評(píng)選月度優(yōu)秀員工方案(已修改)
2024-10-28 14:30 本頁面
【正文】 第一篇：評(píng)選月度優(yōu)秀員工方案蘇州三和管樁有限公司評(píng)選月度優(yōu)秀員工方案為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，完善公司的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)有好想法的員工，同時(shí)不斷提高質(zhì)量和生產(chǎn)產(chǎn)能，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的良好氛圍，特制定本方案。優(yōu)秀員工的定義：優(yōu)秀員工是指在公司工作中思想進(jìn)步、道德高尚，工作敬業(yè)、富有團(tuán)隊(duì)和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)員工，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，他們影響和帶動(dòng)周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司建設(shè)發(fā)展的骨干和力量，是員工的優(yōu)秀代表。優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：(1)、在公司工作滿2 個(gè)月以上的員工。(2)、遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，對(duì)工作崗位的熱愛、任勞任怨、絕服從上級(jí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失，不折不扣地按要求完成車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，無違反公司制度記錄。(3)、工作態(tài)度端正，當(dāng)月出勤為全勤的員工。(4)、發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患問題能及時(shí)匯報(bào)到安全環(huán)保辦，并提出解決方法。(5)、愛護(hù)公司的公共財(cái)產(chǎn)。(6)、機(jī)臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)、工具保管及時(shí)、做到班前、班后檢查。(7)、生產(chǎn)部、動(dòng)力部按班組評(píng)選優(yōu)秀員工，其他部門不變。評(píng)選流程：(1)、每月8日之前各部門把評(píng)選出優(yōu)秀員工名單（復(fù)合優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)）送至安全環(huán)保辦。(2)、安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總后公布結(jié)果供全體員工監(jiān)督，自公布起三日后，評(píng)選結(jié)果無異議則生效。(3)、經(jīng)安全環(huán)保辦核實(shí)確認(rèn)后送至總經(jīng)理批準(zhǔn)。(4)、財(cái)務(wù)處發(fā)放獎(jiǎng)金至安全環(huán)保辦。(5)、安全環(huán)保辦對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰為每月15日。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：(1)、每月評(píng)選出優(yōu)秀員工將得到公司安全環(huán)保辦給予現(xiàn)金、生活用品等獎(jiǎng)勵(lì)。(2)、公司優(yōu)秀員工評(píng)選不受重復(fù)限制，當(dāng)月評(píng)選員工可參加下月評(píng)選。(3)、評(píng)選針對(duì)公司全體員（管理人員不在評(píng)選范圍內(nèi)）。(4)、安全環(huán)保辦將本月處罰該部門、班組總金額30%作為優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。(5)、各部門，班組評(píng)選優(yōu)秀員工名額不限。(6)、將本月處罰該部門、班組總金額30%平均獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀員工。各部門必須嚴(yán)格按照優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選，本著公平、公正、公開原則進(jìn)行。本方案自2012年2月起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司安全環(huán)保辦。唐茲領(lǐng):616550404安全環(huán)保辦二O一一年一月六第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、參評(píng)資格：（一）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（1個(gè)）部門協(xié)作完成各項(xiàng)工作，有共同的部門目標(biāo)。較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。部門內(nèi)部執(zhí)行力強(qiáng)。內(nèi)部團(tuán)結(jié)，整體氛圍好。部門成立時(shí)間不足半年不參評(píng)。（二）優(yōu)秀管理者（1名）責(zé)任感。關(guān)心其部門成員，守時(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)承諾以，做員工與公司之間的橋梁，以公司為家。實(shí)干精神。優(yōu)秀的管理者不僅要善于提出建議和規(guī)劃，還應(yīng)該有堅(jiān)持推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)計(jì)劃的能力。善于授權(quán)。能否按現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求合理放權(quán)，也是管理能力是否到位的標(biāo)志。自控能力。管理者必須具有良好的情緒控制能力，能在員工和客戶面前展現(xiàn)良好的形象。尊重別人。入職不滿半年者不參評(píng)。（三）優(yōu)秀員工（部門8人、公司2名）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，服從安排。熱愛公司，維護(hù)公司形象，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。業(yè)務(wù)（技術(shù)）能力強(qiáng)，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。得到顧客或同事的好評(píng)。中層以上及入職未滿半年者不參評(píng)。二、評(píng)選方法：（一）優(yōu)秀員工：由每個(gè)部門選出本部門優(yōu)秀員工候選人及本部門代表2人。（二）優(yōu)秀員工名額：銷售部2人、售后部3人、裝飾部1人、美容部1人、客服部1人、綜合部1人、財(cái)務(wù)部1人）。（三）每個(gè)部門負(fù)責(zé)人及評(píng)選出的部門代表進(jìn)行公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工的評(píng)選，每張選票每項(xiàng)選2人。最終以得票最高者為評(píng)選勝出。三、評(píng)選時(shí)間：部門評(píng)選優(yōu)秀員工810日，10日17：00前將部門評(píng)選結(jié)果上報(bào)人事。公司進(jìn)行整體評(píng)選：12日16：0017：00。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。（一）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元或同等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值500元獎(jiǎng)品。（三）部門優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元獎(jiǎng)品。（四）公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200元獎(jiǎng)品。注：如有建議請(qǐng)于1月7
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