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企業(yè)干部培訓(xùn)心得體會(推薦五篇)-全文預(yù)覽

2025-10-23 07:04 上一頁面

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【正文】 。是真愛讓兩顆漸漸靠近的心,遼闊了生活,柔軟了歲月。然后,焚香凈手,清空寂寥,敞開心扉,以真誠,用遇見,滋養(yǎng)這片緣分的天空。愛是互相欣賞,亦是彼此珍惜。但人是會變的,環(huán)境也在變。是的,人生的完美和圓滿只是保留在人的心理,愛情也無法脫離這個宿命。一顆純粹的心,想的念的,都是他(她)最好的樣子。就連最厲害的心理學(xué)家,也無法掌控它的發(fā)展和走向。當(dāng)我們青澀的心靈,慢慢注入愛的元素,說不上在哪一時,那個有緣人便會被我們請進自己的生命里!不過,并非所有的人,都能在恰好的年華遇見恰好的緣分。愛情,是紅塵里最美的情感,它是人生不可缺少的精神需要和心靈寄托。中秋節(jié),祝自己心想事成,幸福滿滿,相信自己,你一定行!皎月桂香迎中秋,花兒月圓合家歡;喜逢佳節(jié)福相顧,心情快樂悠閑步;窗含明月思飛度,幸福頻頻不止步;祝所有為愛打拼的人中秋節(jié)快樂!2019 中秋佳節(jié),我要送你最美的月色,但愿人長久千里共嬋娟。雖然也會有磕磕絆絆,爭爭吵吵,但是只要互相包容,彼此理解,就能恩愛幸福的走完一生。父母在,人生尚有歸處,父母去,人生只剩遺憾。在這一天里,我們收獲了很多方法,尤其是學(xué)習(xí)的方法。3)建立反饋系統(tǒng),及時監(jiān)督與檢查。工作不是做表面文章,是立足實際,解決實實在在存在的問題。但真正要具備執(zhí)行力,卻不簡單。當(dāng)溝通不暢時,考慮一下?lián)Q位思考,也許更利于溝通?;钌氖吕菀鬃屓死斫?。溝通定律告訴我們,你說的是 100%,別人真正能做的只有 20%。對于我們機械制造廠這個以服務(wù)為宗旨的單位更是如此。沒有目標(biāo),就沒有工作目的,工作盲目,干到哪算哪,好壞都一樣,工作怎么能做好。昨晚看中央電視臺《今日觀察》節(jié)目,我國大量的企業(yè)走出國門,進行國際并購,無不遇到人才危機;花錢買到一個企業(yè)并不難,要留住企業(yè)的人才太難,而留不住人才的企業(yè),即使買到,也不過是一個空殼,最終的結(jié)局還是放棄。在后續(xù)的工作中,我需要進一步加大學(xué)習(xí)力度,對外多參加相關(guān)技術(shù)研討會,參觀工廠、展會,與專業(yè)人士進行技術(shù)交流等活動;對內(nèi)要深入一線、了解細節(jié),爭取做到將世界的先進技術(shù)與公司內(nèi)的生產(chǎn)實際完美結(jié)合。對于我來講,必須做好兩個方面的事情:一是主動學(xué)習(xí)與培訓(xùn);二是督促員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。一是在“以老板的心態(tài)做長工”方面,至少應(yīng)從我廠技術(shù)工藝發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向上,人才梯隊培養(yǎng)上,技術(shù)保密落實上為公司做好短中長期打算;二是在“主人翁精神”方面,應(yīng)義不容辭的想盡一切辦法做好部門工作,不推諉、不扯皮。這應(yīng)該包含兩個方面,一是做事必須服從公司整體利益,替公司領(lǐng)導(dǎo)著想,也就是老師講得“以老板的心態(tài)做長工”;二是在自己部門內(nèi)部,必須能夠勇于擔(dān)當(dāng),也就是老師講得具備“主人翁精神”。授課老師學(xué)識淵博、經(jīng)驗豐富,講課幽默生動、娓娓動聽。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。21 世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。3,工作管理篇,從計劃委派到有效授權(quán)、從目標(biāo)績效到項目管理、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng)。通過學(xué)習(xí)思考,使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識;深刻認(rèn)識到我們化驗室有時存在對原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假填報、拖延時間等行為的危害性;知道了近期工作的重點,開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。我們中層干部要牢記“三個意識”,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,認(rèn)真開展“三反”活動關(guān)注企業(yè)發(fā)展,不斷增強使命感和社會責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為公司的發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。以孔繁森、等廉政勤政的先進典型為榜樣,廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì),我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。我會將這次學(xué)習(xí)所獲運用于工作,更會以這次學(xué)習(xí)為契機,強化學(xué)習(xí),扎實工作,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司的發(fā)展不懈努力,做出應(yīng)有貢獻。進一步加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,對照公司全年工作目標(biāo)任務(wù)實施計劃,進一步完善指標(biāo),以更高的標(biāo)準(zhǔn)確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。