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做實四好班子建設,助推公司提速發(fā)展--某項目部“四好班子”創(chuàng)建年度活動總結-全文預覽

2024-12-22 06:05 上一頁面

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【正文】 革發(fā)展和涉及自身利益重大事項的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是改善了員工生活工作環(huán)境。一是提高了員工的福利待遇。堅持班子成員簽訂廉潔從業(yè)承諾書,設立公開欄,按黨務 、廠務公開制度要求內容進行公示;堅持項目黨員及領導干部上廉潔專題黨課;建立了以項目班子為龍頭,以職能部門、作業(yè)隊為主體,以 “管理優(yōu)良、工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀、資金安全 ”的 “三優(yōu)一安 ”目標,確保工程一次成型,一次創(chuàng)優(yōu),打造廉潔示范工程,營造廉潔健康的良好環(huán)境。 堅持每月定期班子會議,做到溝通思想、及時通氣、形成決議。堅持開展領導班子廉政教育學習,以 “防控廉潔風險、促進廉潔從業(yè) ”為主題,組織班子成員認真學習貫徹公司黨委書記 ***關于廉政建設和開展群眾路線教育實踐活動的講話、《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《員工廉潔從業(yè)規(guī)定》廉政制度和公司關于治理小金庫的有關精神,增強班子遵紀守法意識,牢固樹立正確的價值觀、利益觀、榮辱觀。通過對項目部具體情況的梳理,為了提高項目部的效益,班子領導項目從兩方面采取了措施:一是挖潛增效。為節(jié)約 6 成本,項目部租用建設所在村的變壓器,改變傳統(tǒng)的購臵變壓器的做法, 為項目節(jié)約了近 *萬的支出。 某立交橋正在聯(lián)系某某質監(jiān)站申報某市 “運河 ”優(yōu)質工程。對進場檢驗不合格的產品堅決退場處理,確保施工使用的每一件材料都是合格品。開工至今,項目部未發(fā)生一起安全事故,安全工作處于可控狀態(tài)。項目部設臵了 6名群眾安全員,配合安質部做好施工現場的日常安全管理工作。 某某項目部工點多,距離遠,比較分散。班子成員講政治、講黨性、講紀律、講團結,通過開展批評 4 和自我批評,互相照鏡子,找問題,交流思想、增進了解、加深感情,在思想交鋒 中達成對如何推動企業(yè)跨越發(fā)展的統(tǒng)一認識,修正錯誤、積極整改,從而達到思想上和組織上真正的團結。 黨委堅持把召開民主生活會作為解決班子存在問題的有效形式。 (一) 堅持民主集中制。今年 5 月和 10 月分別承建了 某某市富北路下穿立交橋工程和店子橋工程,實現了區(qū)域拓展,也為公司跨越發(fā)展貢獻力量。某某項目部是某公司進入山東市場的第一個項目,具有十分重要的意義。項目部通過集中學習和班子建設,使黨政工作能夠高度統(tǒng)一。立足于 “領會精神實質、掌握科學方法、提高工作能力 ”的目標定位,著力打造學習型班子,不斷拓展學習載體。今年以來,某某項目部黨委牢牢把握科學發(fā)展觀的內在要求,注重發(fā)揮 黨組織的政治核心作用,圍繞項目生產經營中心開展
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