試論中小企業(yè)財務(wù)管理體制的建立和完善-全文預(yù)覽
【正文】 地解決這一問題，必須多措并舉，一方面企業(yè)本身要重視市場的研究，完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理運行機制，采取科學(xué)的管理方法，迅速建立同經(jīng)濟體制相適應(yīng)的財務(wù)管理體制，努力提高中小企業(yè)的綜合素質(zhì)；另一方面，要充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用，努力改善外部環(huán)境。 有關(guān)中小企業(yè)的法律規(guī)定散見于一些法律 貴州大學(xué)本科畢業(yè)論文 第 6 頁 法規(guī)中，且主要側(cè)重于政府對企業(yè)的管理，很少有對中小企業(yè)弱者地位保護的規(guī)定。這種財務(wù)管理制度上的混亂和財務(wù)操作上的不規(guī)范，使財務(wù)管理制度的內(nèi)部控制根本無從說起。由于投資和經(jīng)營規(guī)模都較小，投資者在考慮 管理 層的用人方面都比較精簡，許多中小企業(yè)普遍沒有設(shè)立相應(yīng)的內(nèi)部 財務(wù) 管理 制度 ，缺乏相應(yīng)的財務(wù)操作規(guī)范。在成本費用管理過程中，往往人為追求利潤，造成成本費用不實。 財務(wù)管理 體制 的核算粗放 中小企業(yè)的會計核算制度與現(xiàn)代企業(yè)的管理存在很大程度上的差距，隨著市場經(jīng)濟體制的改革和發(fā)展，財務(wù)管理的核算制度對企業(yè)的財務(wù)管理起著十分重要的作用。 企業(yè)財務(wù)管理審核不嚴(yán)、監(jiān)督不夠，甚至產(chǎn)生了多種類型和層次的財務(wù)問題。企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營管理應(yīng)建立明確的財務(wù)管理職責(zé)，從而規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理制度的規(guī)范，建立科學(xué)合理的財務(wù)管理制度，從財務(wù)管理的體制上提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。 貴州大學(xué)本科畢業(yè)論文 第 4 頁 2 我國中小企業(yè)財務(wù)管理體制存在的問題 當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟 的 發(fā)展 ，企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化，中小企業(yè)的 財務(wù) 管理體制也受到了巨大的影響與沖擊。 隨著經(jīng)濟發(fā)展 ， 商品流通的加快 ， 在相同質(zhì)量前提下 ， 商品價格對任何企業(yè)一視同仁 ， 現(xiàn)代企業(yè)能否有商戰(zhàn)中取勝 ， 很大一部分取決于能否更好的控制成本費用。為了增強產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭能力 ， 我國企業(yè)必須將其投資建立在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上 ， 這樣投資風(fēng)險將會增大 。以財務(wù)管理 體制 為中心要求實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變 ,把價值管理的觀念落實到企業(yè)管理的每一個人、每個過程和每個環(huán)節(jié)。 而財務(wù)管理體制正是企業(yè)管理財務(wù)活動的內(nèi)容、組織和制度的總稱，是企業(yè)完成財 貴州大學(xué)本科畢業(yè)論文 第 3 頁 務(wù)工作、處理財務(wù)關(guān)系、實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的載體 。特別是我國加入世界貿(mào)易組織以后，如何有效地加強財務(wù)管理，降低成本，提高經(jīng)濟效益，以適應(yīng)國內(nèi)外市場競爭的需要，已成為我國企業(yè)工作的重中之重。前者是中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)，后者是中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)可以從理論和實踐兩個方面來考慮： 理論標(biāo)準(zhǔn)：中小企業(yè)的理論界定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以競爭力為基準(zhǔn)。但由于小規(guī)模的產(chǎn)出、較低的資本和技術(shù)構(gòu)成以及傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟等對中小企業(yè)的影響，使得我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀不容樂觀。 目前的中小企業(yè)的財務(wù)管理遭遇了財務(wù)管理權(quán)責(zé)不明、 財務(wù) 會計制度不規(guī)范、財務(wù)管理核算粗放、 企業(yè)的投資和抗風(fēng)險能力較弱及缺乏國家政策扶持 等方面的障礙，影響了中小企業(yè)的財務(wù)管理水平的提高和企 業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 然而隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境也隨之改變。s rapid economic development, small and medium enterprises finance management environment has changed, the current financial management of small and mediumsized enterprises encountered financial management authority duty is unidentified, financial accounting system is not standardized, financial accounting management extensive, business investment and risk resistance ability and the lack of a national policy support and other aspects of the barrier, influence financial management of small and mediumsized enterprises and raise the level of the sustainable development of enterprises. A pressing matter of the moment, the small and mediumsized enterprises should improve the financial management personnel quality, change the concept of financial management, establish normative financial management system and flexible and diversified financing channels, strengthen the re
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