【正文】 定實現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵目標(biāo)、關(guān)鍵措施和所需財務(wù)費用、人力編制和人工成本的資源需求，提出《采購管理年度行動計劃和績效管理辦法(xxxx)》草案、《制造管理年度行動計劃和績效管理辦法(xxxx)》草案(不含績效管理部分)。組 長：副組長：成 員：三、工作內(nèi)容、步驟與時間表xxxx年度經(jīng)營計劃及其配套方案的編制工作，按下列基本步驟和時間表進行：銷售預(yù)測：運營/銷售中心根據(jù)第四季度合同和訂單情況，預(yù)測xxxx年和xxxx年全年的產(chǎn)品銷售量、銷售收入，提出《xxxxxxxx市場銷售預(yù)測和目標(biāo)計劃》草案。包括與上述總體方案相配套的，運營、銷售、研發(fā)、采購、制造、人力資源等各專項行動計劃和部門績效管理、員工薪酬管理方案，以支持總體規(guī)劃，具體工作的成果體現(xiàn)在下列文件上：《產(chǎn)品運營年度行動計劃和績效管理辦法(xxxx)》《市場銷售年度行動計劃和績效管理辦法(xxxx)》《產(chǎn)品研發(fā)年度行動計劃和績效管理辦法(xxxx)》《采購管理年度行動計劃和績效管理辦法(xxxx)》《制造管理年度行動計劃和績效管理辦法(xxxx)》《人力資源管理年度行動計劃和績效管理辦法(xxxx)》《年度人力標(biāo)準(zhǔn)配置計劃(xxxx)》《年度人工成本總量計劃(xxxx)》《員工薪酬管理基本規(guī)則(xxxx)》(三)培育策劃機制和管理能力。經(jīng)營計劃書范本10為更好地規(guī)劃xxxx年全年經(jīng)營工作，利用有限資源創(chuàng)造最大價值，同時，為培養(yǎng)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行能力，有效地展開全年各項行動，公司決定：編制xxxx年度經(jīng)營規(guī)劃及其配套方案，推行目標(biāo)管理。開展靈活多樣的服務(wù)方式，制定不同的伙食方案，讓員工用得安心、吃得放心。素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”活動的核心。整潔。把需要的人、事、物加以定量、定位。投訴箱，員工可無記名投訴，我們會第一時間處理員工意見，并提出改進措施。七、員工安全教育所有員工都應(yīng)持有效的食品從業(yè)健康證，上崗前必須嚴(yán)格崗前培訓(xùn)。六、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生先把餐具、炊具分類刷洗消毒，保潔后再定點擺放。五、配餐和用餐規(guī)劃嚴(yán)格遵守食品搭配、制作及保存時間和溫度的規(guī)定。四、食品置放加工與清洗葷菜加保鮮膜后放進冰箱，已加工食品和未加工食品分開定點整齊分室放置。有著科學(xué)的采購、驗收、加工制作、服務(wù)和衛(wèi)生制度。若我方提供不潔食物造成貴方人員食物中毒的，或造成其他不良后果的,責(zé)任經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。這個行動可以無限制地細(xì)分，但是無論如何細(xì)分，其所有的行動均是朝向一個目標(biāo)(即到公司)來完成的。做成計劃，有一個重要的關(guān)鍵，那就是目標(biāo)和對策之間的關(guān)系。(五)明確目標(biāo)之后尋找可能的執(zhí)行計劃方案。經(jīng)營計劃制定方法經(jīng)營計劃制定程序(一)首先，公司要了解企業(yè)存在的價值是什么?要從最原始簡單的獲利，進而提高到對地區(qū)社會有所貢獻，提高員工的生活水平及提供更好的商品給消費者等根本思想。因此，方針和目標(biāo)必須明確表示出來。流動性強，分類展示和推廣方式靈活價格可以在任何時候以單一的方式改變存儲基本沒有存儲方式，有專業(yè)的存儲設(shè)備可見，市場水果攤唯一的優(yōu)勢就是在居民區(qū)的出入口路段銷售，給消費者帶來便利，從而成為一種經(jīng)久不衰的銷售形式。貯藏方式是將水果放在特殊的冰箱中，在適當(dāng)?shù)臏囟认卤３中迈r。超市的價格變動策略比較靈活，除了晚上的價格變動和結(jié)算之外，還會有很多價格變動策略，目的是最大化商品的銷售，提高銷售額和毛利。大型超市:售價靈活變化。水果超市的銷售方式也需要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結(jié)算，才能提供誠信服務(wù)，并提出“退、換、送”的“三包”政策是超市力所不及的。