做實(shí)四好班子建設(shè),助推公司提速發(fā)展--某項(xiàng)目部“四好班子”創(chuàng)建年度活動(dòng)總結(jié)-閱讀頁
2024-12-14 06:05本頁面
【正文】 消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)于既有線施工，項(xiàng)目部按照營(yíng)業(yè)線施工管理要求，與設(shè)備管理單位簽了施 工安全協(xié)議，并設(shè)臵了 1名駐站聯(lián)絡(luò)員和 4名現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員，對(duì)三個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做到不間斷防護(hù)。 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照質(zhì)量責(zé)任制，并對(duì)人員進(jìn)行分工，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子定人定片實(shí)行包保。所有進(jìn)場(chǎng)原材料均及時(shí)辦理了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，抽樣送檢合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。二是嚴(yán)格實(shí)行首件制和混凝土澆筑令制度。開工至今未發(fā)生一起質(zhì)量事故。 （二）路地共建，良好企地關(guān)系為項(xiàng)目營(yíng)收。以 *、 *路和 *路三座立交橋都在鐵路既有線上施工，因施工需要，項(xiàng)目要向鐵運(yùn)處要點(diǎn)，合理的要點(diǎn)也給項(xiàng)目部節(jié)約了近 *萬元的成本。此外，我們一直堅(jiān)守著 “建一項(xiàng)工程，交一方朋友 ”的理念，建立良好的企地關(guān)系，為項(xiàng)目綜合發(fā)展節(jié)約了開支，開拓了市場(chǎng)。 領(lǐng)導(dǎo)班子始終把變更設(shè)計(jì)作為首要任務(wù)來抓。對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)不需要做的，進(jìn)行變更取消，例如取消護(hù)輪軌；對(duì)能減短長(zhǎng)度的就減短，例如挖孔樁的長(zhǎng)度；對(duì)能減少數(shù)量的，就變更盡可能減少，例如挖孔樁的數(shù)量；在施工過程中，與監(jiān)理搞好關(guān)系，改變擋土墻基 礎(chǔ)砂石換填尺寸，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。二是對(duì)不屬于合同范圍 7 班子成員始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展 “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分。 我們 圍繞工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)、勞務(wù)分包、資金支付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立了 20多項(xiàng)制度。通過廉潔文化上版面、上頁面、上墻面，強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)強(qiáng)力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。對(duì) “三重一大 ”等事項(xiàng)，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究決定。黨支部與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各關(guān)鍵崗位分別簽訂廉政責(zé)任狀，把廉政作為重要考核內(nèi)容。 （二）關(guān)心員工的生活，切實(shí)為員工辦實(shí)事辦好事。項(xiàng)目始終堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持想問題、做決策、辦 事情從廣大員工的根本利益出發(fā)，結(jié)合 “心貼心、面對(duì)面、實(shí)打?qū)?”活動(dòng)要求，進(jìn)一步深化了和諧企業(yè)建設(shè)。調(diào)整了員工薪酬待遇，在崗員工薪酬平均增幅達(dá)%。有效增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。投入資金 3萬元為宿舍及招待所安裝了數(shù)字化電視、空調(diào)并接入了網(wǎng)線。三是推進(jìn)了員工民主管理。 （三）支持工團(tuán)組織開展活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。工團(tuán)組織也極探索適合項(xiàng)目特點(diǎn)的工作新方法，努力增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余生活。 一年來，通過深入開展 “四好 ”班子創(chuàng)建活動(dòng)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)、決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。 二〇一三年十二月四日 10
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