【正文】 是職工隊(duì)伍的“戰(zhàn)斗先鋒”面對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，他通過(guò)狠抓管理來(lái)提升效益?！睆埩@得過(guò)很多榮譽(yù)，每當(dāng)大家笑稱他是“明星班長(zhǎng)”時(shí)，他總這樣說(shuō)。比賽自始至終緊張激烈，公平、公正，大家情緒高，勁頭足，既舒展了筋骨，又愉悅了身心，更增強(qiáng)了凝聚力，營(yíng)造了“員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，工作與生活和諧并進(jìn)”的良好氛圍。接下來(lái)舉行了一系列的趣味活動(dòng),共設(shè)置了四項(xiàng)集體項(xiàng)目，分別有摸石過(guò)河、傳球投籃、企鵝漫步、趣味接力比賽。經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的激烈比拼，最終獲得公司工會(huì)2015年迎“五一”職工拔河比賽男子團(tuán)體冠亞軍的分別是：軋鋼部、煉鐵部；煉鋼部、動(dòng)控部分獲女子團(tuán)體第一、二名；一鑄管部、三鑄管部并列男子團(tuán)體季軍；一鑄管部、機(jī)關(guān)并列女子團(tuán)體第三名。比賽有17個(gè)單位組織的16支男隊(duì)、17支女隊(duì)共350余名職工報(bào)名參賽。通過(guò)分解指標(biāo)、細(xì)化個(gè)人工作量，提高工作勞效。在生產(chǎn)管理上，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織方式、修舊利廢、節(jié)能技改等多種措施，努力把成本控制在最低水平。動(dòng)員廣大員工廣泛參與成本管控，鼓勵(lì)員工人人參與技術(shù)革新，為深化“降本增效”活動(dòng)開(kāi)拓思路，奠定基礎(chǔ)。如今已經(jīng)安裝在設(shè)備上正常運(yùn)行，此次修舊利費(fèi)共節(jié)約2000元。面對(duì)鋼鐵行業(yè)的持續(xù)低迷，修建部積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于降本增效工作的文件精神，確保降低成本、提高效率和增加效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)和效率意識(shí)，實(shí)業(yè)部在全體員工中廣泛開(kāi)展“降本增效、提高質(zhì)量、從我做起”活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，公司工會(huì)堅(jiān)持做好參加活動(dòng)職工的后續(xù)跟蹤服務(wù)，做到及時(shí)受理，及時(shí)申報(bào)、審批等手續(xù)。工段采取二十四小時(shí)值班制，及時(shí)處理汛期中出現(xiàn)的任何異常情況，加大責(zé)任考核力度，確保整個(gè)汛期到來(lái)期間，鐵路運(yùn)輸作業(yè)的安全暢通。對(duì)潛水泵、編織袋、防洪沙、塑料布、鐵鍬等防汛物質(zhì)進(jìn)行檢查和補(bǔ)充，現(xiàn)已全部落實(shí)到位保障了防汛工作順利開(kāi)展。尤其四月份以來(lái)，工段工會(huì)對(duì)需要整修的三室，進(jìn)行了總體規(guī)劃與安排，本著為班組辦好事、辦實(shí)事，能節(jié)約工作原則，積極為三室建設(shè)創(chuàng)造條件，制作了職工安全親情展板、班前安全宣誓展板，工部領(lǐng)導(dǎo)全部上陣帶領(lǐng)班組職工，利用工作間隙和職工休班的時(shí)間，從屋子吊頂、墻面粉刷、室內(nèi)裝飾飾物上，工段積極發(fā)動(dòng)各班組職工出主意，想辦法自己親手動(dòng)手制作，共同建設(shè)美化自己的三室。軋鋼部隨后將對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，軋鋼部工會(huì)將對(duì)他們的事跡進(jìn)行大力宣傳，營(yíng)造學(xué)技能、練本領(lǐng)的氛圍，激勵(lì)更多的職工立足崗位鉆研技術(shù)，盡快成為公司的高級(jí)能人才。本次比賽，評(píng)委對(duì)照《電機(jī)接手找正評(píng)分細(xì)則》對(duì)選手的比賽結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判打分，讓選手們比賽之后，當(dāng)場(chǎng)就知道自己哪個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)好達(dá)到要求，哪些環(huán)節(jié)技術(shù)還不過(guò)硬被扣了分，這種比賽讓選手及時(shí)了解自己的差距和不足，對(duì)以后的對(duì)這方面的技術(shù)學(xué)習(xí)有的放矢，真正起到比賽促學(xué)習(xí)的效果。比賽時(shí)，賽場(chǎng)上選手以飽滿的精神狀態(tài)全心投入到比武競(jìng)賽中，為了使電機(jī)和聯(lián)軸器達(dá)到兩軸對(duì)中，選手一會(huì)兒用用塞尺測(cè)量聯(lián)軸器張口，軸向間隙。本次鉗工電機(jī)聯(lián)軸器找正比賽，是在各工段進(jìn)行了半年賽前培訓(xùn)訓(xùn)練之后，實(shí)業(yè)部組織進(jìn)行的綜合比賽。