【正文】 明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)?；進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，吸收原中港集團(tuán)和路橋集團(tuán)制度的精髓，擇其優(yōu)而用，制定下發(fā)了100余項(xiàng)重要工作制度；不斷推行精細(xì)化管理，廣泛開展?管理效益年?活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)管理水平與國際接軌。（六）發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰。目前，中交集團(tuán)是中國最大的港口設(shè)計(jì)及建設(shè)企業(yè)，承擔(dān)了國家交付的各個(gè)時(shí)期水運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和全面建設(shè)布局規(guī)劃，設(shè)計(jì)建造了中國絕大多數(shù)沿海內(nèi)河的大中型港口和航道；是中國領(lǐng)先的公路、橋梁設(shè)計(jì)及建設(shè)企業(yè)，參與了中國絕大部分高等級主干線公路和特大型橋梁隧道的建設(shè)，目前在全球主跨超千米的橋梁中，中交集團(tuán)參與設(shè)計(jì)建造了其中的8座；是中國最大、世界第三疏浚企業(yè)，擁有國際最先進(jìn)的疏浚工程船舶，絞吸船總裝機(jī)功率和耙吸船總倉容量排名世界第二；是全球最大的集裝箱起重機(jī)制造商，目前產(chǎn)品已成功出口到世界112個(gè)港口，遍及58個(gè)國家和地區(qū)，集裝箱起重機(jī)業(yè)務(wù)占世界市場份額的74%以上，連續(xù)8年穩(wěn)居世界第一。在進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)市場的同時(shí)，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新盈利模式，大舉進(jìn)軍鐵路市場，積極拓展地鐵、輕軌、水利、水電、機(jī)場及海上重型裝備等領(lǐng)域。集團(tuán)明確未來35年的戰(zhàn)略目標(biāo)，即2008年進(jìn)入世界500強(qiáng)；2010年海外業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上，力爭躋身世界頂尖建筑企業(yè)前三名；在未來5年或更長一點(diǎn)時(shí)間內(nèi)，海 外業(yè)務(wù)達(dá)到50%，成為國際一流的跨國公司。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，沒有團(tuán)結(jié)安定的局面，什么事情都做不成。如何實(shí)現(xiàn)?1+12?，如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)聯(lián)強(qiáng)變更強(qiáng)，成為重組之初領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的最大課題。領(lǐng)導(dǎo)班子猶如一個(gè)拳頭，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能攥起來，只有攥起來才能產(chǎn)生聚合力量。集團(tuán)成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子居安思危，未雨綢繆，一方面加強(qiáng)制度建設(shè)，建立起維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的局面；一方面注意解決一些普遍問題，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。一是制定各種議事規(guī)則。中交集團(tuán)一成立，我們就緊鑼密鼓地抓制度的建立，抓職能的明確，抓權(quán)責(zé)的理順。二是堅(jiān)持落實(shí)?雙向進(jìn)入，交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制。目前，中交集團(tuán)暨股份公司黨委常委中，11名成員有3名進(jìn)入董事會(huì)，2名進(jìn)入監(jiān)事會(huì)，其余為經(jīng)營層；黨委書記兼總裁，1名副書記兼董事長，1名副書記兼監(jiān)事會(huì)主席，保證了黨委參與重大決策的工作機(jī)制。三是堅(jiān)持和完善民主集中制。我們在董事會(huì)、黨委會(huì)和總裁辦公會(huì)上，在重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作等?三重一大?問題上，始終堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格進(jìn)行集體研究決策，真正做到了重大決策不經(jīng)過調(diào)查研究不決策，不征求各方面意見不決策，不經(jīng)過集體討論不決策。四是加強(qiáng)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。班子成 員本著分工而不分離、補(bǔ)臺而不拆臺、謀事而不謀人的原則，堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，求大同存小異，強(qiáng)化補(bǔ)位意識，注重合力，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。會(huì)上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認(rèn)真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力；主動(dòng)交流，及時(shí)溝通，坦誠提出意見和建議，既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題。通過民主生活會(huì)和談心活動(dòng)，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。第一，不要把表面上的風(fēng)平浪靜視為團(tuán)結(jié)。例如，少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子表面上和和氣氣，暗地里卻你爭我斗，在一起共事時(shí)，什么矛盾也看不出來，一旦調(diào)離則百丑皆現(xiàn)。目前的民主生活會(huì)，一個(gè)帶有普遍性的傾向是思想交流難開展，感情交流不純真。第二，不要把不同意見看成不團(tuán)結(jié)。和諧中必然存在差異，有差異就有矛盾。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員都要加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，互相多提醒、多批評、多幫助、多溝通，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)必須建立在黨性原則基礎(chǔ)上，離開了正確的思想原則、政治原則和組織原則，就不會(huì)有真正的團(tuán)結(jié)。近年來，極個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)班子之所以出現(xiàn)集體違紀(jì)，甚至違法犯罪，原因之一就是缺乏積極的思想斗爭，搞小團(tuán)體利益。第四，不要通過回避矛盾或遷就問題追求團(tuán)結(jié)。如果在是非面前不開口，遇到矛盾繞道走，把容忍變成了遷就，把謙讓變成了盲從，把講大局變成不講原則，就會(huì)在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空氣，助長了好人主義、自由主義。四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象?作風(fēng)形象好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的重要保證。中交集團(tuán)成立以來，我們始終牢記?兩個(gè)務(wù)必?