他們把商店分成多個區(qū)域，分別展示不同價格和檔次的水果，并設(shè)立折扣區(qū)或特價區(qū)。銷售模式集貿(mào)市場的水果攤:水果攤主要利用各種人力或機動車輛作為銷售工具，流動性很強。大型超市:進貨方式多通過當(dāng)?shù)厮渌凸?，單次進貨量大。結(jié)論:水果連鎖超市的市場定位是低價、便捷、時尚、誠信、優(yōu)質(zhì)1~3競爭對手分析水果連鎖超市的市場定位我們已經(jīng)做好了，要全面了解競爭對手。他們傾向于對新鮮新奇的水果表現(xiàn)出偏愛和偏愛。對于中高端消費群體來說，水果消費的主要方式來自大型百貨商店和社區(qū)便利店。他們往往選擇時令水果作為主要消費對象，購買非時令水果、進口水果等中高檔水果相對較少。它們是銷售單一類型商品的商店，也是分類商品便利店的主要形式。說到社區(qū)便利店的形式，有兩種:一種是便利店；二、分類商品便利店。任何一個行業(yè)的發(fā)展都離不開它的正確定位——即恰當(dāng)?shù)卮_定它在消費者心目中、市場中、產(chǎn)業(yè)空間中的位置。每年舉辦一次服務(wù)技能比賽，獎勵先進者。在各個部門每月都評優(yōu)秀：按人數(shù)的1/10評選，優(yōu)秀人員獎勵50100元/人。近期我會把酒樓各個部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和操作流程完善并落實使人人做什么，怎樣做，都有清楚明白（具體另見資料）。七、把酒店的停車場重新規(guī)劃，在每個車位都種上紫檀木，一年就會長高遮太陽，這樣就不必在夏天再造棚架了。蔬菜、水果、野味等的購進也由我們酒店安排采購到附近各大市場購買，大幅降低成本。每月超出部分按消費總額的1%提成。有舍就有得，要分期分批宴請貴賓，包括南村鎮(zhèn)政府、區(qū)府、各局級單位、各企業(yè)單位等。重點做好如下工作：價格定在中檔水平，但出品和服務(wù)按四星標(biāo)準(zhǔn)?；铛r在黃沙市場購進，冰鮮在電白購進。淘金幣活動我們可以在開店一個月以后選擇我們的優(yōu)勢產(chǎn)品開始進行申報，力爭一次成功，為以后申請聚劃算做鋪墊！四、聚劃算聚劃算是能夠明顯增大店鋪產(chǎn)品銷量的一種團購廣告方式，參加條件是店鋪參與消保服務(wù)，店鋪動態(tài)評分大于50個，產(chǎn)品銷售記錄大于10個。成交價格密集區(qū)：1—3元、18—22元。成交量500—1000筆的：—68元；成交價格密集區(qū)：—、18—40元。成交量500—1000筆的：16元—68元。廣州及其周邊地區(qū)氣候炎熱，燒餅并非一年四季都那么受歡迎。市場潛力類似的創(chuàng)意小食品店面向民生消費，投資低廉，可廣泛推廣于成熟社區(qū)、小區(qū)商業(yè)街、菜市場等地。變來變?nèi)ィ偸歉鞖?，跟著需求走，小生意長盛不衰，不覺之間做過了半年。新生事物當(dāng)然吸引了周邊人群的注意力，可周大姐還是發(fā)現(xiàn)夏天開燒餅店，不少顧客吃著燒餅嫌太干。比較起來，靠近上下九的路口地理位置最好，可租金卻高達2萬元以上；省婦幼醫(yī)院對面租金最便宜，人流量又少了很多。綜合大家的想法，周大姐發(fā)現(xiàn)，燒餅口味的關(guān)鍵在于貨真價實，餡料不能太多也不能太少，恰到好處最合都市人的胃口。在深圳，一種被起名為“麥香餅”的新興夾心燒餅正在到處熱賣。做生不如做熟，幾個老鄉(xiāng)一商量，發(fā)現(xiàn)個個都有“烹飪”經(jīng)驗。本期的主人公周大姐與別人合租人民中路小鋪面降低成本，賣起了物美價廉的“夾心餅仔”。五、開店計劃通過政府組織的學(xué)習(xí)考察，詳細(xì)了解樣板店的經(jīng)營特點。三、阿里巴巴和當(dāng)?shù)卣闹С职⒗锇桶椭袊畲蟮馁徫锝灰灼脚_。據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在農(nóng)村居民對網(wǎng)購的態(tài)度處于不信任和嘗試階段，所以農(nóng)村淘寶店有巨大的潛力。計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。在經(jīng)營計劃中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的。經(jīng)營計劃要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少？