【正文】 當前，國有企業(yè)改革正處在攻堅破難、新舊體制轉換的關鍵時期，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)所處的環(huán)境和條件以及所面臨的任務都發(fā)生了新的變化，形式多樣化、投資主體多元化是企業(yè)發(fā)展的主要趨勢，在復雜的社會環(huán)境下，國企領導人的腐敗現(xiàn)象不斷滋生，困擾著國有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，甚至將關系到一個企業(yè)的生死存亡。企業(yè)紀檢監(jiān)察工作內容多，專業(yè)性強，同時，由于當前企業(yè)管理扁平化的需求，不可能配置一支數(shù)量較多的專職紀檢監(jiān)察隊伍，因此，要更加重視建立一支專兼職相結合，高素質的紀檢監(jiān)察干部隊伍，同時要為紀檢監(jiān)察人員的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好通道，為其提供與其作用發(fā)揮相匹配的經(jīng)濟報酬，確保紀檢監(jiān)察隊伍的穩(wěn)定。要很好做到事前監(jiān)督，就必須深入基層一線，了解和分析企業(yè)的廉政建設情況，針對企業(yè)在廉政建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，堵塞各種漏洞。五是要以推進廠務公開為手段，健全完善全方位、全過程監(jiān)督體系。紀檢監(jiān)察工作一定要積極參與到企業(yè)的各項體制機制改革中來，只有參與才能了解，才能熟悉，才能在參與中監(jiān)督，同時要加強與有關職能部門的溝通、協(xié)調和配合，切實把黨風廉政建設的要求結合、滲透到企業(yè)生產經(jīng)營管理中去，滲透到生產經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，與企業(yè)管理融為一體。黨風廉政建設需要制度建設來保障，反腐敗斗爭需要制度建設來深化，紀檢監(jiān)察工作需要制度建設來規(guī)范。要堅持對新任職黨員干部的廉政教育談話制度和黨政領導班子、領導班子成員一年一度的黨風廉政建設報告制度，要用發(fā)生在身邊的違法違紀案件教育黨員干部，要規(guī)范權力、公開權力、制約權力，減少權力運行中的“隨意性”和“自由度”，盡最大可能消除腐敗機會，使其不能腐敗。二、企業(yè)紀檢監(jiān)察工作內容、方法要不斷創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作內容、方法創(chuàng)新，就是要以生產經(jīng)營為中心，主動深入生產、深入第一線，接觸實際，貼近市場，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織“教育、監(jiān)督、保護、懲處”四項職能作用，一切工作必須服務于企業(yè)經(jīng)濟建設，圍繞企業(yè)的中心工作進行。一、企業(yè)紀檢監(jiān)察工作思想觀念、工作理念要不斷創(chuàng)新企業(yè)紀檢監(jiān)察工作與政府機關紀檢工作的不同之處在于其工作主體是企業(yè)，因此紀檢監(jiān)察工作必須要緊密結合企業(yè)實際，圍繞企業(yè)的中心工作，服從和服務于生產經(jīng)營，保證企業(yè)各項改革措施的順利進行，保證國有資產的安全。效能監(jiān)察是紀檢監(jiān)察工作服務服從于企業(yè)中心工作的有效切入點，開展企業(yè)效能監(jiān)察工作，就是要從狠抓管理薄弱環(huán)節(jié)入手，主動發(fā)現(xiàn)、揭露和解決問題，從源頭上根治腐敗。在推進廠務公開過程中，要堅持做到“四個納入”，即把廠務公開工作納入到企業(yè)經(jīng)營管理的整體目標；納入黨政紀工的領導職責；納入到日常經(jīng)營管理；納入到黨政工團一體化考核。廠務公開工作必須抓住職工群眾普遍關心和反映強烈的問題，容易引發(fā)矛盾和滋發(fā)腐敗現(xiàn)象的問題，作為公開的重要內容。三、規(guī)范廠務公開，加大監(jiān)督管理力度廠務公開把民主監(jiān)督、企業(yè)廉潔建設進一步具體化、制度化，突出發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。其次要抓好企業(yè)領導班子的廉潔自律，增強班子的凝聚力和感召力。三是處理好廉潔建設與重要崗位的關系，對一些關鍵的重點崗位，要加大監(jiān)督檢查力度，擴大監(jiān)督面，增加工作的透明度。在實際工作中，落實廉潔制度應把握三點：一是要處理好廉潔建設與企業(yè)發(fā)展的關系。三是要大力加強企業(yè)廉潔文化建設，拓寬視野，不僅要發(fā)揮傳統(tǒng)的黨課、讀書、報告會、文藝演出、知識競賽等應有作用，還要充分運用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術和傳媒手段，把著力點放在激發(fā)干部的自我改造、自我提高的內在動力上，努力營造從業(yè)人員恪盡職守、愛崗敬業(yè)、克己奉公的良好氛圍。所以，治理腐敗應首先要從思想教育入手，通過加強學習，注重教育，進一步提高道德修養(yǎng)，精神境界和政治素質，構筑起思想防腐堡壘。三是市場經(jīng)濟等價交換原則，容易誘發(fā)權錢交易等腐敗現(xiàn)象。古今中外，因廉而興、因腐而衰，是一個基本的規(guī)律。四是要加強對工程項目招投標和在建項目的管理環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察。