，堅(jiān)持從自身建設(shè)抓起，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，以領(lǐng)導(dǎo)班子過硬的作風(fēng)樹立起良好的形象，以身教勝于言傳的作用，帶出整個(gè)集團(tuán)健康向上的作風(fēng)形象。通過加強(qiáng)思想政治工作和保持先進(jìn)性教育，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)更加成熟。二是樹立起求真務(wù)實(shí)的形象，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)開 展工作。工作中，我們班子成員主要把時(shí)間和精力用于抓落實(shí)，抓執(zhí)行力，經(jīng)常深入第一線，把握基層干部職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握基層單位的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的第一手信息，有效地把問題解決在基層，做到重實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效，走符合中交集團(tuán)實(shí)際的發(fā)展之路。領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，中交航母是由8萬名將士共同駕駛著的。領(lǐng)導(dǎo)班子注重在生產(chǎn)一線進(jìn)行工作調(diào)研，召開現(xiàn)場辦公會(huì)，著力解決員工普遍關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，及時(shí)為一線職工排憂解難，密切黨群干群關(guān)系，使廣大職工群眾充分享受到集團(tuán)發(fā)展的成果。在做強(qiáng)做大中交集團(tuán)的進(jìn)程中，我們領(lǐng)導(dǎo)班子不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，推進(jìn)集團(tuán)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上創(chuàng)新爭優(yōu)；不斷增強(qiáng)開拓開放意識，樹立全球化發(fā)展理念，充分運(yùn)用國際國內(nèi)兩個(gè)市場和兩種資源，拓展發(fā)展空間。我們領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的特殊性，沒有因此產(chǎn)生優(yōu)越感和特殊感，以特殊人物自居，而是找準(zhǔn)角色，擺正位臵，在平時(shí)工作生活中保持謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度低調(diào)，忠于職守，謙以待人，嚴(yán)謹(jǐn)行事；在取得成績后保持謙虛謹(jǐn)慎，頭腦清醒，用科學(xué)政績觀對待成績，冷靜看到問題和不足；在廣大職工群眾前保持謙虛謹(jǐn)慎，心系群眾，自覺接受批評監(jiān)督，老老實(shí)實(shí)地向群眾學(xué)習(xí)。我們領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立?以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥?的理念，帶頭增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識，在生活細(xì)節(jié)上，自覺抵制腐朽的生活方式，杜絕不良的消費(fèi)習(xí)慣，同一切鋪張浪費(fèi)和腐敗現(xiàn)象作斗爭；在工作實(shí)踐中，大力弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉辦事的精神，自覺做到勤儉辦企業(yè)，壓縮經(jīng)營管理成本，把有限的資源投放到能帶來最大價(jià)值的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。我們時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是國家、企業(yè)和職工賦予的，權(quán)力越大，責(zé)任越重，職位越高，付出越多；充分認(rèn)識到勤政廉政的重要性和緊迫性，是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的需要；自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，強(qiáng)化依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)的誠信意識。五、鞏固活動(dòng)成果，構(gòu)建長效機(jī)制近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和國資委黨委的要求和精 神，緊密結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，基本做到了認(rèn)識明確、組織健全、制度完善、工作到位，有力地促進(jìn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。2006年12月4日，中組部和國資委黨委共同召開了全國國有企業(yè)創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步認(rèn)識到開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和緊迫性。我們在創(chuàng)建活動(dòng)中取得了一些成績，但與中組部和國資委黨委的要求還有一定差距。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和國資委要求，注重學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)做法。賀國強(qiáng)同志的重要講話強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢和任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作。二是進(jìn)一步以總部示范作用帶動(dòng)二級班子創(chuàng)建，在集團(tuán)內(nèi)廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)。及時(shí)了解掌握創(chuàng)建活動(dòng)情況，不斷檢查完善實(shí)施方案，使創(chuàng)建措施更加有力，使創(chuàng)建效果更加明顯，使職工群眾更加滿意，把創(chuàng)建活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓好。進(jìn)一步完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子?雙向進(jìn)入、交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，在完善法人治理結(jié)構(gòu)同時(shí)，積極建立健全有利于充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子作用的各項(xiàng)具體制度，包括議事決策機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、服務(wù)支撐機(jī)制、督察落實(shí)機(jī)制等，從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平。在深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對存在薄弱環(huán)節(jié)和問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，幫助改進(jìn)提高。五是把開展創(chuàng)建活動(dòng)與保持先進(jìn)性長效機(jī)制結(jié)合起來，把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。