【正文】 。是真愛讓兩顆漸漸靠近的心，遼闊了生活，柔軟了歲月。然后，焚香凈手，清空寂寥，敞開心扉，以真誠，用遇見，滋養(yǎng)這片緣分的天空。愛是互相欣賞，亦是彼此珍惜。但人是會變的，環(huán)境也在變。是的，人生的完美和圓滿只是保留在人的心理，愛情也無法脫離這個宿命。一顆純粹的心，想的念的，都是他（她）最好的樣子。就連最厲害的心理學家，也無法掌控它的發(fā)展和走向。當我們青澀的心靈，慢慢注入愛的元素，說不上在哪一時，那個有緣人便會被我們請進自己的生命里！不過，并非所有的人，都能在恰好的年華遇見恰好的緣分。愛情，是紅塵里最美的情感，它是人生不可缺少的精神需要和心靈寄托。中秋節(jié)，祝自己心想事成，幸福滿滿，相信自己，你一定行！皎月桂香迎中秋，花兒月圓合家歡；喜逢佳節(jié)福相顧，心情快樂悠閑步；窗含明月思飛度，幸福頻頻不止步；祝所有為愛打拼的人中秋節(jié)快樂！2019 中秋佳節(jié)，我要送你最美的月色，但愿人長久千里共嬋娟。雖然也會有磕磕絆絆，爭爭吵吵，但是只要互相包容，彼此理解，就能恩愛幸福的走完一生。父母在，人生尚有歸處，父母去，人生只剩遺憾。在這一天里，我們收獲了很多方法，尤其是學習的方法。3)建立反饋系統(tǒng)，及時監(jiān)督與檢查。工作不是做表面文章，是立足實際，解決實實在在存在的問題。但真正要具備執(zhí)行力，卻不簡單。當溝通不暢時，考慮一下?lián)Q位思考，也許更利于溝通?；钌氖吕菀鬃屓死斫?。溝通定律告訴我們，你說的是 100%，別人真正能做的只有 20%。對于我們機械制造廠這個以服務為宗旨的單位更是如此。沒有目標，就沒有工作目的，工作盲目，干到哪算哪，好壞都一樣，工作怎么能做好。昨晚看中央電視臺《今日觀察》節(jié)目，我國大量的企業(yè)走出國門，進行國際并購，無不遇到人才危機；花錢買到一個企業(yè)并不難，要留住企業(yè)的人才太難，而留不住人才的企業(yè)，即使買到，也不過是一個空殼，最終的結局還是放棄。在后續(xù)的工作中，我需要進一步加大學習力度，對外多參加相關技術研討會，參觀工廠、展會，與專業(yè)人士進行技術交流等活動；對內要深入一線、了解細節(jié)，爭取做到將世界的先進技術與公司內的生產(chǎn)實際完美結合。對于我來講，必須做好兩個方面的事情：一是主動學習與培訓；二是督促員工學習與培訓。一是在“以老板的心態(tài)做長工”方面，至少應從我廠技術工藝發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向上，人才梯隊培養(yǎng)上，技術保密落實上為公司做好短中長期打算；二是在“主人翁精神”方面，應義不容辭的想盡一切辦法做好部門工作，不推諉、不扯皮。這應該包含兩個方面，一是做事必須服從公司整體利益，替公司領導著想，也就是老師講得“以老板的心態(tài)做長工”；二是在自己部門內部，必須能夠勇于擔當，也就是老師講得具備“主人翁精神”。授課老師學識淵博、經(jīng)驗豐富，講課幽默生動、娓娓動聽。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。要樹立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。管理出質量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。21 世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。3，工作管理篇，從計劃委派到有效授權、從目標績效到項目管理、從督導管理到執(zhí)行系統(tǒng)。通過學習思考，使我學到了不少有關質量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識；深刻認識到我們化驗室有時存在對原材料及產(chǎn)品質量的應付檢驗、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假填報、拖延時間等行為的危害性；知道了近期工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎。我們中層干部要牢記“三個意識”，自覺適應目前形勢發(fā)展需要，認真開展“三反”活動關注企業(yè)發(fā)展，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態(tài)，為公司的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。以孔繁森、等廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。只有當每一個人都具備了文明素質，我們這個國家的整體素質才能提高。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。