二是要加強對財務管理環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察。開展企業(yè)監(jiān)督檢查工作，要從狠抓管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，圍繞企業(yè)生產經(jīng)營管理中存在的效率、質量、安全等方面的一些重大問題，主動發(fā)現(xiàn)和解決問 題，通過監(jiān)督檢查，促進企業(yè)生產和經(jīng)營管理的完善和優(yōu)化。此外，我們還要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。一方面，首先建立落實責任制情況報告制度，領導班子成員每半年向同級和上級黨組織匯報落實責任制和源頭上預防腐敗重點工作情況，自覺接受組織監(jiān)督。全面落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，健全干部考察、評價、激勵的科學機制，完善民主推薦、民主測評、公開選拔、競爭上崗、任前公示等制度，逐步實行領導干部引咎辭職、責令辭職制度，并探索建立干部選拔任用工作責任追究制度。并強化審計監(jiān)督，建立企業(yè)負責人任期審計和離任審計制度，依法對企業(yè)主要負責人任期內的經(jīng)營狀況和廉潔自律情況進行審計。即建立起科學、嚴格、有效的管理制度，依靠制度管事，依靠制度管人。體制制度創(chuàng)新，構筑權力運行防線。要堅持不懈地進行馬克思主義基本理論教育，特別鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育；堅持不懈地開展黨的性質教育、宗旨教育和理想信念教育；堅持不懈地進行黨紀政紀條規(guī)知識教育。企業(yè)的經(jīng)營管理者在職務上是“一把手”，在決策時是“一言堂”，財務支出是“—支筆”，副職班子成員不愿監(jiān)督，知情的部門不敢監(jiān)督，職工群眾無法監(jiān)督。導致有的人鉆新舊制度轉換、管理機制不完善的空子，侵吞、轉移國有資產、挪用公款，等等。有的國有企業(yè)管理人員習慣于計劃經(jīng)濟的管理方式，將采購、銷售、資金、人事等權力集于一身，有的甚至在涉及企業(yè)重大問題上都是個人說了算；有的在物資采購、產品銷售、工程發(fā)包過程中，搞“暗箱操作”、權錢交易，侵害企業(yè)利益。思想是行動的先導，剖析人員違紀違法的根源，無不與理想信念的蛻變，世界觀、人生觀、價值觀的扭曲有關。第一篇：創(chuàng)新國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的幾點思考強化廉政創(chuàng)新意識開創(chuàng)紀檢監(jiān)察新局面——創(chuàng)新國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的幾點思考反腐倡廉是國有企業(yè)一項系統(tǒng)工程，要堅持標本兼治、綜合治理的方針，逐步加大治本的力度，把反腐敗寓于各項重要政策措施之中，從源頭上預防和解決腐敗問題。作為一名國有企業(yè)黨務工作者，自己對國內近幾年查辦的職務犯罪案件進行了認真的分析，認為當前國有企業(yè)導致案件發(fā)生的源頭性問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一一理想信念不堅定。一一權力運作不公開。表現(xiàn)在兩個方面：一是在企業(yè)發(fā)展過程中，原有的管理制度與當前企業(yè)的發(fā)展要求不適應，而適應企業(yè)發(fā)展要求 的管理制度還不完善。有的企業(yè)對權力的運作缺乏有效的監(jiān)督，形不成權力制約機制。加強對國有企業(yè)經(jīng)營者“人”的教育、監(jiān)督和管理，是源頭上預防和治理職務犯罪的首要問題。從而通過教育，使黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，經(jīng)受住改革開放和市場經(jīng)濟的考驗；樹立正確的權力觀、地位觀，利益觀，身體力行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務。首先，要建立國有企業(yè)相應的規(guī)章制度，形成權力制衡機制。涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用等事項，必須經(jīng)過召開經(jīng)理辦公會、廠長辦公會集體討論作出決定，不得由個人或少數(shù)人說了算。第四，改革干部人事制度，遏制選人用人上的不正之風。因此，加強對權力的監(jiān)督是預防和解決腐敗問題的重要環(huán)節(jié)。同時，將檢查結果記錄進《領導干部廉政檔案》，作為對領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。另一方面，堅持監(jiān)督檢查與改進企業(yè)管理相結合。主要監(jiān)察企業(yè)是否建立并遵守科學民主的決策程序，是否存在個人獨斷專行，擅自作出重大決策等問題。主要監(jiān)察企業(yè)大宗物資購銷是否實現(xiàn)了規(guī)范的招投標制度，是否存在人為增加購銷環(huán)節(jié)、高價購進、低價賣出的問題；企業(yè)領導、業(yè)務人員與他們的親屬等私人創(chuàng)辦的企業(yè)發(fā)生關聯(lián)交易的問題，以及利用市場價格變化在價格結算時弄虛作假，虛報冒領的問題等。監(jiān)察企業(yè)是否進行嚴格的清產核資、資產評估，過程是否公開透明，有無嚴格的監(jiān)督管理程序等。二是市場經(jīng)濟競爭性易導致一些黨員爭名、爭利、爭位、爭權，破壞了黨內團結。一、強