售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把投資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣投資者就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。要避免這種不現(xiàn)實的錯誤，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)該做好籌資的準(zhǔn)備工作，多了解顧客市場，多收集信息和數(shù)據(jù)，企業(yè)家應(yīng)該了解這一點，即風(fēng)險投資公司投資的客體是風(fēng)險企業(yè)而不是產(chǎn)品/服務(wù)。，打造中國杜絕白色污染的自然風(fēng)景區(qū)，(用當(dāng)?shù)氐木珬l編制包裝)開展生態(tài)旅游，建設(shè)環(huán)保教育基地在風(fēng)景區(qū)的開發(fā)過程中一定要堅持環(huán)保、生態(tài)效益至上的理念，發(fā)揮高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，加大環(huán)保設(shè)施投入，加強景區(qū)環(huán)境管理，杜絕白色污染，在景區(qū)開發(fā)全過程中、全范圍內(nèi)時刻關(guān)注環(huán)境保護，傳播環(huán)保理念，宣傳環(huán)保知識，倡導(dǎo)環(huán)保行為，形成環(huán)保至上的景區(qū)特色管理文化。如：體驗人必須穿上當(dāng)?shù)厝说囊路?、同吃同住，并與當(dāng)?shù)厝艘黄鸶赊r(nóng)活等等。(1)目的：通過這個產(chǎn)品，滿足一部分人特定的需求，同時也可以間接幫助貧困山村脫貧。品牌：**度假莊園“體驗貧困”專區(qū)有道是“千金難買少年貧”，少年時代的苦痛經(jīng)歷是一筆財富，對人的健康成長和意志磨練非常有益?！吧帜疚荻燃偾f園”項目(1)規(guī)劃概述：依據(jù)峽谷開發(fā)附加價值高的特色住所(2)具體產(chǎn)品的開發(fā) 產(chǎn)品：在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造12處木屋度假莊園。(2)漂流、露營對峽谷的某些地段進行適當(dāng)改造，因地制宜地開展一些局部的漂流項目。除了以上這些好處外，這些活動更因為沒有體型、性別及年齡上的限制，因此無論男女老少皆可享受攀登的樂趣。(2)目標(biāo)顧客群：政府機關(guān)、企事業(yè)等單位有釣魚愛好的離退休老干部、其他專業(yè)或業(yè)余垂釣愛好者。、佛教文化(周易文化)特色旅游項目道教、佛教文化旅游，即以現(xiàn)有的道教佛教文物古跡(老爺頂、寶泉廟、平甸玉皇大地、西溝廟、小寨廟)為依托，借助一定的物質(zhì)手段，利用優(yōu)美的自然風(fēng)光以及獨具特色的園林環(huán)境，再加上觀光游客和香客受到的藝術(shù)感染或各自的精神寄托，通過藝術(shù)的審美，歷史的回顧，得到全方位的精神上、文化上的享受的一種旅游活動。、宣傳。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式，甚至比其更為廣泛。考察國際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式，其實質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強而發(fā)展起來的。(潭頭、平甸)、棧道進行改造或新建。(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄，地勢復(fù)雜，汛期水大無路可行。(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析(1)景區(qū)有豐富的水資源，適合開展一些水上項目。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位，變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié)，以加速與國際旅游市場的接軌步伐。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點：潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石，還有眾多奇峰待命名，這里集雄、秀、奇、幽于一體，攬山、水、林、洞于一溝。