【正文】 工招聘是指組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量及質(zhì)量要求，通過多種方法和途徑，吸收人力資源的過程。 關(guān)鍵詞： 勁牌有限公司 ； 招聘 ； 崗位職責 ； 面試 Problems in Recruitment of Strong Brand LTD’S Personnel and Research the Countermeasures Wang zi Fang （ The Forestry University of Yunnan 650224 ） Abstract: Strong brand ltd is our professional health food enterprises, by its personnel to study for, from the recruitment of change, to explore the present enterprises in staff recruitment problems. Against these problems, we can make the appropriate solutions and try to establish a for staff recruitment of the business model. The cards against Daye effort, the recruitment of a detailed and extensive literature on the collection and analysis on the basis of investigations and find out the problems, and from a perspective of the problem, try to seize the business of the problems facing. Through the external research and internal visit, we have the relevant information and analysis of the problem of the reasons and cause the current recruitment of the status quo. Finally, according to problems, we made practical the pany staff recruitment to improve the scheme to help enterprises solve the trouble of trying. Key word: Strong brand ltd； Recruitment； Assigned responsibilities； Interview 1 前 言 研究的背景 隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，在中國市場這個大舞臺上，企業(yè)之間的競爭已日趨激烈。 西南林學院 本科畢業(yè)（設(shè)計）論文 （ 07 屆） 題目： 勁牌有限公司人員招聘中存在的問題 及對策研究 教學院系 經(jīng)濟管理學院 專 業(yè) 園藝 學生姓名 汪 子 芳 指導教師 曹 超學 （ 講 師 ） 評 閱 人 2021 年 3 月 27 日 目 錄 1 引言 ……………………………………………………………………… .............2 研究的背景 …………………………………………………………… … ........2 選題的意義 ………………………………………… ………………… … ........2 2 勁牌有限公司概況 ………………………………………………………… ...2 公司 簡介 ……………………………………………………………… ……… .3 經(jīng)營狀 況 ……………………………………………………………… ……… .3 目前公司內(nèi)部員工狀況 ……………………………………………… …… .3 3 公司人員招聘現(xiàn)狀 ………… ……………………………………………… ...3 公司人員招聘的基本模式 …………………………………………… …… 4 內(nèi)部招聘 …………… ……………………………………………… ………… ..4 外部招聘 …………………………………………………………… ………… ..4 公司員工招聘包括的事項 …………………………………………… …… 4 前期準備 …………………………………………………………… ………… ..5 招聘原則 …………………………………………………………… ………… ..5 招聘程序 …………………………………………………………… ………… ..5 4 公司員工招聘中存在的主要問題 ……………………………….. ...........5 崗位任職條件缺乏科學全面的認識 …………………………… ..............5 對應聘者 的學歷要求盲目攀高 …………………………………… .6 面試方法單一 ………………………………………………………… ……… 7 招聘過程忽視了成本的核算 ………………………………………… …… 7 招聘過程中的信息不對稱 …………………………………………… …… 8 5 公司員工招聘存在問題的解決對策 …………………………… ……… 9 掌握并了解企業(yè)崗位職責及任職條件 …… ………………………… … ..9 認識企業(yè)崗位的職責 ……………………………………………… ………… ..9 根據(jù)崗位職責制定崗位任職條件 ………………………………… ……… ...10 崗位任職條件應堅持的原則 ……………………………………… ……… ...10 讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì) 的原則 …………… ...................10 一個崗位包含多項工作內(nèi)容 的原則 ……………………… …………… 10 設(shè)立轉(zhuǎn)換崗位工作權(quán)利的原則 … ……………………………… ………… .11 采用綜合測評的方式來評估員工的綜合素質(zhì) ……………………… .11 采用多種面試方法 …………………………………………………… …… 11 行為描述面試法 …………………………………………………… …... .........11 結(jié)構(gòu)化面試 ………………………………………………………… … .......... 12 能力面試 ………………………………………………………… …… ...........12 壓力面試 …………………… …………………………………… ……... ........12 心理測試法 ………………………………………………………… … ...........12 背景調(diào)查 ………………………………………………………… …… ...........12 選擇經(jīng)濟合理的招聘途徑 …………………………………………… … ..13 起步 —— 擊中優(yōu)質(zhì)招聘服務(wù)商 ………………………………… ………… 13 招聘條件 —— 弱化歧視性條件 ………………………………… ………… 13 全面掌握有關(guān)應聘者的 所有信息 ……………………………………… 14 通過簡歷了解應聘者的信息 ……………………………………… ……… ...14 通過筆試了解應聘者的信息 ……………………………………… ……… ...14 通過面試了解應聘者的信息 ……………………………………… ……… ...14 通過調(diào)查詢問了解應聘者的信息 ………………………………… ……… ...14 6 結(jié)論 …………………………………………………………………… ..............15 參考文獻 …………………………………… ……………………………… .........16 致謝 ……………………………………………………………… ………… ...........17 指導教師 ……………………………………………………………… …… .........17 勁牌有限公司人員招聘中存在的問題及對