我會將這次學習所獲運用于工作，更會以這次學習為契機，強化學習，扎實工作，盡職盡責做好本職工作，為公司的發(fā)展不懈努力，做出應有貢獻。進一步加強部門之間的協(xié)調和溝通，對照公司全年工作目標任務實施計劃，進一步完善指標，以更高的標準確保全年目標任務的完成。工作對標有進步，指標對標不落后，從容進入第一方陣，通過同業(yè)對標追求卓越，努力超越，用指標評價企業(yè)，用業(yè)績考核企業(yè)，不斷提高公司的管理水平和經(jīng)濟效益。我將牢記xx“兩個務必”的諄諄教誨，企業(yè)發(fā)展了，職工生活富裕了，我的榮譽也多了，掌聲和鮮花、捧場和奉承都會接踵而至。宜興丁山監(jiān)獄的警示教育，通過職務犯罪罪犯的現(xiàn)身說法，參觀服刑人員生活、勞動環(huán)境情況等警示教育給我心靈上以強烈震動，進一步增強了我廉潔自律的意識。用歷史的、具體的、發(fā)展的方法來觀察和分析問題，諸如農電體制改革中遺留的歷史問 題，一方面要加強與職工之間的零距離溝通，一方面對職工指出的要求明確指出不妥之處，并依靠政策的支撐、政府的支持從源頭上解決問題。一是努力提高駕馭全局的能力和水平。作為共產(chǎn)黨員，要切實貫徹落實“保持共產(chǎn)黨員先進性”重要思想和公司黨風廉政建設的要求，牢固樹立廉潔從政，依法行政的觀念，在工作上對自己嚴格要求，生活上克勤克儉，做到自重、自省、自警、自勵。所以在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創(chuàng)新，這樣才能達到良好的工作效果。江**同志曾指出：“領導干部講政治，最重要的是通過自己的實踐，體現(xiàn)在自己的日常工作和學習上“。目前公司正處于保持共產(chǎn)黨員先進性教育的重要時期，開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育不能脫離主題，不能脫離實際，不能脫離目標。把心思、精力放在工作上，放在發(fā)展運輸上，放在服務油田勘探開發(fā)上。誠心誠意地為職工群眾謀利益，時刻關心群眾疾苦，時刻擺正自己同群眾的位置，在思想上、作風上、行動上時刻不脫離群眾。三是用所學理念，解決部分員工精神狀態(tài)與服務油田勘探開發(fā)節(jié)奏不相適應的問題。無論實在安全生產(chǎn)，還是在油材料管理方面，坦白的講，還有很多工作要做，還有很多潛力可挖。黨委副書記、紀委書記在講課中提到的工農辦張副主任，就是一個非常反面的典型。高的思想境界、強的發(fā)展能力、好的綜合素質是經(jīng)常學習的結果，是一個由量的積累到質的飛躍的發(fā)展過程，也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。一是用所學理論，解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應的問題。但是不論做什么工作，作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務素質?？傊?，這次的培訓學習不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達的，也無法用語言表達出來，唯有在以后的學習、工作和生活中加以運用。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要學會溝通與協(xié)調，要善于與領導、中層干部、職工進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，要圍繞公司領導的思路，積極主動地開展工作。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深:“管人與管事，思維要分離，行為要結合；領導要管人，流程要管事”；“強將手下有弱兵，用進廢退，把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺，讓我掌握了破解日常管理中出現(xiàn)的一些難題，比如：新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。一、本次培訓，我學到了管理的許多新知識、新方法韓老師從以下幾個方面講述了管理學的內容和方法：1，自我管理篇，就是管理者轉換思維方式、轉換工作角色、學習與人溝通的技巧等。今后，我們將利用一切可以利用的時間，加強培訓與學習，做到不斷進步。執(zhí)行需要加強過程控制，及時就做得工作情況進行監(jiān)督檢查。因此執(zhí)行不是簡單重復上級的要求與安排。根據(jù)工作實際與老師講解，需要做好以下方面的工作：1)加強培訓與指導。我想溝通的效果不在于取得完美的結果，有時能夠達到令雙方都接受的結果就是成功。4)換位思考。因此，想搞好溝通，必須要不厭其煩，反復說明；并且要做好實施規(guī)劃，促進理解。