從安裝質(zhì)量角度講，兩軸中心線偏差愈小，對(duì)中愈精確，機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況愈好，使用壽命愈長(zhǎng)。當(dāng)前需要的是正視困難，盯住年度總目標(biāo)，不留退路，不氣餒，不放棄，創(chuàng)新思維，挑戰(zhàn)一切不利因素。旨在調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，激發(fā)“比、學(xué)、趕、超”內(nèi)在動(dòng)力。二是希望各工部要對(duì)照標(biāo)桿實(shí)業(yè)部，制定雙超越措施，梳理負(fù)面清單，勇于向自身短板“開(kāi)刀”。會(huì)上，實(shí)業(yè)部部長(zhǎng)助理尤慶偉首先宣讀了對(duì)楊乃良等13名榮獲“第二鑄管部先進(jìn)生產(chǎn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)職工的表彰通報(bào)。圖為吸收玫德經(jīng)驗(yàn)制作的管件組裝平臺(tái)圖為修舊利廢制作的護(hù)網(wǎng)和護(hù)欄今年以來(lái)，職工提出的“小建議”、“小改革”建議逐漸增多，已有十幾項(xiàng)取得一定效益。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的實(shí)際使用，管件組裝效率比原來(lái)提高了20%——25%（管件規(guī)格大小不同，組裝效率也不同），得到一致好評(píng)。維修工潘亞杰，在去濟(jì)南玫德參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中，仔細(xì)觀察 6相關(guān)崗位操作方式，發(fā)現(xiàn)他們的管件組裝工序流程具有較高的先進(jìn)性。針對(duì)這種情況，今年以來(lái)，實(shí)業(yè)部工會(huì)以班組為單位，著力對(duì)普通職工提合理化建議進(jìn)行宣講、普及工作。建議雖小，作用巨大。這項(xiàng)建議有效控制并確保返粉率達(dá)到了公司和實(shí)業(yè)部指標(biāo)要求。針對(duì)此問(wèn)題，原料工段礦焦班職工集思廣義提出利用廢料制作自動(dòng)探倉(cāng)儀建議。（文/尹建波 圖/韓濤）煉鐵部一季度52項(xiàng)合理化建議力促挖潛增效上臺(tái)階今年以來(lái)，煉鐵部工會(huì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極鼓勵(lì)職工參與合理化建議活動(dòng)，1至4月份，被工段和實(shí)業(yè)部采納建議共52條，其中技術(shù)改造21條，精細(xì)管理14條，促進(jìn)了煉鐵部降本增效工作上臺(tái)階。（丁希萍）“溫海軍創(chuàng)新工作室”被命名為全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)示范型職工（勞模）創(chuàng)新工作室近日，在全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作會(huì)議上，我公司武安工業(yè)區(qū)第二鑄管部“溫海軍創(chuàng)新工作室”被中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)全國(guó)委員會(huì)命名為“全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)示范型職工（勞模）創(chuàng)新工作室”。（尹建波）公司職工在邯鄲市榮獲 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ肮と讼蠕h號(hào)”殊榮4月28日上午，在邯鄲市召開(kāi)的慶“五一”暨“邯鄲銀行杯”首屆職工創(chuàng)新成果表彰大會(huì)上。（文/丁希萍 圖/韓濤）公司工會(huì)“五一”期間大力選樹(shù)表彰一線先進(jìn)典型在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前夕，公司工會(huì)為激勵(lì)廣大職工積極發(fā)揮生產(chǎn)建設(shè)主力軍作用，營(yíng)造“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的良好氛圍，引導(dǎo)廣大職工立足崗位、解放思想，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、崗位建功，激發(fā)“比、學(xué)、趕、超”內(nèi)生動(dòng)力，公司工會(huì)積極選樹(shù)典型、表彰先進(jìn)，在“五一”期間表彰了105名先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、41名優(yōu)秀班組長(zhǎng)和40個(gè)“工人先鋒號(hào)”。為降低工序能耗，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，他大膽革新，開(kāi)發(fā)無(wú)孔型軋制新工藝，并達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。曾從事軋鋼生產(chǎn)班崗位工、調(diào)整工、班長(zhǎng)、調(diào)度室值班長(zhǎng)、副段長(zhǎng)、段長(zhǎng)職務(wù)。