五官科20xx年護理工作總結及20xx年護理工作計劃（共五則范文）-全文預覽
【正文】 討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素，了解新情況，掌握新特點，從中吸取教訓，做到安全警鐘長鳴。第三篇：2016年五官科護理工作計劃2016年五官科護理工作計劃五官科的護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹落實《***人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風專項整治工作方案》，本著“以病人為中心”的服務理念，創(chuàng)新管理方式，進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平，不斷提高社會滿意度，現(xiàn)制定2016年護理工作計劃如下：一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)務人員整體素質實行規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度、優(yōu)化服務環(huán)境。，鼓勵護理人員自學，書寫每年一萬字的中醫(yī)自學筆記，西醫(yī)護士通過院科培訓，提高中醫(yī)理論水平。非中醫(yī)專業(yè)護理人員西學中自學筆記一萬字二、達標措施完善組織科室完善組織管理體系，成立二級質量控制小組，以護士長為組長，各責護組長為副組長，科室全員參與的質控小組，全程參與科室質量、安全、病房管理。護理文書書寫合格率≥95%。危重患者護理合格率≥90%。（3）鼓勵護士主動加班，協(xié)調科內工作，鼓勵善于發(fā)現(xiàn)科內潛在不良事件。進一步推行績效管理（1）根據(jù)我科人員變動，工作內容及工作范圍的擴大，進一步制定護理人員的績效考核管理，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。嚴格執(zhí)行患者身份識別、安全輸血、查對制度、不良事件上報等“二甲”核心條款的的管理。(2)加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群，如病房與手術室的交接，與手術室的交接，與ICU的交接；加強中午班，夜班，節(jié)假日的監(jiān)管；護士自覺執(zhí)行我科人員調整應急預案，加強年輕護士的培養(yǎng)，不斷促進我科護理質量的全面提高。，重點護理技術逐級進行考核。根據(jù)二甲要求，做好各種應急演練，護士長軟件管理，各種和護理有關的核心條款的準備。護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內感染知識等。充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，護士長每天進行質控，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者及家屬的知情權，讓他們知道每項護理操作的目的及意義，同時加強對護士全方位知識的培訓。今年我科進行了輸液反應處理，過敏性休克處理，失血性休克處理三項應急預案的演練。，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，每周排班一次，根據(jù)實際工作量及時調配人員，護理人員也嚴格按照我科的人員調動標準及時到位，保證了特殊時間段的護理安全3加強重點患者的管理，如危重，有特殊病史，跌倒墜床，壓瘡評估高危者，正在服用特殊藥物，有精神障礙者，特殊檢查者，檢查結果異常者等由當班護士登記到特殊病人登記本上，每班交接，加強管理，由護士長或高年資護師進 行重點干預，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。在院感，各種核心制度的落實，科內培訓與考核，護理質控等方面逐步的規(guī)范化，常態(tài)化。嚴格要求，努力在管理，護理質量，服務上下功夫，另外，針對二級甲等醫(yī)院評審相關要求，逐條款的理解分析，在原有表格的基礎上，進一步改進，體現(xiàn)不同疾病，不同手術，多種護理計劃單方便護士使用，也為優(yōu)質護理服務提供了保障。不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時及時提醒，在晨會上重點強調，并提出整改措施，觀察效果，及時評價。完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。責任護士和倒班護士按照護理級別按時巡視患者，包括健康教育、了解患者病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等
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