【正文】 。并在全區(qū)電信工作會、公司第一屆一次職代會的工作報告中做出明確承諾，把十件實事寫入集體合同、提交職代會審議通過。為改善員工食堂伙食，工會又在全區(qū)組織開展了“紅旗食堂”評比競賽活動，在制定嚴格的考核評比辦法的同時，采取“組織員工代表定期對食堂進行檢查考核與就餐員工直接評議考核相結合”的方法，對全區(qū)所有員工食堂進行評定考核。一是認真開展“四法”（《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》、《婦女權益保障法》）教育活動，編印《職工權益保障知識手冊》發(fā)給員工人手一冊，讓員工知曉自己的合法權益，依法維護自己的合法權益；二是認真落實員工代表大會、員工代表巡視、員工代表對領導者和管理者的評議、廠務公開等員工民主管理制度，讓員工直接參與企業(yè)民主管理；三是堅持集體合同制度，按**省電信企業(yè)集體合同（范本）搞好集體合同的續(xù)簽或補充完善，每年定期組織開展集體合同檢查，并將檢查結果向職代會通報，提高了履約率；四是通過關注分配問題，做好督查工作，維護員工合法權益。今年，我們結合保持黨員先進性教育活動，緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，制定了釋放員工壓力文體活動實施方案。班組長帶動各崗位管理人員學習管理知識，定期召開管理人員例會，匯報班組管理情況，反饋問題落實情況，交流管理經(jīng)驗，通過管理團隊的建設有效地提高班組的管理水平，大幅度提高了基層執(zhí)行力。建章立制：如日常管理考核制度、薪酬分配制度等，并不斷完善這些制度，讓管理有章可循，以科學的管理促進班組團隊建設。通過網(wǎng)上學習交流，增強了員工學習的自覺性，擴大了員工的知識面，實現(xiàn)了“信息共享、知識共享”。在培訓中，我們注重發(fā)揮內(nèi)訓師的作用，創(chuàng)造條件讓業(yè)務經(jīng)理、班組骨干及外出培訓員工走上講臺授課。近幾年，我們分別在職工中開展了“中國電信企業(yè)文化綱要”、“**電信十大企業(yè)文化理念”和“BPR文化”學習等主題教育，發(fā)動職工解放思想，轉變觀念，樹立加快發(fā)展的共同愿景。通過學習的平臺的建立，獲得了明顯的學習成效。搭建員工業(yè)務技術學習的平臺，學習型組織創(chuàng)建卓有成效公司工會在大力開展“崗位練兵、技術比武”活動的同時，和行政一道積極創(chuàng)造員工“知識共享、共同進步”的學習成長環(huán)境，并在前年著手建立“員工知識成長計劃”。為做好企業(yè)改革時期的員工思想教育工作，近年來，公司工會注重發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢，認真履行工會的教育職能，在抓好員工思想教育工作方面做了一些有益的探索，收到了較好效果。如：去年，公司員工進行業(yè)務、技術、管理創(chuàng)新14項，并全部獲獎；員工提合理化建議共618條，其中有580條被采納，有8條獲得優(yōu)秀合理化建議獎，使員工真切地感受到創(chuàng)新的價值，成功的喜悅。為了搞好推優(yōu)評先工作，工會與行政一道認真制定爭優(yōu)創(chuàng)先競賽評比管理辦法，認真組織開展學習型班組、知識型職工、技術能手、職業(yè)道德建設標兵等評選和表彰工作，并適時組織星級服務員、競賽標兵、技術能手等進行演講，大張旗鼓宣揚典型員工的先進事跡，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成了比、學、趕、幫、超的良好風氣。近三年來，還以部門工會為單位，采取培訓與自學相結合的方式，組織員工進行業(yè)務學習，做到了季季有安排，月月有學習，周周有講評，前端部門還充分利用晨會時間，組織員工進行新業(yè)務學習。縣分公司工會還成立了員工營銷協(xié)會，實現(xiàn)了全員營銷完全自愿；三是充分發(fā)揮女職工的特點和優(yōu)勢，組建了女職工業(yè)務發(fā)展攻堅團隊，開展專題勞動競賽。