第一篇：工會(huì)信息新興鑄管武安招標(biāo)網(wǎng)第 6期公司工會(huì)主辦2015年4月30日● 工作動(dòng)態(tài)全國(guó)勞動(dòng)模范獲得者裴軍良載譽(yù)歸來(lái)今年是國(guó)家五年一度的勞模評(píng)選年，4月28日上午，2015年全國(guó)勞模和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在北京隆重舉行，新興鑄管股份有限公司武安工業(yè)區(qū)軋鋼部一軋鋼精整工段段長(zhǎng)裴軍良同志被授予全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)并參加了表彰大會(huì)，當(dāng)日下午載譽(yù)歸來(lái)。自1988年12月參加工作以來(lái)。面對(duì)鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，為了提高生產(chǎn)效益,工作中，他以高度的責(zé)任感把全部精力投入到工作中，對(duì)影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的的難題進(jìn)行攻關(guān),學(xué)習(xí)、研究新工藝技術(shù)，解決工藝問(wèn)題45項(xiàng)，其中有一項(xiàng)建議獲得公司“合理化建議特等獎(jiǎng)”，并于2012年10月被評(píng)為邯鄲市“十佳金點(diǎn)子”。裴軍良同志用行動(dòng)詮釋了一名老軋鋼工的自身價(jià)值，為公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，他是全體職工學(xué)習(xí)的楷模。同時(shí)公司工會(huì)號(hào)召?gòu)V大職工以先進(jìn)為榜樣，立足本職、銳意進(jìn)取、進(jìn)一步解放思想堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，在發(fā)展中搶機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中保發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司年度預(yù)算目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。以上獲得“工人先鋒號(hào)”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)的先進(jìn)集體和個(gè)人，在公司生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)中，充分發(fā)揮生產(chǎn)建設(shè)主力軍和先鋒作用，履職盡責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、崗位建功，不僅為公司贏得了榮譽(yù)，樹(shù)立了良好形象，而且還展示了新興鑄管工人階級(jí)時(shí)代先鋒楷模的風(fēng)采。是中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)委員會(huì)為深入推進(jìn)職工（勞模）創(chuàng)新工作室建設(shè)，進(jìn)一步引領(lǐng)廣大職工開(kāi)拓創(chuàng)新，積極推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)而開(kāi)展的創(chuàng)建活動(dòng)。原料工段新系統(tǒng)東料倉(cāng)高達(dá)11米，燒結(jié)礦入倉(cāng)時(shí)，如果倉(cāng)位太低，燒結(jié)礦就會(huì)摔碎，致使返粉率高達(dá)50%以上造成很大浪費(fèi)。高于4米后，報(bào)警自動(dòng)解除，崗位人員打開(kāi)閘門走料。煤氣凈化工段鑄鐵班組職工提出在冷卻水池安裝潛水泵，將中水引入廠棚，每天可節(jié)約新水3噸左右。公司每年都對(duì)職工合理化建議進(jìn)行集中表彰獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)業(yè)部工會(huì)也在不斷進(jìn)行宣傳和組織工作，但仍有許多普通職工認(rèn)為合理化建議是“工程師、技術(shù)員的事”，與自己無(wú)關(guān)。通過(guò)持續(xù)的宣講和指導(dǎo)，越來(lái)越多的職工對(duì)“小改小革”活動(dòng)產(chǎn)生了興趣。經(jīng)實(shí)業(yè)部同意，加工完成投入使用。此項(xiàng)修舊利廢建議，不但為實(shí)業(yè)部節(jié)省了約幾千元費(fèi)用，而且保證了安全整改時(shí)間。實(shí)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各工部主任、工會(huì)小組長(zhǎng)、實(shí)業(yè)部先進(jìn)生產(chǎn)工作者、榮獲邯鄲市、股份公司“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體的職工代表和部分職工共計(jì)42人參加了會(huì)議。一是希望全體職工，特別是工部主任、班組長(zhǎng)會(huì)后要及時(shí)組織本工部、本班組職工學(xué)習(xí)身邊的勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體，進(jìn)一步形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)