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加強銀行合規(guī)文化建設(shè)的文章-全文預(yù)覽

2024-10-25 07:27 上一頁面

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【正文】 ,切實擔(dān)負(fù)起建設(shè)法治社會所賦予的責(zé)任,在深化依法治行方面必須有所作為。一、法治國家和法治社會建設(shè)已融入銀行業(yè)成為時代大潮黨的十八屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》,提出了全面推進(jìn)依法治國的總目標(biāo)——建設(shè)中國特色社會主義法治體系,建設(shè)社會主義法治國家。【篇五】進(jìn)入新時代,奮斗新征程。摩根大通風(fēng)險合規(guī)管理文化有九個特點:一是清晰定義公司的風(fēng)險合規(guī)文化,并奉為“寶典“,二是在公司內(nèi)部形成一種注重風(fēng)險合規(guī)的風(fēng)氣,三是使風(fēng)險合規(guī)管理成為每個人的職責(zé),四是識別、報告和量化所有可能存在的風(fēng)險,五是將可量化或不可量化的風(fēng)險并重對待,六是接受不確定性(即風(fēng)險)無處不在的事實,七是避免企業(yè)無法理解的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),八是檢視公司風(fēng)險合規(guī)管理人員的工作(監(jiān)督者本人也要接受別人的監(jiān)督),九是良好的風(fēng)險合規(guī)管理會創(chuàng)造價值。歐洲合規(guī)文化的實踐:歐洲的金融機(jī)構(gòu)普遍設(shè)有專門的合規(guī)風(fēng)險管理委員會、制定專門的合規(guī)準(zhǔn)則。第二個方面是貫徹以人為本的理念,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用,重視員工的利益訴求,加強合規(guī)培訓(xùn)和宣導(dǎo),強調(diào)合規(guī)管理的有效互動。第三是動員激勵功能,通過合規(guī)文化對合規(guī)行為的褒獎和對違規(guī)行為的譴責(zé),可以有效激勵成員的正面選擇。提倡真實,注重細(xì)節(jié):作為高風(fēng)險的行業(yè),說真話、辦實事是合規(guī)風(fēng)險管理的基本要求,注重細(xì)節(jié)能將合規(guī)文化滲透到合規(guī)管理的每個環(huán)節(jié)與層次,實現(xiàn)精細(xì)化管理。第三,其他部門主動承擔(dān)起管理本部門合規(guī)風(fēng)險的職責(zé)。三是堅持統(tǒng)一性與差別性、獨立性與服務(wù)性的統(tǒng)一。金融機(jī)構(gòu)合規(guī)文化建設(shè)可從合規(guī)文化內(nèi)涵、合規(guī)文化作用、合規(guī)文化建設(shè)、合規(guī)文化實踐四個方面進(jìn)行論述。根據(jù)日常經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點,支行不定期以合規(guī)提示書形式開展合規(guī)提醒,2018年已發(fā)出合規(guī)提示書六份、疑點核查通知一份,開展合規(guī)談話三次。支行行領(lǐng)導(dǎo)帶隊,抽調(diào)風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)管理部、個金部、公司部、辦公室的相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查小組,每月在營業(yè)網(wǎng)點當(dāng)日營業(yè)前和經(jīng)營部門上班前隨機(jī)抽取進(jìn)行突擊檢查,重點檢查代客保管等違規(guī)行為以及柜員等人員的尾箱情況。加強問題整改反思,遏制違規(guī)問題發(fā)生。利用部門、條線工作會議等加強合規(guī)培訓(xùn)教育,將合規(guī)培訓(xùn)融入部門機(jī)構(gòu)例會、條線業(yè)務(wù)會議。創(chuàng)新合規(guī)教育模式,教育生動活潑。支行除組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還開展多種形式的檢查,對自查和被查過程中發(fā)現(xiàn)的輕微違規(guī)行為,有效發(fā)揮積分管理工具的作用,促進(jìn)員工提高認(rèn)識,切實增強員工按章操作、合規(guī)經(jīng)營、防控風(fēng)險的意識和自覺性,及時督促、糾正員工操作風(fēng)險行為的發(fā)生。開展全行合規(guī)宣誓,簽訂合規(guī)承諾書。我們每一名員工,都應(yīng)該看到,如果沒有心境上的至誠,就沒有行動上致遠(yuǎn)。如今,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,也帶來了諸多問題。一方面鼓勵柜面人員在現(xiàn)有科技水平和硬件環(huán)境情況下提出合規(guī)優(yōu)化的建議,另一方面切實發(fā)揮合規(guī)經(jīng)理的作用,明確業(yè)務(wù)管理、事中控制、業(yè)務(wù)審查和監(jiān)督檢查中的職責(zé)、權(quán)限,做到“責(zé)、權(quán)、利”相匹配。因此,全面建立和啟動員工排查制度和定期檢查制度,把各項規(guī)章制度落實到位,切實防范柜面合規(guī)風(fēng)險勢在必行。因此,樹立合規(guī)的經(jīng)營理念,從思想上轉(zhuǎn)變每位員工對違規(guī)的看法勢在必行。工作中,有時是柜員的一時疏忽,有時是客戶經(jīng)理的一不留神,有時是行長為了員工的利益,但違規(guī)已經(jīng)存在了。在前臺柜員每一筆業(yè)務(wù)操作中,在信貸人員每一筆貸款操作程序里,在管理工作的各項任務(wù)中,到處都體現(xiàn)著這種制度、這種文化。喻指人往往因一念之差而由良善之人變?yōu)樾皭褐?。充分發(fā)揮合規(guī)文化強本固基的作用,提升反洗錢和案防等重點領(lǐng)域合規(guī)水平。合規(guī)人人有責(zé),各級機(jī)構(gòu)、各條線、各部門要切實承擔(dān)起本機(jī)構(gòu)、本條線、本部門合規(guī)的首要責(zé)任。加強員工行為管理制度體系建設(shè),修訂完善員工行為守則及配套細(xì)則,引導(dǎo)全員以之為鏡、自省自律,自覺踐行合規(guī)要求。確定全行合規(guī)發(fā)展基調(diào),遵循“風(fēng)險為本,合規(guī)優(yōu)先”的基本原則,總結(jié)提煉適應(yīng)不同文化和監(jiān)管共同要求的合規(guī)理念和表述,形成自上而下的綱領(lǐng)性文件,體現(xiàn)董事會、高管層對全行合規(guī)發(fā)展的堅定態(tài)度和決心,鼓勵全行營造開放和誠信的合規(guī)文化。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境復(fù)雜多變,各類風(fēng)險要素交錯重疊,農(nóng)行合規(guī)文化建設(shè)需要適應(yīng)新形勢,久久為功、持續(xù)推進(jìn)。經(jīng)過多年持續(xù)努力,農(nóng)行合規(guī)文化建設(shè)工作取得了顯著成效。定基調(diào),建設(shè)強健的合規(guī)文化。結(jié)合新形勢、新情況、新問題,完善合規(guī)準(zhǔn)則體系。
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