【正文】 所:辦公室。培訓經歷:◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓。工作內容:%全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；%建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；%向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。共建中人網工作條件:工作場所:辦公室。經 驗:◆8 年以上工作經驗，5 年以上企業(yè)全面管理工作經驗。共建中人網職位名稱 副總經理 職位代碼 所屬部門職 系 職等職級 直屬上級總經理薪金標準 填寫日期 核 準 人職位概要:協(xié)助總經理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發(fā)展目 標。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆熟悉企業(yè)業(yè)務和運營流程；◆在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；◆掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念；◆善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；◆熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經營管理、各部門工作流程；◆具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；◆良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；◆具備基本的網絡知識；◆熟練使用辦公軟件。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網共建中人網第1 部分 職位說明書第1章高層管理職位（總裁）職位名稱 總經理(總裁)職位代碼 所屬部門職 系 職等職級 直屬上級董事會薪金標準 填寫日期 核 準 人職位概要:制定和實施公司總體戰(zhàn)略與經營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；主持公 司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發(fā)展目標。小組長不僅僅要做好自己的業(yè)績任務，同時要承擔更多其他事物，所以心理壓力和身體壓力會更大一些。比如工作總結，組織活動，輔導員工等等。小組長承擔了更多的事務，有了更多的思考和總結，為自己以后的職業(yè)發(fā)展能積累經驗。組員遇到工作、生活困難時積極談心幫助。：無遲到早退，無因為著裝，桌面等要求不符合公司要求的情況。：小組長會面對很多其他人面對不到的新問題，要有一定的學習思考能力，同時要將自己學到的東西展現出來，通過輔導他人，提升他人業(yè)績來展現。：小組長必須具備服務他人的意識，提升自己的格局，從服務他人、幫助他人中去收獲友誼，收獲成長。但是小組長是團隊制度的執(zhí)行者和維護者，是團隊其他成員的標桿，同時也是團隊正常運作的推動者，因此要求有以下素質：：在過去一年中至少有一個季度在中級以上。第一篇：小組長崗位說明書小組長崗位說明書一、小組長產生辦法填寫個人報名信息表，嚴格遵照初級管理者競聘要求，采用現場答辯演講，由科室相關領導、經理助理、團隊成員評分的方式產生。二、競聘者要求一般情況下根據團隊具體情況進行條件設定。：小組長要有團隊榮譽感，隨時隨地維護團隊榮譽，為了團隊榮譽積極行動。小組長經常會協(xié)助經理助理處理很多事情，并且要督促組員完成，因此要有較強的執(zhí)行力。要想管理十幾個人的團隊，先要試著去管理3個人的小團隊；小組長要承擔每個月?lián)巍爸翟驴偫怼钡呢熑危囍ンw驗經理助理的工作，為后期管理大團隊做準備。不遲到，不早退，遵守職場紀律要求，努力完成業(yè)績時長等各項kpi指標。①團隊經常遲到的人，電話短信提醒；遲到者問明原因向經理助理匯報，“優(yōu)秀小組”計分人登記情況；②小組到崗情況統(tǒng)計（每天早上查看小組人員是否全勤）；③ 組員著裝檢查（組員著裝是否符合要求）； ④小組內工位檢查（隨時檢查組內成員桌面是否符合要求，同時注意組內成員公共物品是否缺失）；⑤組內員工投訴、質檢、件均、成功率提醒（隨時關注組內人員各項指標情況，并及時提醒組員）；⑥組員輔導（組員業(yè)績不好時主動幫助組員分析原因，并給以改進提升方法；組員心態(tài)波動時主動幫助組員進行心態(tài)溝通，并及時向經理助理匯報進展）；⑦優(yōu)秀錄音匯總（每個月由小組長輪流匯總優(yōu)秀錄音，各小組長負責敦促各組員按時提交，同時做好檢查核實工作，針對于超過規(guī)定時間提交的組員，小組執(zhí)行力扣減一分）；⑧團隊氛圍營造（在團隊內營造積極活躍的氛圍）；⑨建設性意見匯報（針對于對團隊發(fā)展有利的意見或者建議收集、匯總）⑩積極主動、認真負責完成其他任務；四、做小組長能得到什么。各種能力相互作用相互影響，從而塑造更好的自己。經理助理要把小組長當做儲備人才培養(yǎng)，因此在ppt制作，excel制作，工單回復，質檢抽聽，管理經驗分享，員工輔導等方面進行培養(yǎng)。五、做小組長會失去什么，是自己的時間會跟緊湊，周末平時都會有一些事務去處理。，身體和心理會比其他人更累?！救艘颜J真閱讀以上內容，理解并愿意認真遵守，做好團隊服務工作（簽名）目標感榮譽感服務意識大局意識執(zhí)行力學習力承擔力溝通能力組織領導能力自我管理能力周循何春高正王帥曹利枚林夢婷第二篇：崗位說明書......................................................26 ......................................................28 .......................................................29.............................................30 .....................................................31 第3章財務與會計職位 33..........................................................33 ..........................................................34 ..........................................................35 ..................................................37 ......................................................38 ..........................................................39 ..........................................................40 ..........................................................41 ..........................................................43 .......................................................44 .........................................................45 .....................................................46 .................................................47 .........................................................48 .........................................................49 ...........................................................50 ...........................................................52 ...........................................................53 第4章行政管理職位 54..........................................................54 ..........................................................55 ..........................................................56 ........................................................58 ..............................................................59 ..............................................................60 ............................................................61..........................................................97 ..........................................................98 ..........................................................99 .......................................................100 .....................................................101 第7章生產職位 102.............................................................102 ...........................................................104 .........................................................105 .......................................................106 ...................................................107 .......................................................108 .......................................................109 .................................................110 ...................................................111 ........................................................113 ......................................................114 ....................................................115 ..........................................................116 ....................................................117 第8章物流職位 118.........................................................118 .......................................................120 .........................................................121 .........................................................122 .....................................................123 .....................................................124 .........................................................125 .......................................................126 .......................................................127 ........................................................128 ......................................................129................................................212 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧分享中人網%主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理；%擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；%審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并 組織實施；%審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；%召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促