【正文】 嚴重影響了薩達公司的發(fā)展。在模式上，財務(wù)管理從屬于會計工作，“財 務(wù)管理跟著會計核算走，會計核算跟著領(lǐng)導(dǎo)意志走”。 新疆薩達國際貿(mào)易有限公司財務(wù)管理現(xiàn)狀 雖然新疆薩達國際貿(mào)易有限公司在企業(yè)經(jīng)營上取得了一定的成績，但在公司財務(wù)管理方面的情況卻不容樂觀，與現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，具體表現(xiàn)在以下方面： (1)公司負責(zé)人會計責(zé)任意識淡薄，對財務(wù)管理不夠重視，財務(wù)管理的核心地位尚未確立。 石河子大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)論文 5 2 新疆薩達國際貿(mào)易有限公司財務(wù)管理現(xiàn)狀 新疆薩達國際貿(mào)易有限公司介紹 新疆薩達國際貿(mào)易有限公司是一家集進出口貿(mào)易、銷售為一體的國際貿(mào)易公司，公司成立于 20xx 年，公司吸納、融匯了先進的管理模式和高科技的管理人才，并在內(nèi)地石家莊、蘭州、浙江義烏、新疆喀什等地區(qū)設(shè)有分公司，目前已有員工 200 多名，是新疆維吾爾自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會中的名優(yōu)企業(yè)。 我國大型私營企業(yè)財務(wù)管理工作雖然有所改進，財務(wù)管理也受到業(yè)主和管理當局重視，但從總體上看，仍處于低效率低水平階段。監(jiān)控之下，對所屬分公司、部門的財務(wù)活動實施有效的管理，并通過健全的內(nèi)部財務(wù)管理制度，堵塞漏洞，保證資金安全有效使用。財務(wù)管理工作與國有企業(yè)相比，少了框框的限制，更 容易創(chuàng)新發(fā)展，各種財務(wù)戰(zhàn)略管理方法手段，更容易被采納適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的市場觀念，競爭觀念，開放觀念更容易被財務(wù)人員接受。拋棄 “ 上陣親兄弟，打虎父子兵 ” 的陳腐觀念，超越了家族式經(jīng)營的原始積累階段，石河子大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)論文 4 并以其靈活的人才聘用機制，在激烈的人才競爭中占了先機。在這種巨大的外在壓力作用下，私營業(yè)主及高層管理者不得不重視財務(wù)專業(yè)人才的作用，不少大型私營企業(yè)專設(shè)的財務(wù)管理機構(gòu)并賦予應(yīng)有的權(quán)力和手段，實現(xiàn)合理籌集資金有效運用資金，加強財務(wù)分析與監(jiān)督的目的。 (1)企業(yè)財務(wù)管理目標明確，財務(wù)管理受到重視 。企業(yè)的資金籌集、使用由老板說了算。在財務(wù)這一敏感部門， “ 忠誠度 ” 成為用人的重要標志，無血緣、鄉(xiāng)緣關(guān)系的財務(wù)管理能人群體很難與家族勢力平衡。企業(yè)財務(wù)管理未受到重視、財務(wù)管理在業(yè)主以外的 管理中影響不大、地位不高。員工素質(zhì)不高市場競爭力有限。 基本觀點：不僅考慮債權(quán)人、股東等相關(guān)方的利益， 也考慮企業(yè)員工、 顧客 以及企業(yè)社會責(zé)任等因素，力求使各方利益達到最大化。 基本觀點：把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考慮，用每股盈余來概括企業(yè)的財務(wù)管理目標 。 財務(wù)管理是 企業(yè)管理 的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織 企業(yè)財務(wù)活動 ，處理財務(wù)關(guān)系的一項 經(jīng)濟管理 工作。當時西方社會正處于資本主義萌芽時期，地中海沿岸的許多 商業(yè)城市 出現(xiàn)了由公眾入股的 商業(yè) 組織，入股的股東有商人、王公、大臣和市民等。為了適應(yīng)新形勢、新情況和高要求，我們要分析 私營企業(yè)財務(wù)管理的 現(xiàn)狀、管理特征和存在問題，提出 私營企業(yè)財務(wù)管理的合理措施，使之不斷完善，促進 私營 企業(yè)健康發(fā)展，使 私營 企業(yè)成為國家財政收入堅實 的基礎(chǔ)。s economic development aspects made great contribution. But in small and mediumsized private enterprises development process, we found that only a few enterprise can be finished in a short time, development of the primitive accumulation with abundant capital and management standard, with strong market petitiveness of largescale enterprise, and a large part of the small and mediumsized private enterprises in the fierce petition in the market or wandering leveled off or dying prematurely. Lead to the result of many factors, including the enterprise internal financial management level is one of the important influence the development impact factors. And improve financial management level, and promote the healthy development of small and mediumsized private enterprises and small and mediumsized private enterprises key is cognizant of financial management status, enhances the enterprise the viability and expand enterprise development space. Therefore, this article mainly aims at the xinjiang jozadak international trade Co., LTD. Financial management problems of the media that is expounded, xinjiang international trade Co., LTD existing financial system chaos, financing difficulties, investment ability is weak and lack of scientific, ine distribution problems, such as unreasonable for the private enterprise to be able smoothly to walk on the path of sustainable development put forward some relevant advice. This paper mainly USES the theory research method of collecting a lot of material, on the basis of parison method, through a variety of more persuasive, make research. Through analysis, this paper puts forward some solutions to the media in xinjiang in international trade Co., LTD. Is the financial management of some advice, promote the xinjiang jozadak international trade Co., LTD. Of healthy development. Key words: private enterprise financing difficult financial problems suggest countermeasures 石河子大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)論文 1 引言 自 改革開放以來， 私營 企業(yè)伴隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展以及國家相關(guān)政策法規(guī)的調(diào)整和完善，經(jīng)歷了初創(chuàng)及成長階段，在解決社會就業(yè)，增加國家財政收入，支援國家經(jīng)濟建設(shè)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，已成為我國 經(jīng)濟增長中的亮點。 為此 ,本文主要針對