【正文】 用的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。（三）充分發(fā)揮黨委政治核心作用，進(jìn)一步樹立新理念、新視角、新要求。中交集團(tuán)的國有企業(yè)性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共產(chǎn)黨員身份，決定了我們?cè)趧?chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，必須堅(jiān)持與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，始終走在時(shí)代的前列，不斷提高戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。三是增強(qiáng)大局意識(shí)，做到堅(jiān)決貫徹國資委的各項(xiàng)決策和部署，全局一盤棋，保證政令暢通。只有不斷運(yùn)用政治理論，才能不斷提高政治素質(zhì)。在制度形成上，我們堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和支部學(xué)習(xí)的雙重組織生活會(huì)制度，在中心組注重充分探討，深入理解，把握好政策；在支部注重廣泛宣傳，有效講解，運(yùn)用好政策。（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。2006年12月，中交集團(tuán)被中組部和國資委黨委授予?全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體?榮譽(yù)稱號(hào)。其中?政治素質(zhì)好?是基本前提，?經(jīng)營業(yè)績好?是直接體現(xiàn)，?團(tuán)結(jié)協(xié)作好?是工作基礎(chǔ)，?作風(fēng)形象好?是重要保證。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量，是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，在推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中肩負(fù)著重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。集團(tuán)在眾多自行設(shè)計(jì)和承建的國家重點(diǎn)項(xiàng)目中，創(chuàng)造了我國乃至亞洲和世界水工、橋梁建設(shè)史上的諸多?第一?、?之最?。集團(tuán)擁有37家全資、控股子公司，17家參股公司，56家海外機(jī)構(gòu)；在冊(cè)員工80,074人，在崗員工68,410人。五是扎實(shí)開展班子成員述職述廉，進(jìn)一步提高班子成員廉潔從政意識(shí)。三是認(rèn)真組織開展民主生活會(huì)，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主共事，不斷提高班子的整體效能一是堅(jiān)持民主集中制原則。二是培養(yǎng)入黨積極分子37名，將致富能手培養(yǎng)成黨員4名，黨員培養(yǎng)成致富能手11人。一年來，鄉(xiāng)上組織全體干部職工深入全鄉(xiāng)7個(gè)村1786戶開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處130起，調(diào)處130起，調(diào)處到位率達(dá)到100%，無一例民轉(zhuǎn)刑案件，無一例越級(jí)上訪案件，無一起刑事案件和治安案件發(fā)生。全鄉(xiāng)新修基本農(nóng)田400畝，完成節(jié)水灌溉工程400畝，治理水土流失1平方公里。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作快速發(fā)展。由商洛市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)院對(duì)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)的開發(fā)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，并經(jīng)過專家評(píng)審?fù)ㄟ^。四是特色產(chǎn)業(yè)成效顯著。二是林果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。二、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得較快發(fā)展全力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。第三篇：四好班子創(chuàng)建材料深入開展“四好”班子創(chuàng)建，不斷提高科學(xué)執(zhí)政水平馬家臺(tái)鄉(xiāng)創(chuàng)建四好班子工作記實(shí)2009年以來，馬家臺(tái)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中四中全會(huì)和縣委十六屆五次、六次會(huì)議精神，把發(fā)展壯大我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部職工乘勢(shì)而上，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，排難攻堅(jiān)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了“發(fā)展理念好，工作業(yè)績好，自身建設(shè)好，作風(fēng)形象好”的創(chuàng)建目標(biāo)。每一個(gè)班子成員都要自覺地把學(xué)習(xí)擺在重要位置，努力做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一些。當(dāng)前要重點(diǎn)做好防止商業(yè)賄賂的工作。能否堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是檢驗(yàn)各級(jí)班子作風(fēng)的一塊試金石。在前兩年對(duì)13個(gè)所屬公司和3個(gè)建設(shè)部班子的考核中，發(fā)現(xiàn)凡是經(jīng)營業(yè)績比較理想、班子建設(shè)得好的，都能夠做到班子議事規(guī)則清晰、執(zhí)行制度堅(jiān)決、具有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，能夠較好地堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制原則。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記的講話，對(duì)當(dāng)前及下一段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，我提四點(diǎn)要求。第四，通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核不斷加強(qiáng)班子的配置。第二，加大干部的輪崗和交流力度。四是要有一定的政治理論水平和社會(huì)責(zé)任感。在班子成員的素質(zhì)上，建設(shè)一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的班子，要求我們的班子成員必須具備與總公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的特質(zhì)。這兩年的實(shí)踐表明，扎實(shí)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效途徑和手段。要完成這些戰(zhàn)略任務(wù)，我們需要組建相當(dāng)數(shù)量的能夠與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，需要培養(yǎng)出一大批工程建設(shè)及相應(yīng)電力運(yùn)營管理的成熟干部隊(duì)伍，這對(duì)總公司的班子和干部隊(duì)伍建設(shè)來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。