因此，我們要把創(chuàng)建活動(dòng)的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決班子自身問題的過程，作為加強(qiáng)各級黨組織先 進(jìn)性建設(shè)的過程，相互促進(jìn)，相互推動(dòng)。我們相信，只要堅(jiān)持不懈地把創(chuàng)建活動(dòng)抓好，就一定能夠把中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷提高到新的水平，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,按照胡錦濤總書記?四個(gè)堅(jiān)定不移?的要求，進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)力，搞好生產(chǎn)經(jīng)營；進(jìn)一步加強(qiáng)改革意識，提高管理水平；進(jìn)一步解放思想，克服因循守舊；進(jìn)一步開拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展模式；進(jìn)一步樹立憂患意識，認(rèn)清發(fā)展形勢；進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。二00七年八月二十八日第五篇：“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)廣元市石油有限公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的總結(jié)根據(jù)市國資委《關(guān)于繼續(xù)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和公司黨支部《關(guān)于開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，打造政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都過硬的管理隊(duì)伍。（一）思想上高度重視，精心制定創(chuàng)建活動(dòng)方案按照市國資委和公司相關(guān)文件對于“四好”班子創(chuàng)建要求，通過廣泛征求意見、專題研討活動(dòng)方案，制定了《石油公司“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、方法步驟等內(nèi)容，有目的性的加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的經(jīng)營管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力，開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力（二）組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建活動(dòng)的監(jiān)督體系 成立了以公司黨支部書記、董事長林偉同志為組長、支部副書記王小舟同志為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施。（三）措施上切實(shí)保證，提出了切實(shí)可行的具體要求 按照鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，結(jié)合公司“四好”班子創(chuàng)建目標(biāo)，對“政治作風(fēng)好”、“經(jīng)營好”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”和“作風(fēng)形象好”四個(gè)方面共19項(xiàng)的內(nèi)容進(jìn)行了具體的分解，確保創(chuàng)建活動(dòng)方案符合公司要求和公司實(shí)際，注重創(chuàng)建工作的實(shí)際效果。（四）輿論上營造氛圍，使創(chuàng)建活動(dòng)深入人心創(chuàng)建活動(dòng)全面開展以來，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。（五）自查驗(yàn)收上嚴(yán)格把關(guān)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展 按照公司 “四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)安排，12月份，黨支部通過在公司內(nèi)部開展了民主測評等活動(dòng)，對創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，廣泛征求員工意見，根據(jù)征求意見，認(rèn)真分析原因，確保公司支部“四好”班子創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟的開展。（一）以理論武裝為先導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)不斷提高思想政治建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂，加強(qiáng)理論武裝是提高公司班子的思想政治素質(zhì)，創(chuàng)建好“四好”班子的首要任務(wù)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，自下半年開始，公司確定了一個(gè)月一次的集中學(xué)習(xí)時(shí)間。不斷的學(xué)習(xí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)。圍繞年內(nèi)的安全、質(zhì)量、銷售等目標(biāo)，認(rèn)真制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，層層分解，層層落實(shí)，全面完成了年內(nèi)的工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開工作會(huì)議，在明確了領(lǐng)導(dǎo)班子的崗責(zé)和具體的分管范圍的同時(shí)，深化認(rèn)識維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立公司工作“一盤棋”思想；公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對工作中重大決策和重要事項(xiàng)安排都堅(jiān)持集體討論決定；“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)以來，對民主生活會(huì)的形式、內(nèi)容、民主氣氛和求真務(wù)實(shí)上進(jìn)行了改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭剖析思想根源，帶頭查找自身突出問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改措施，切實(shí)達(dá)到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作的目的。（四）以廉政建設(shè)為保證，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)形象不斷提升 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的保證。按照公司要求，簽訂合同時(shí)，均與合同方及時(shí)簽訂《保廉協(xié)議》，明確合同雙方的廉潔責(zé)任，自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，充分認(rèn)識在全公司開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要性，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為公司建設(shè)的大事來抓，在5月份公司黨支部“四好”班子創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，初步形成構(gòu)建懲防體系的長效機(jī)制。廣元市石油有限公司黨支部2012年12月21日