工作對標(biāo)有進步,指標(biāo)對標(biāo)不落后,從容進入第一方陣,通過同業(yè)對標(biāo)追求卓越,努力超越,用指標(biāo)評價企業(yè),用業(yè)績考核企業(yè),不斷提高公司的管理水平和經(jīng)濟效益。我將牢記xx“兩個務(wù)必”的諄諄教誨,企業(yè)發(fā)展了,職工生活富裕了,我的榮譽也多了,掌聲和鮮花、捧場和奉承都會接踵而至。宜興丁山監(jiān)獄的警示教育,通過職務(wù)犯罪罪犯的現(xiàn)身說法,參觀服刑人員生活、勞動環(huán)境情況等警示教育給我心靈上以強烈震動,進一步增強了我廉潔自律的意識。用歷史的、具體的、發(fā)展的方法來觀察和分析問題,諸如農(nóng)電體制改革中遺留的歷史問 題,一方面要加強與職工之間的零距離溝通,一方面對職工指出的要求明確指出不妥之處,并依靠政策的支撐、政府的支持從源頭上解決問題。一是努力提高駕馭全局的能力和水平。作為共產(chǎn)黨員,要切實貫徹落實“保持共產(chǎn)黨員先進性”重要思想和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,牢固樹立廉潔從政,依法行政的觀念,在工作上對自己嚴(yán)格要求,生活上克勤克儉,做到自重、自省、自警、自勵。所以在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng),善于在工作中開拓創(chuàng)新,這樣才能達到良好的工作效果。江**同志曾指出:“領(lǐng)導(dǎo)干部講政治,最重要的是通過自己的實踐,體現(xiàn)在自己的日常工作和學(xué)習(xí)上“。目前公司正處于保持共產(chǎn)黨員先進性教育的重要時期,開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育不能脫離主題,不能脫離實際,不能脫離目標(biāo)。把心思、精力放在工作上,放在發(fā)展運輸上,放在服務(wù)油田勘探開發(fā)上。誠心誠意地為職工群眾謀利益,時刻關(guān)心群眾疾苦,時刻擺正自己同群眾的位置,在思想上、作風(fēng)上、行動上時刻不脫離群眾。三是用所學(xué)理念,解決部分員工精神狀態(tài)與服務(wù)油田勘探開發(fā)節(jié)奏不相適應(yīng)的問題。無論實在安全生產(chǎn),還是在油材料管理方面,坦白的講,還有很多工作要做,還有很多潛力可挖。黨委副書記、紀(jì)委書記在講課中提到的工農(nóng)辦張副主任,就是一個非常反面的典型。高的思想境界、強的發(fā)展能力、好的綜合素質(zhì)是經(jīng)常學(xué)習(xí)的結(jié)果,是一個由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過程,也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。一是用所學(xué)理論,解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。但是不論做什么工作,作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。總之,這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對工作,更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響,很多的東西和感想不是可以用文字來表達的,也無法用語言表達出來,唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運用。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進行溝通,要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,積極主動地開展工作。只有通過加強學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深:“管人與管事,思維要分離,行為要結(jié)合;領(lǐng)導(dǎo)要管人,流程要管事”;“強將手下有弱兵,用進廢退,把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等,使我受益匪淺,讓我掌握了破解日常管理中出現(xiàn)的一些難題,比如:新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。一、本次培訓(xùn),我學(xué)到了管理的許多新知識、新方法韓老師從以下幾個方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法:1,自我管理篇,就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式、轉(zhuǎn)換工作角色、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。今后,我們將利用一切可以利用的時間,加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),做到不斷進步。執(zhí)行需要加強過程控制,及時就做得工作情況進行監(jiān)督檢查。因此執(zhí)行不是簡單重復(fù)上級的要求與安排。根據(jù)工作實際與老師講解,需要做好以下方面的工作:1)加強培訓(xùn)與指導(dǎo)。我想溝通的效果不在于取得完美的結(jié)果,有時能夠達到令雙方都接受的結(jié)果就是成功。4)換位思考。因此,想搞好溝通,必須要不厭其煩,反復(fù)說明;并且要做好實施規(guī)劃,促進理解。有效溝通是我們作對工作、做好工作的有力武器。