通過上述對(duì)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子的客觀分析，可以幫助我們深入了解其顯著特征，找到存在的問題和不足，使我們可以更清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)實(shí)意義。他們經(jīng)受過嚴(yán)格的高等教育和專業(yè)訓(xùn)練，具有較高的學(xué)歷層次和專業(yè)素質(zhì)，是目前總公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。但這些同志剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，管理經(jīng)驗(yàn)還比較缺乏，組織協(xié)調(diào)能力還待提高，還需要接受實(shí)踐的鍛煉；有的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，班子成員之間的溝通磨合還需要一個(gè)過程，管理理念和文化需要在面臨復(fù)雜環(huán)境、解決復(fù)雜矛盾中逐步形成。這些成績的取得，與我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、辛勤努力的工作是分不開的。下面我講三點(diǎn)意見。謝謝大家！第二篇：創(chuàng)建四好班子工作會(huì)議發(fā)言今天召開的這次創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作會(huì)議是經(jīng)黨組研究后決定召開的。要通過抓學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治素質(zhì)；抓團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；抓勤政，全面提高服務(wù)基層工作水平；抓廉潔，樹立良好的公仆形象為目標(biāo)，以表率的行為，帶領(lǐng)廣大職工投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，做攻堅(jiān)啃硬和增產(chǎn)創(chuàng)效的帶頭人。同時(shí)，要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，集中精力做好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)群體的矛盾化解工作。三是確保隊(duì)伍保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)?；鶎咏ㄔO(shè)水平的高低，直接體現(xiàn)出“四好班子”創(chuàng)建水平的高低。通過活動(dòng)，要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)有明顯提高，經(jīng)營業(yè)績有明顯提升，團(tuán)結(jié)協(xié)作有明顯增強(qiáng)，作風(fēng)形象有明顯改善。四、要用“四個(gè)目標(biāo)”成果來檢驗(yàn)創(chuàng)建“四好班子”和“基層建設(shè)”活動(dòng)的成效創(chuàng)建“四好班子”與抓好“基層建設(shè)”工作，是一項(xiàng)創(chuàng)新性工作。一要提高班組長的素質(zhì)，發(fā)揮班組長的示范、表率作用；二要強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，積極開展崗位練兵，掌握過硬的技術(shù)。同時(shí)，要增強(qiáng)管理工作的主動(dòng)性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見性，提高工作效率和質(zhì)量。各單位要按照“選配一個(gè)好書記、建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、完善一套好制度、形成一個(gè)好機(jī)制、創(chuàng)造一個(gè)好業(yè)績”基層黨的建設(shè)總體要求，認(rèn)真查找“六個(gè)環(huán)節(jié)”中存在的差距，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)抓好整改提高工作。二要針對(duì)基層實(shí)際，認(rèn)真研究新情況、新問題，探索新辦法，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)細(xì)致做好“基層建設(shè)”工作一是抓班子，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要搞好班子自身的團(tuán)結(jié)，還要在的旗幟下，在實(shí)現(xiàn)振興與發(fā)展的奮斗中，團(tuán)結(jié)廣大干部職工多說有利團(tuán)結(jié)的話，多做有利團(tuán)結(jié)的事，在團(tuán)結(jié)中增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。最根本的是求我們集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營還比較困難之真，務(wù)盡快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的振興與發(fā)展、職工工作環(huán)境和生活水平不斷改善與提高之實(shí)。二要倡導(dǎo)調(diào)查研究之風(fēng)。即不能搞團(tuán)一和氣，好人主義；也不能動(dòng)輒上綱上線，人人自危，努力營造健康和諧的團(tuán)結(jié)氛圍。不能把日常工作中不同意見看成是不協(xié)調(diào)，關(guān)鍵是從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，堅(jiān)持與人為善，要互相多提醒、多批評(píng)、多幫助，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。黨政一把手首先要帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)，只有黨政一把手的團(tuán)結(jié)，才有整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。要著眼于調(diào)動(dòng)一切積極因素，把敢抓敢管和善抓善管結(jié)合起來，把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和不斷改善職工的物質(zhì)文化生活統(tǒng)一起來，努力營造團(tuán)結(jié)、和諧、活潑的氛圍，萬眾一心，共創(chuàng)輝煌。要抓住本單位管理中的薄弱環(huán)節(jié)，理順流程，細(xì)化管理，協(xié)調(diào)控制（更多精彩文章來自“秘書不求人”），堵塞漏洞，向管理要效益。二是增強(qiáng)“五種能力”，全面提升經(jīng)營業(yè)績。加強(qiáng)理論修養(yǎng)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，指導(dǎo)實(shí)踐。但我們還要清醒地看到，按“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”的要求，還存在的很大的差距和不足，必須引起我們的高度重視，采取有效的措施，切實(shí)加以解決。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》和“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略任務(wù)，努力將發(fā)展成為國內(nèi)一流、具有國際競爭力企業(yè)，決非朝夕之功，一勞永逸；實(shí)現(xiàn)振興與發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，我們的責(zé)任光榮而偉大，要?jiǎng)?chuàng)造輝煌的業(yè)績，必須有過得硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。在國有企業(yè)中開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，是黨中央加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)治企能力，激發(fā)企業(yè)活力，提升企業(yè)競爭力的重要舉措。他們的做法和經(jīng)驗(yàn)，值得我們借鑒和推廣。