做實四好班子建設(shè),助推公司提速發(fā)展--某項目部“四好班子”創(chuàng)建年度活動總結(jié)(文件)
【正文】 遠(yuǎn)、共某發(fā)展 ”的共識，營造了 “地位上的互尊，思想上互通，職責(zé)上互補，工作上互促 ”的良好氛圍。會前，班子成員通過各種渠道，圍繞 “為民務(wù)實清廉 ”開展廣泛征求意見活動，虛心聽取黨員和群眾意見，收到關(guān)于 “四好班子 ”建設(shè)和 “如何推動企業(yè)跨越發(fā)展 ”等方面的意見和建議 12 條。 截至 2020年 11 月，項目開累完成產(chǎn)值 **萬元，完成產(chǎn)量 **%。 項目始終把安全、質(zhì)量作為施工生產(chǎn)的核心，多舉措保障高品質(zhì)施工。安質(zhì)部對進(jìn)場的員工和所有施工人員均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行考 5 試，考試合格后進(jìn)行上崗，培訓(xùn)率達(dá)到 100%，目前已培訓(xùn)施工人員 14 次，共 257人。在控制過程中，主要有以下措施：一是加強(qiáng)材料質(zhì)量控制。對框架預(yù)制、線路加固及頂進(jìn)等重要分項工程，均實行首件制，在施工前 進(jìn)行集中交底，尤其在混凝土澆筑前，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，相關(guān)生產(chǎn)部門聯(lián)合檢查合格后，簽發(fā)混凝土澆筑令，有效的保證了施工的整體質(zhì)量。項目部在黨建聯(lián)建，路地共建方面也取得了顯著的效果。 （三）拓展渠道，尋找新的利潤增長點。通過以上幾種途徑，達(dá)到了挖潛增效的目的。同時加強(qiáng)對制度的執(zhí)行檢查和監(jiān)督，全方位鑄造腐敗 “防火墻 ”。班子成員在廣大員工中進(jìn)行公開廉潔承諾，并上墻公示，接受職工群眾監(jiān)督。 8 本著 “群眾利益無小事 ”的理念，把關(guān)心員工的生活，認(rèn)真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強(qiáng)員工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。組織職工參加短期健康療休養(yǎng)，項目通過多種方式向職工祝福生日，并送上生日禮物。保障后勤，為員工購臵熱水器、洗衣機(jī)等生活設(shè)備，員工的工作生活得到扎實有效的保障。 項目黨政班子積極支持工團(tuán)組織開展活動，充分發(fā)揮工會、團(tuán)委組織構(gòu)建和諧企業(yè)的作用。在今后的工作中，我們將高舉 “科學(xué)發(fā)展 ”的偉大旗臶，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，跨越發(fā)展，努力把某某項目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為 “團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、開拓創(chuàng)新、廉政勤政 ”的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。今年，工會認(rèn)真落實 “三不讓 ”承諾，為 1名困難職工發(fā)放 “三不讓 ”補助款；組織員工參加分公司舉辦的征文、演講、文藝演出等，共青團(tuán)組織青年員工參加五四游 **活動，女工組織 舉辦瑜珈班練身活 9 動，這些工團(tuán)活動的開展，營造了 “和諧團(tuán)隊、快樂工作、健康生活 ”的企業(yè)氛圍，促進(jìn)項目各項工作又好又快發(fā)展。堅持 “全心全意依靠員工辦企業(yè) ”的 方針，落實民主管理制度，大力推行廠務(wù)公開，保障員工對企業(yè)改
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