我想制定工作目標(biāo)的關(guān)鍵是:一要切合實際,即不努力達不到,使使勁才能夠得著;二是目標(biāo)要詳細分解并落實到個人,讓每個人都有自己的具體目標(biāo),義不容辭;三是對子目標(biāo)完成情況不斷落實,不斷糾偏、修正,做到有問題解決到萌芽狀態(tài),不影響大目標(biāo)的完成。對于我廠來講,人員平均年齡小,更要重視職工培訓(xùn)。其次必須督促員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。首先必須要主動學(xué)習(xí)。持之以恒的學(xué)習(xí)與實踐,提高工作能力對于一個老板來說,他想做的事情就必須清楚,不清楚的就必須要學(xué)習(xí),凡是學(xué)習(xí)就必須學(xué)會、學(xué)精,只有這樣才能立于不敗之地。在學(xué)習(xí)以前的工作中,雖然也能按照以上方面要求自己,但缺少理論指導(dǎo),做事是按照樸素的的自我意識進行。總之,通過這次培訓(xùn),既增長知識,拓寬了工作視野,又學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界,又是一個有機的整體。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流,讓我們的公司成為文明公司。五是要注重文明禮儀,增強綜合素質(zhì)。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶進行溝通,要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。只有通過加強學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。一個國家,一個民族,一個個人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學(xué)習(xí),不斷進步。第一篇:企業(yè)干部培訓(xùn)心得體會2014年公司中層干部培訓(xùn)的心得體會按照公司的統(tǒng)一安排,我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。認(rèn)識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。二是要加強溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風(fēng)氣。中層干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì),我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。以孔繁森、等廉政勤政的先進典型為榜樣,廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。我們中層干部要牢記“三個意識”,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,認(rèn)真開展“三反”活動關(guān)注企業(yè)發(fā)展,不斷增強使命感和社會責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為公司的發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。這應(yīng)該包含兩個方面,一是做事必須服從公司整體利益,替公司領(lǐng)導(dǎo)著想,也就是老師講得“以老板的心態(tài)做長工”;二是在自己部門內(nèi)部,必須能夠勇于擔(dān)當(dāng),也就是老師講得具備“主人翁精神”。一是在“以老板的心態(tài)做長工”方面,至少應(yīng)從我廠技術(shù)工藝發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向上,人才梯隊培養(yǎng)上,技術(shù)保密落實上為公司做好短中長期打算;二是在“主人翁精神”方面,應(yīng)義不容辭的想盡一切辦法做好部門工作,不推諉、不扯皮。對于我來講,必須做好兩個方面的事情:一是主動學(xué)習(xí)與培訓(xùn);二是督促員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在后續(xù)的工作中,我需要進一步加大學(xué)習(xí)力度,對外多參加相關(guān)技術(shù)研討會,參觀工廠、展會,與專業(yè)人士進行技術(shù)交流等活動;對內(nèi)要深入一線、了解細節(jié),爭取做到將世界的先進技術(shù)與公司內(nèi)的生產(chǎn)實際完美結(jié)合。昨晚看中央電視臺《今日觀察》節(jié)目,我國大量的企業(yè)走出國門,進行國際并購,無不遇到人才危機;花錢買到一個企業(yè)并不難,要留住企業(yè)的人才太難,而留不住人才的企業(yè),即使買到,也不過是一個空殼,最終的結(jié)局還是放棄。沒有目標(biāo),就沒有工作目的,工作盲目,干到哪算哪,好壞都一樣,工作怎么能做好。對于我們機械制造廠這個以服務(wù)為宗旨的單位更是如此。溝通定律告訴我們,你說的是100%,別人真正能做的只有20%。活生生的事例更容易讓人理解。當(dāng)溝通不暢時,考慮一下?lián)Q位思考,也許更利于溝通。但真正要具備執(zhí)行力,卻不簡單。工作不是做表面文章,是立足實際,解決實實在在存在的問題。3)建立反饋系統(tǒng),及時監(jiān)督與檢查。在這一天里,我們收獲了很多方法,尤其是學(xué)習(xí)的方法。通過培訓(xùn)使我受益匪淺,感觸頗深。從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。一個國家,一個民族,一個個人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學(xué)習(xí),不斷進步。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經(jīng)營管理水
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