會(huì)上，公司黨委、黨支部分別就創(chuàng)建“四好班子”和“基層建設(shè)”工作做了典型發(fā)言。國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。新形勢(shì)下，我們面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)，也存在著諸多不容忽視的困難和問題。在隊(duì)伍建設(shè)、基層工作、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作等方面都取得了新進(jìn)展，贏得了廣大職工的信賴。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“四好班子”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，切實(shí)加強(qiáng)三個(gè)方面的修養(yǎng)：一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，堅(jiān)定政治方向和政治立場。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以“xxxx”為鏡子，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，做加強(qiáng)道德修養(yǎng)的表率。其次，要提高企業(yè)管理能力和水平。四要提高帶隊(duì)伍的能力和水平。三是加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，由于成員間年齡、經(jīng)歷、興趣、氣質(zhì)、工作方法的不同，在認(rèn)識(shí)、觀察、分析、解決問題上有些不一致是必然的，在合作共事的過程中出現(xiàn)爭議、摩擦、碰撞，甚至是沖突也屬正常。要大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同，存小異。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅猛、科學(xué)技術(shù)日新月異，各種競爭激烈復(fù)雜，要跟上時(shí)代發(fā)展的形勢(shì)，班子成員必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，以先進(jìn)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)工作。堅(jiān)持實(shí)事求是，正視現(xiàn)實(shí)。團(tuán)結(jié)是我們工作取得勝利的保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己，立黨為公，執(zhí)政為民，以良好的形象和高尚的人格魅力，取信于職工群眾，帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要以選好配強(qiáng)黨支部書記為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)基層班子建設(shè)與黨支部書記上崗培訓(xùn)制度。二是抓基層，扎實(shí)做好“六個(gè)一”工作。要堅(jiān)持把管理工作的著力點(diǎn)放在抓基層、練內(nèi)功、挖潛力、增效益上，要緊緊圍繞本單位業(yè)績指標(biāo)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)，推行嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理，深入開展制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、管理增效活動(dòng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化。重點(diǎn)是要抓好基層生產(chǎn)一線人才培養(yǎng)。各單位在培訓(xùn)時(shí)要做到“五個(gè)結(jié)合”，即：崗位培訓(xùn)與生產(chǎn)需要相結(jié)合、全員培訓(xùn)與骨干培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與生產(chǎn)全過程相結(jié)合、外出培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合、實(shí)際需要與人才儲(chǔ)備相結(jié)合，保證培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。一是確保各級(jí)班子的整體素質(zhì)得到提升。二是確?；鶎咏ㄔO(shè)水平躍上新臺(tái)階。工作中，要注意發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，共同致力于推進(jìn)基層建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。黨政工團(tuán)要齊心協(xié)力，主動(dòng)工作，化解矛盾，理順情緒，認(rèn)真聽取職工群眾意見，真心實(shí)意地幫助困難職工解決困難。各級(jí)黨組織要根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)實(shí)施方案要求，以及下發(fā)的一級(jí)隊(duì)、二級(jí)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓推進(jìn)落實(shí)工作。讓我們?cè)邳h委和的領(lǐng)導(dǎo)下，打造一流的班子，培育一流的隊(duì)伍，錘煉一流的作風(fēng)，創(chuàng)出一流的業(yè)績，為的振興與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。認(rèn)真分析總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的現(xiàn)狀，明確任務(wù)與要求，才能夠?qū)ⅰ八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)深入開展下去，不斷推動(dòng)我們的事業(yè)向前發(fā)展。目前，三峽三期工程進(jìn)展順利并開始全面發(fā)揮效益，金沙江開發(fā)有序推進(jìn)，電力生產(chǎn)管理水平日益提高，新能源開發(fā)取得進(jìn)展，專業(yè)化公司贏利能力不斷增強(qiáng)。這些進(jìn)入班子的新成員富有活力，有創(chuàng)新思維，為我們的事業(yè)補(bǔ)充了新鮮血液。這些同志已經(jīng)成為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主體。班子成員之間知識(shí)文化和閱歷趨同，大家有共同的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也有共同的短處，互補(bǔ)性弱。風(fēng)能、抽水蓄能、生物質(zhì)能等新能源開發(fā)開始啟動(dòng)。（三）從班子考核情況看，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具有長期性2004年、2005年，總公司組織開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建與考核工作。二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)結(jié)合總公司實(shí)際，我們究竟需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子？怎樣才能建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子呢？一個(gè)具有合理結(jié)構(gòu)的班子應(yīng)該是分工合理，專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)比較配套，能力個(gè)性互相補(bǔ)充，年齡上有適當(dāng)梯度，注重發(fā)揮整體功能。三是要具備現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和創(chuàng)新能力。同時(shí)繼續(xù)做好青年骨干的選拔培養(yǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的成員，要具有黨校學(xué)習(xí)經(jīng)歷