【正文】 第七條 工資的確認(rèn)：職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí)，必須進(jìn)行工資確認(rèn)，明確工資待遇；職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí)，必須進(jìn)行工資確認(rèn)，明確工資待遇。第三條 適用范圍本制度適用以下人員：公司職能部門正/副總經(jīng)理；公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員（簡(jiǎn)稱職員）；公司向子公司派出人員。第六章附則第十八條“職薪等級(jí)表”的金額及各項(xiàng)加給、津貼，可根據(jù)近期市場(chǎng)的物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。第五章員工晉升管理第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī)，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級(jí)晉升三種。第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，然后不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門主管代領(lǐng)。第九條兼任下級(jí)或同級(jí)主管者，視情形支給或不支給個(gè)性加給。1其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居袀€(gè)性貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，均由董事會(huì)支付。其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付?；锸辰蛸N:凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼。第六條從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下:本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。第二章員工薪金類別第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:本薪(基本月薪)。薪酬福利制度3第一章總則第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國(guó)際化，特制定本制度。工資計(jì)算項(xiàng)（1）實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)（2）應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)（3）應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款（4）日工資=月工資收入247。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金，詳見《獎(jiǎng)懲制度》。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、員工活動(dòng)等。加班工資：公司依法安排員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資報(bào)酬。第五條工資工資主要包括四部分：固定工資、績(jī)效工資、司齡工資、加班工資。審批；（2）負(fù)責(zé)公司調(diào)薪方案的審批；（3）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批；（4）負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。第四條管理組織，薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。公平性：外部與內(nèi)部具有相對(duì)公平性。而應(yīng)將他們綜合使用，以達(dá)到最佳的效果。股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用還不是很廣，也有很多問題。因?yàn)閷?duì)于大部分普通員工而言，他們可能得到的股權(quán)不可能很多；企業(yè)整體績(jī)效與他們的工作關(guān)聯(lián)度及個(gè)人收入關(guān)聯(lián)度都太低，股權(quán)激勵(lì)作用不會(huì)太大。②期股這是帶有中國(guó)特色的一種股權(quán)激勵(lì)形式。國(guó)內(nèi)外成熟的股權(quán)激勵(lì)手段有十幾種，現(xiàn)只對(duì)常用的兩種作以介紹。它可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)激勵(lì)手段的不足，把員工與企業(yè)緊緊聯(lián)系到一起，具有束縛員工和穩(wěn)定員工的作用，起到充分調(diào)動(dòng)員工積極性的效果。因此，加強(qiáng)對(duì)福利項(xiàng)目的管理才能起到福利應(yīng)有的作用。拿一個(gè)簡(jiǎn)單例子來講，很多生產(chǎn)型企業(yè)都為工人建立了免費(fèi)浴室，這本來是一項(xiàng)很好的福利措施。采取彈性福利制度就可以很好的解決這個(gè)問題?！扒〉胶锰帯钡母＠彩蔷哂屑?lì)效果的。保持固定部分的比例，使員工有一定的安全感，激勵(lì)薪酬措施才會(huì)有效。寬帶的薪酬結(jié)構(gòu)是為配合組織扁平化而量身定做的，它打破了傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)所維護(hù)的等級(jí)制度，有利于企業(yè)引導(dǎo)員工將注意力從職位晉升或薪酬等級(jí)的晉升轉(zhuǎn)移到個(gè)人發(fā)展和能力的提高方面，給予績(jī)效優(yōu)秀者比較大的薪酬上升空間。反差對(duì)比可以建立更為持久的動(dòng)力。要想使薪酬系統(tǒng)具有激勵(lì)性，薪酬系統(tǒng)必須與員工績(jī)效結(jié)合起來。但是，僅僅保證公平是不夠的。公平性包括內(nèi)部公平和外部公平。其實(shí)，只要對(duì)薪酬體系進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，同樣是可以起到激勵(lì)作用的。建立全新的、科學(xué)的、系統(tǒng)的薪酬管理系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代獲得生存和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義。第五篇：薪酬福利制度薪酬福利制度薪酬福利制度1摘要：企業(yè)的薪酬和福利制度好壞將直接影響整個(gè)企業(yè)的效益，因此對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)而言，制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必須的。