有效溝通是我們作對工作、做好工作的有力武器。我想制定工作目標的關鍵是：一要切合實際，即不努力達不到，使使勁才能夠得著；二是目標要詳細分解并落實到個人，讓每個人都有自己的具體目標，義不容辭；三是對子目標完成情況不斷落實，不斷糾偏、修正，做到有問題解決到萌芽狀態(tài)，不影響大目標的完成。對于我廠來講，人員平均年齡小，更要重視職工培訓。其次必須督促員工學習與培訓。首先必須要主動學習。持之以恒的學習與實踐，提高工作能力對于一個老板來說，他想做的事情就必須清楚，不清楚的就必須要學習，凡是學習就必須學會、學精，只有這樣才能立于不敗之地。在學習以前的工作中，雖然也能按照以上方面要求自己，但缺少理論指導，做事是按照樸素的的自我意識進行?？傊?，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界，又是一個有機的整體。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的公司成為文明公司。五是要注重文明禮儀，增強綜合素質。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要學會溝通與協(xié)調，要善于與領導、中層干部、職工、用戶進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。要通過學習培訓，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。第一篇：企業(yè)干部培訓心得體會2014年公司中層干部培訓的心得體會按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的中層干部培訓班。21世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。加強培訓與學習，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。二是要加強溝通與協(xié)調，熟練工作方法?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。只有當每一個人都具備了文明素質，我們這個國家的整體素質才能提高。以孔繁森、等廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。我們中層干部要牢記“三個意識”，自覺適應目前形勢發(fā)展需要，認真開展“三反”活動關注企業(yè)發(fā)展，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態(tài)，為公司的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。這應該包含兩個方面，一是做事必須服從公司整體利益，替公司領導著想，也就是老師講得“以老板的心態(tài)做長工”；二是在自己部門內部，必須能夠勇于擔當，也就是老師講得具備“主人翁精神”。一是在“以老板的心態(tài)做長工”方面，至少應從我廠技術工藝發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向上，人才梯隊培養(yǎng)上，技術保密落實上為公司做好短中長期打算；二是在“主人翁精神”方面，應義不容辭的想盡一切辦法做好部門工作，不推諉、不扯皮。對于我來講，必須做好兩個方面的事情：一是主動學習與培訓；二是督促員工學習與培訓。在后續(xù)的工作中，我需要進一步加大學習力度，對外多參加相關技術研討會，參觀工廠、展會，與專業(yè)人士進行技術交流等活動；對內要深入一線、了解細節(jié)，爭取做到將世界的先進技術與公司內的生產(chǎn)實際完美結合。昨晚看中央電視臺《今日觀察》節(jié)目，我國大量的企業(yè)走出國門，進行國際并購，無不遇到人才危機；花錢買到一個企業(yè)并不難，要留住企業(yè)的人才太難，而留不住人才的企業(yè)，即使買到，也不過是一個空殼，最終的結局還是放棄。沒有目標，就沒有工作目的，工作盲目，干到哪算哪，好壞都一樣，工作怎么能做好。對于我們機械制造廠這個以服務為宗旨的單位更是如此。溝通定律告訴我們，你說的是100%，別人真正能做的只有20%。活生生的事例更容易讓人理解。當溝通不暢時，考慮一下?lián)Q位思考，也許更利于溝通。但真正要具備執(zhí)行力，卻不簡單。工作不是做表面文章，是立足實際，解決實實在在存在的問題。3)建立反饋系統(tǒng)，及時監(jiān)督與檢查。在這一天里，我們收獲了很多方法，尤其是學習的方法。通過培訓使我受益匪淺，感觸頗深。從管理技能到領導魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。加強培訓與學習，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水