【摘要】《兼并與收購(gòu)》第一章引言 兼并(Merger)與收購(gòu)(Acquisition)是企業(yè)擴(kuò)張與增長(zhǎng)的一種方式,而且也是通過內(nèi)部或有機(jī)的資本投入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的一種可供選擇的方法。有時(shí),公司寧愿選擇收購(gòu)這種外部的增長(zhǎng)方式,來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長(zhǎng)。并購(gòu)在歷史上表現(xiàn)為“波浪型”趨勢(shì),兼并活動(dòng)時(shí)而波瀾壯闊,時(shí)而風(fēng)平浪靜。英國(guó)在1968、1972和1989年出現(xiàn)兼并活動(dòng)的高峰,在其它國(guó)家也可以看到類似的
2025-05-27 23:40
【摘要】投資銀行學(xué)主講教師:李秉祥教授東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院E-mail手機(jī)13904088315第十二章收購(gòu).兼并與重組n第一節(jié)概念與類型n第二節(jié)并購(gòu)理論n第三節(jié)
2025-04-30 18:22
【摘要】國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士王長(zhǎng)青收購(gòu)兼并與資產(chǎn)重組?目錄?為什么并購(gòu)?并購(gòu)程序與相關(guān)的技術(shù)?并購(gòu)案例及成敗分析?分拆、剝離與重組?并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理?關(guān)于企業(yè)管理的幾個(gè)問題
2025-03-08 20:45
【摘要】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.30-0ChapterOutlineTheBasicFormsofAcquisitionsTheTaxFormsofAcquisitionsAccoun
2025-02-25 23:52
【摘要】樓迎軍浙江工商大學(xué)金融學(xué)院1Ch4兼并與收購(gòu)業(yè)務(wù)MergersandAcquisitions,M&A樓迎軍浙江工商大學(xué)金融學(xué)院2中國(guó)龍圖騰重組的產(chǎn)物中國(guó)龍文化重組的結(jié)果中國(guó)龍政治重組的縮影樓迎軍浙江工商大學(xué)金融學(xué)院3Chapter
2025-05-11 16:44
【摘要】1Chapter12兼并與收購(gòu)2?歷史經(jīng)驗(yàn)表明估值底+政策底=市場(chǎng)底3大藍(lán)籌的投資價(jià)值?業(yè)績(jī)?資金?雙重約束4投資的邏輯?尋找有增長(zhǎng)潛力的行業(yè)?尋找行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)公司5行業(yè)與政治?必須與國(guó)家政策一致?需要選
2025-05-14 05:16
2025-07-15 17:58
【摘要】企業(yè)兼并與收購(gòu)案例企業(yè)兼并與收購(gòu)案例目錄企業(yè)兼并與收購(gòu)案例 1案例一華潤(rùn)集團(tuán)在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的收購(gòu) 3一、香港華創(chuàng)收購(gòu)北京華遠(yuǎn) 3(一)并購(gòu)背景 3(二)并購(gòu)雙方概況 3(三)并購(gòu)的目的及經(jīng)過 4(四)并購(gòu)方的上市意圖 6二、華潤(rùn)收購(gòu)深萬科 6(一)并購(gòu)雙方背景及并購(gòu)動(dòng)機(jī) 7(二)收購(gòu)過程 9(三)收購(gòu)深萬科所帶來的影響 9
2025-05-11 23:12
【摘要】并購(gòu)會(huì)計(jì)處理:購(gòu)買法與權(quán)益結(jié)合法作者:楊有紅 來源:《新理財(cái)》 企業(yè)并購(gòu)的會(huì)計(jì)方法選擇一直是會(huì)計(jì)學(xué)界最有爭(zhēng)議的問題之一。2004年1月30日中國(guó)主要的消費(fèi)電子和移動(dòng)電話生產(chǎn)商TCL集團(tuán)在深交所以換股合并的方式完成其首次公開募股(IPO),。TCL集團(tuán)在此次并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理中選用了權(quán)益結(jié)合法,再次引發(fā)了業(yè)界的巨大關(guān)注。在我國(guó),這方面的準(zhǔn)則尚未出臺(tái),要了解這一問題,首先應(yīng)弄
2025-05-16 00:47
【摘要】差異產(chǎn)品企業(yè)兼并研究化冰*化冰,男,1972年生,博士研究生。主要研究方向:企業(yè)兼并理論。上海交通大學(xué)A9912021(200030),陳宏民(上海交通大學(xué)系統(tǒng)工程研究所,200030)摘要通過生產(chǎn)能力約束的產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)模型,研究了差異產(chǎn)品企業(yè)兼并的動(dòng)機(jī)。結(jié)果表明,在某些產(chǎn)業(yè)中,當(dāng)產(chǎn)品之間的差異性較大時(shí),企業(yè)有兼并動(dòng)機(jī);政府與企業(yè)可能存在著利益上的沖突。關(guān)鍵詞差異產(chǎn)
2025-06-22 14:30
【摘要】《兼并與收購(gòu)》之并購(gòu)顧問盡管近年來接收活動(dòng)大量增加,但對(duì)于大多數(shù)公司來說還是稀罕事。因而除了經(jīng)常進(jìn)行收購(gòu)活動(dòng)的大公司外,其他公司內(nèi)部不可能擁有收購(gòu)所必備的專業(yè)知識(shí),不得不求助于外界顧問。而且,接收活動(dòng)要遵循反托拉斯和其他管理?xiàng)l例,因而,熟悉這些條例的顧問是必不可少的。既然并購(gòu)包含股票或資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)換,那么,完成這種轉(zhuǎn)換的合同,必須由專業(yè)律師周密地制訂?! ?duì)目標(biāo)公司進(jìn)行評(píng)估是收購(gòu)的重
2025-06-27 17:25
【摘要】資本運(yùn)營(yíng)之核心:兼并、收購(gòu)與重組 縱觀美國(guó)著名大企業(yè),幾乎沒有那一家不是以某種方式、在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購(gòu)而發(fā)展起來的?!獑讨?。(諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者) 資本運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略的運(yùn)用,兼并、收購(gòu)與重組是企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略最復(fù)雜、最普遍的運(yùn)作形式,也是資本運(yùn)營(yíng)的核心。 由于幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的影響,從宏觀上講,中國(guó)的資源配置極不合理;從
【摘要】《收購(gòu)、兼并和企業(yè)重組》授課綱要南京大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系姜寧教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購(gòu)、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購(gòu)、兼并方案的設(shè)計(jì)方法
2025-03-08 20:46
【摘要】公司金融學(xué)第九章公司兼并與收購(gòu)1、兼并與收購(gòu)的內(nèi)涵-兼并與收購(gòu)的定義兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購(gòu)買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對(duì)這些企業(yè)的決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。收購(gòu)是指企業(yè)用現(xiàn)金、債券或股票購(gòu)買另一家企業(yè)的部分或全部資產(chǎn)或股權(quán),以獲得該企業(yè)的控制權(quán)。-兼并與收購(gòu)的異同
2024-12-31 14:58
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載《兼并與收購(gòu)》之反收購(gòu)--------------------------------------------------------------------------------第八章我們討論了收購(gòu)者贏得對(duì)目標(biāo)公司控制的種種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。本章我們討論目標(biāo)公司管理層如何反擊。當(dāng)被購(gòu)公司決定進(jìn)行反收購(gòu)時(shí),獲勝的機(jī)
2025-08-07 11:36