節(jié)日補(bǔ)助傳統(tǒng)節(jié)日（春季和中秋節(jié)），公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)狀況酌情給員工發(fā)放節(jié)日禮品。公司每月發(fā)放月工資額的30%，其余在年終一并發(fā)予。按班組人數(shù)計(jì)算，班組長(zhǎng)每帶一人有5元補(bǔ)貼。工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，逐年增加5元/月。試用期間，員工考勤不合格被辭退的，工資按最低工資標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算。工資由公司以轉(zhuǎn)賬形式支付到個(gè)人工資卡賬戶。第七條員工在規(guī)定的年休假、探親假、婚假、喪假及其他法定節(jié)假日期間工資、福利照發(fā)。其他可以享受的福利：全勤獎(jiǎng)、過節(jié)費(fèi)等。第二篇：薪酬福利制度薪酬福利制度第一條本公司工資分配實(shí)行月薪制與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制相結(jié)合的辦法，按照效益優(yōu)先的原則，將責(zé)任、貢獻(xiàn)、效益與風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)結(jié)合。任何由于工作需要而擴(kuò)大薪酬知情權(quán)范圍的情況，必須報(bào)請(qǐng)總裁批準(zhǔn)。任何不明之處應(yīng)向人力資源部詢問。實(shí)行彈性工作制的崗位不再計(jì)算加班。五天以上休假，須得到部門總監(jiān)或總裁的批準(zhǔn)。發(fā)放日期遇法定休息日順延。第十條 缺勤的工資計(jì)算 ：? 試用期滿員工，每月享受1天帶薪病假，可累計(jì)使用，但不可跨年度使用；具體辦法參照《員工手冊(cè)》執(zhí)行。a)員工工資缺乏內(nèi)部公平性；b)員工工資與實(shí)際能力，崗位職責(zé)不匹配；c)員工的個(gè)人能力和所承擔(dān)的崗位職責(zé)符合晉升到上一個(gè)級(jí)別； ，并在公司工作6個(gè)月以上的員工；，若有重大貢獻(xiàn)者，公司將以特殊獎(jiǎng)金的形式發(fā)放。：公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，市場(chǎng)薪酬水平等相關(guān)因素來確定是否調(diào)整。第八條 年度目標(biāo)獎(jiǎng)金，與員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)相關(guān)聯(lián)。公司將主要根據(jù)員工的工作崗位、工作經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)水平，同時(shí)綜合員工的個(gè)人能力、專業(yè)知識(shí)等的考核結(jié)果來確定員工工資。第四條 薪酬體系本公司實(shí)行以下兩種薪酬體系: a 年薪制：適用于技術(shù)開赴業(yè)務(wù)部, 月薪制: 適用于財(cái)務(wù)行政部,人力資源部第五條 薪酬結(jié)構(gòu)年薪制：固定工資+績(jī)效獎(jiǎng)金 月薪制：100%固定工資第六條 固定工資，是公司計(jì)算辭退補(bǔ)償金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、住房公積金、加班工資的依據(jù)。第一篇：薪酬福利制度提建議請(qǐng)給我的薪酬福利制度提建議? 第一條 為充分發(fā)揮薪酬的效能，規(guī)范公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬支付形式，根公司司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，制定本制度。、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)分為5檔，每個(gè)檔分為14個(gè)級(jí)。第七條 對(duì)于公司聘任的具有一定實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、因?yàn)橥耆梢源_信能夠勝任職位要求的，可以不約定試用期，但須得到人力資源經(jīng)理的批準(zhǔn)。12個(gè)月在職時(shí)間目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果（%）：參見“關(guān)于年度目標(biāo)獎(jiǎng)金適用解釋規(guī)定” 第九條 工資調(diào)整和確定權(quán)限：公司級(jí)的普遍性調(diào)整或個(gè)別員工的薪酬調(diào)整。如遇公司經(jīng)營(yíng)困難，公司有權(quán)可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況取消調(diào)整。任何員工的工資變動(dòng)須報(bào)部門總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理審核，由總裁批準(zhǔn)批準(zhǔn)。第十一條 薪酬的發(fā)放公司采用下發(fā)工資制，月固定工資和津貼在每月末發(fā)放；目標(biāo)獎(jiǎng)金在下一個(gè)考核期內(nèi)發(fā)放。第十三條 休假公司員工享受國(guó)家法定的雙休日及節(jié)假日，除此之外，公司提供的休假福利制度包括： ，每年可以享受十五個(gè)工作日的帶薪假期，具體按照公司員工帶薪年假規(guī)定執(zhí)行；，但最小計(jì)算單位為半天； ；，經(jīng)上級(jí)主管簽字批準(zhǔn)。，每月出勤不得少于160小時(shí)，不足部分應(yīng)在倒休或年假中抵扣，抵扣不足則計(jì)為曠工。即使直接主管也無權(quán)向下屬許諾工資或擅自了解他人的工資。其中，各部門經(jīng)理、各分公司經(jīng)理只能知道所轄員工的薪酬，不能打探、比較其他人的薪酬。、相關(guān)文件由人力資源部實(shí)施控制管理。第四條公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。第六條員工請(qǐng)事假期間，其工資、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等均按實(shí)際缺勤天數(shù)全額扣除。第十條月薪工資一般分兩次發(fā)放，一次工資在每月15號(hào)前發(fā)放，二次工資在每月25號(hào)前發(fā)放，特殊崗位人員的月薪工資一次性發(fā)放。基本工資標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)卣l(fā)布的企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)1140元/月計(jì)算，并隨著當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整，崗位工資按不同崗位另行規(guī)定。工齡從員工正式進(jìn)入江蘇泛亞電纜集團(tuán)有限公司之日起計(jì)算，工齡每滿一年可得工齡工資15元/月。班