（一）圍繞中心、服務大局，開展靈活多樣的經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動一季一“杯”勞動競賽轟轟烈烈，使企業(yè)業(yè)務發(fā)展高潮迭起一是拓寬參賽范圍。市公司工會下轄11個部門工會，共有56個工會小組。截至今年4月底：全區(qū)電話主線用戶73萬戶（），%；來電顯示用戶約38萬戶；寬帶用戶8萬戶，%；小靈通用戶14萬戶。全區(qū)離退休、退養(yǎng)人員535人，其中市分公司262人，縣（市）分公司275人。(海東高速養(yǎng)護公司)第三篇：電信工會工作總結電信工會工作總結近年來，**電信分公司在集團公司、**省電信公司的正確領導和親切關懷下，虛心學習借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，堅持把發(fā)展作為第一要務，牢固樹立“為生存而搏”理念，積極應對競爭，努力加快發(fā)展，擴大市場份額，提高企業(yè)的盈利能力；堅持“求實求新、盡善盡美”理念，加快改革步伐，積極改善服務，不斷推進管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平；在工會工作中，堅持“圍繞中心、服務大局、統(tǒng)一思想、凝聚力量”這一主題，創(chuàng)造性地開展各項工作，促進了工會工作整體水平的提高。（阿岱主線收費站）▲ 隨著近幾天天氣的轉晴，我公司抓緊時間清除殘留在隧道口兩側、應急停車帶、陰山路段、下坡路段殘留的積雪。對服務區(qū)周圍柵欄出現(xiàn)的破漏處及時進行修補，防止節(jié)日期間發(fā)生盜竊案件。在路政、消防、交警三部門工作人員的共同努力下，于2008年1月30日清晨4時40分將事故現(xiàn)場處理完畢，受傷司機經(jīng)醫(yī)院及時搶救也已基本脫離生命危險。當路政人員趕到位于西塔高速公路K10+850M（左幅）處的事故現(xiàn)場時，車號為青B29377的吉利黑色小轎車側翻于應急停車道與行車道之間，轎車外殼已嚴重受損變形。路政員將其及時送到韻家口派出所，與派出所民警向該嫌疑人講解了有關公路法律法規(guī)知識及破壞公路設施所造成的危害, 嫌疑人接受教育并且保證以后不再破壞公路設施。（收費處）韻家口路政大隊抓獲破壞公路設施嫌疑人春節(jié)期間我大隊及時調整巡邏時間,加大巡邏力度, 各路段開展了夜間不定時巡邏守候，保障了公路設施的完好無損。安排對監(jiān)控通信大樓外部管網(wǎng)改造和土地排堿。要盡快制定“花園式單位”評選方案并組織實施。三是積極配合做好倒淌河至茶卡高速公路各項前期工作，力爭項目工可早日批復。第二篇：青海高速公路信息青海高速公路信息第五期(總第206期)二OO八年二月二十日省高管局及早安排部署全年主要工作春節(jié)期間我省高速公路免費通行秩序井然韻家口路政大隊抓獲破壞公路設施嫌疑人在生命線上與時間賽跑簡訊省高管局及早安排部署全年主要工作2月19日下午，省交通廳召開新一屆廳領導班子與全廳科級干部見面會，楊伯讓廳長在會上做了重要講話，客觀地分析了當前交通面臨的形勢，并對今年交通各項工作提出了思路和要求。（西寧市分公司工會）為防止電磁輻射對懷孕女員工的傷害，保障女員工的身心健康，近日，西寧分公司工會購買了一批防輻射系列服裝，分發(fā)給了長期在電腦前工作的10000號和湟源縣分公司的5名懷孕女員工，這種從根本上關愛員工的做法，受到了大家的好評。（青海省電信工會）簡訊為檢驗“企業(yè)轉型大討論”活動效果，使大討論活動取得實效，西寧分公司在10月份開展了先班組，后部門，人人參加的“我為轉型做貢獻”演講活動。同時，成克香副主席對基層班組長也提出了希望。隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建標準要逐步提升，創(chuàng)建面要逐步擴大，在建立學習型班組的基礎上，要建立跨專業(yè)、跨部門的虛擬學習團隊，要逐步向更貼近實際的分專業(yè)類別的評估標準邁進，有效提升團隊的學習能力、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力。