野果遍坡，桃梨滿園。西溝生態(tài)村主要特征是：高山林立、奇峰怪石。第一篇：經(jīng)營計劃書范本經(jīng)營計劃書范本日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始制定計劃了。森林覆蓋率95%，河水流徑10余公里，是國家級重點生態(tài)林和太行獼猴保護區(qū)。古樹參天、鳥語花香。自然冰雕，別有洞天。旅游資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類。(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭取把中國發(fā)展成為旅游強國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強國還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。(4)尚未市場定位。(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。，如短矩離剌激漂流、拓展等，使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地。、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館。、生態(tài)環(huán)保廁所若干間。無論如何理解，鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式，其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進改革開放、脫貧致富等諸多方面，都能夠發(fā)揮獨特而顯著的作用。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場旅游、美國的農(nóng)場旅游、法國的遠離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。(2)吃住在農(nóng)家，體驗山村飲食文化：品嘗有當(dāng)?shù)靥厣木G色民俗風(fēng)味的“山村農(nóng)家小吃”，如：搟面皮、決面湯、山豆角咸大米飯、山野菜糊涂面條、小奧饃、發(fā)面鍋盔等。并在峽谷內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的說明性文字標(biāo)志牌。 具體方案：(1)設(shè)施建設(shè)：開發(fā)34個水面約500平方米的人工魚池，(潭頭、西溝、小莊溝)同時因地制宜在溪谷中開發(fā)若干個天然魚池，在魚池周圍配備有魚臺統(tǒng)一標(biāo)識的遮陽傘、特色石凳等設(shè)施。攀巖、遠足、探險活動，則可以完全滿足這些聲音與需求，并且完全沒有危險性。促銷：每年舉辦一次攀巖比賽，來提高知名度。通過以上各種戶外運動項目的開展，將景區(qū)局部區(qū)域建設(shè)成為一個野外拓展訓(xùn)練基地，為省內(nèi)外的工商企業(yè)訓(xùn)練員工隊伍團隊精神、凝聚員工隊伍、提升員工素質(zhì)服務(wù)。度假莊園的組建以產(chǎn)權(quán)式為主?！绑w驗貧困”專區(qū)正是針對這一需求而開發(fā)的。制定一套體驗活動程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。這些無公害果蔬既可作為商品提供給景區(qū)內(nèi)的賓館、飯店，在產(chǎn)量具備一定規(guī)模的情況下，還可以成為城區(qū)各超市無公害綠色食品專柜的緊俏商品。經(jīng)營計劃書范本2即使該企業(yè)產(chǎn)品的純利能達到40%，風(fēng)險企業(yè)家也最好解釋一下他將如何對付這一高利潤行業(yè)所吸引來的競爭者。在經(jīng)營計劃中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。在經(jīng)營計劃中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。經(jīng)營計劃中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，經(jīng)營計劃還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃、組織、控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者