通過“創(chuàng)建”活動，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長作為班組建設帶頭人。三是結合企業(yè)和班組工作實際，有效組織開展合理化建議、崗位練兵、技術比武、業(yè)務技術攻關、小改小革等勞動競賽活動，通過一系列群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，不斷提高廣大員工的業(yè)務知識和工作能力，有效提高班組業(yè)績，促進企業(yè)發(fā)展。會上，代表們討論了青海省電信有限公司學習型班組創(chuàng)建目標和評估標準，省電信工會對目前和今后一個時期“創(chuàng)建學習型班組”活動進行了工作安排，同時提出了創(chuàng)建要求。第一篇：青海電信工會信息青海電信工會信息第 十一 期青海省電信工會辦公室編2006年 11 月23日本期目錄l 青海省電信工會召開全省電信“創(chuàng)建學習型班組”活動推進會 l 簡訊青海省電信工會召開全省電信“創(chuàng)建學習型班組”活動推進會11月10日，青海電信“創(chuàng)建學習型班組”活動推進會在西寧召開，來自各基層工會主席、副主席、主管“創(chuàng)建”活動的相關人員以及長期在基層工作、具有豐富經(jīng)驗的班組長共40人參加了會議。5個單位在創(chuàng)建活動中各具特色，同時具有以下幾個共同特點 ：一是班組學習氛圍濃厚，“工作學習化、學習工作化”的理念得到了廣大員工的認可，并成為員工自覺行動；二是班組學習制度健全，學習內(nèi)容緊貼工作需要，學習形式豐富多彩；三是班組（部、室）有明確的創(chuàng)建工作計劃、工作目標，團隊學習制度落實的好，機制健全，營造良好的班組學習工作氛圍；四是班組管理水平不斷提高，班組成員的責任意識，工作能力在實踐中得到加強，流程管理、制度管理、目標管理和人性化管理的相互結合更加密切，班組凝聚力和工作業(yè)績明顯提高。以規(guī)范班組工作流程和管理制度為基礎，不斷提高和改善班組的工作業(yè)績。注重加強班組長和骨干員工的培訓，增強班組長和骨干員工的學習和管理能力，充分發(fā)揮班組長和骨干員工在生產(chǎn)上、學習上、傳幫帶等方面的表率作用，帶動整個班組的創(chuàng)建工作。最后，省電信工會成克香副主席就青海電信“創(chuàng)建學習型班組”交流活動進行了點評，并對今后的創(chuàng)建活動在質量上、數(shù)量上、班組建設上、評估標準上提出了要求，她說：創(chuàng)建活動是一個長期無止境的過程，創(chuàng)建活動沒有最好，只有更好。各級工會組織要善于總結、發(fā)現(xiàn)、提煉班組好的做法，形成各自不同的特色和亮點。會議期間，與會代表還到“中央企業(yè)學習型紅旗班組（科室）”西寧市分公司10000號客戶服務中心進行觀摩學習和現(xiàn)場交流，10000號客戶服務中心主任曲靜介紹了“創(chuàng)建學習型班組”活動開展情況，使大家很受啟發(fā)。省電信工會副主席成克香、綜合辦公室主任郭海林、市場部主任邱苓等領導也參加了這次演講會。抄送：各州、地、市分公司工會，各縣分公司工會，省公司本部各部門，省公司機關工會、省電信傳輸局工會，青海電信實業(yè)公司工會；各省、區(qū)、市電信工會。二是積極與廳公路處銜接，并認真做好竣工資料整理及決算審計工作，爭取寧大、湟貴、西互、平阿項目年內(nèi)竣工驗收。付局長還要求各處室根據(jù)分工抓緊落實三屆二次職代會上提出的具體工作。安排好各站區(qū)設施的維修和改造。為保證廣大司乘人員安全、方便、快捷出行，各收費站、路政大隊、監(jiān)控分中心職工堅守在工作一線，保持交通暢通，車輛通行秩序井然，受到了社會各界的好評。在路政人員耐心細致的詢問下該嫌疑人供認了自己的作案行為。接到報案，巡邏人員火速趕往事發(fā)現(xiàn)場。另一部分路政人員迅速設置安全區(qū)域，及時疏通被堵車輛，并電話通知高速交警與路政清障人員前來處理。檢查小組針對服務區(qū)內(nèi)苗圃的火災隱患，安排專人在除夕夜進行巡視，防止除夕夜由于燃放煙花炮竹而發(fā)生的火災。在春節(jié)來臨之際，站領導代表全體職工走訪了她家，送去了米、面等慰問品，祝