【正文】 拓展課堂教學(xué)，提高教學(xué)效益”的實踐能力，我們確立了本項研修專題。完善保障措施。這也是一個主要原因。教師日常教學(xué)工作繁忙，因此動手寫論文的人并不多，開展課題研究的人就更少了。小學(xué)科每組人太少，沒有形成研究的氛圍。由于教師觀念的轉(zhuǎn)變，體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象基本沒有了；“三亂”現(xiàn)象明顯減少；教師的滿意率明顯提升。課堂氣氛活躍起來了，民主、寬松、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境開始體現(xiàn)，主動關(guān)注學(xué)生的需求和發(fā)展，解放學(xué)生，尊重學(xué)生，理解學(xué)生，信任學(xué)生；課堂教學(xué)呈現(xiàn)出師生互動、生生互動，學(xué)生主動、合作、探究學(xué)習(xí)氣氛異?；钴S，教師成為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、參與者和引導(dǎo)者，課堂教學(xué)過程是生成的、動態(tài)的過程，充分體現(xiàn)出師生在課堂上教學(xué)相長和共同發(fā)展的生命活力。校本研修活動成為學(xué)校教師培訓(xùn)的主要手段，教育專家、骨干教師的參與使教師培訓(xùn)活動的形式得到極大的豐富，教師積極參與，成效明顯，特別是聚焦課堂的教學(xué)研討活動，對骨干教師和青年教師的培養(yǎng)起到了很好的作用。學(xué)校鼓勵教師深入開展課題研究，把教育教學(xué)中遇到的實際問題作為課題進行研究，通過發(fā)揮全體教師的智慧，制定對策，解決教育教學(xué)在存在的實際問題。做到讓教研活動科研化、科研活動教研化。原則第 2 頁 ?（共 4 頁）金寨縣八河中心小學(xué)上要求教齡未滿3年的教師必須拜一名老教師為師，全面學(xué)習(xí)老教師的教育教學(xué)和班主任工作經(jīng)驗。學(xué)期結(jié)束，學(xué)校要求每位教師上交一份教案、一篇教育教學(xué)實踐中的反思、案例或論文，作為校本培訓(xùn)的材料存入個人檔案。學(xué)校對各年級組活動、教研組活動、備課組活動作了具體的工作要求，各教研組在期中、期末考試結(jié)束后，要組織全體教師對考試情況進行分析，找出不足之處，提出改進的具體措施；各教研組至少間周有一次全組的課堂教學(xué)的研討活動；各備課組必須每周有一次集體備課活動。要求每位教師在安徽省基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)上注冊個人空間，實名進入教師工作站，進行網(wǎng)絡(luò)備課、研修，共享網(wǎng)絡(luò)資源。學(xué)校充分利用聯(lián)合體教研平臺，鼓勵教師積極參與各類培訓(xùn)與教研活動，增加教師觀摩、交流、學(xué)習(xí)的機會，拓寬視野，盡快適應(yīng)新課程改革的要求。學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)、教師的職責(zé)進行明確的規(guī)定，建立教師專業(yè)成長檔案袋制度等，保證教研活動的時間，每周兩次，一次是以備課組為單位，備課組長負(fù)責(zé)組織，教務(wù)處負(fù)責(zé)檢查；另一次由校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組直接抓，教務(wù)處負(fù)責(zé)人具體抓，建立層層管理、逐級落實、全員參與的校本研修管理與活動機制，確保校本培訓(xùn)工作落到實處，使教研活動有章可循，逐步走向制度化和規(guī)范化的軌跡。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識到抓好校本培訓(xùn)工作將關(guān)系到教師觀念的轉(zhuǎn)變、教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變、評價制度的改革以及師資水平的提高。第二篇：八河中心小學(xué)2012~2013校本研修工作總結(jié)金寨縣八河中心小學(xué)八河中心小學(xué)2012~2013校本研修工作總結(jié)我校以教育行政部門教師培訓(xùn)系列文件精神為綱要，以全面提高教師綜合素質(zhì)、促進教師專業(yè)能力發(fā)展為目標(biāo)，按照整體策劃、突出中心、任務(wù)驅(qū)動、分層實施的工作思路，整體推進學(xué)校期初制訂的校本研修規(guī)劃。（二）我們的思考進一步完善校本研修的制度，建立長效的校本研修管理機制。有的老師報名參加課題組積極，一旦進來了卻不能按照課題研究計劃按時按質(zhì)按量完成任務(wù)，問起來則以工作太忙等為由搪塞過去。對校本培訓(xùn)的認(rèn)識很膚淺，認(rèn)為校本研修只不過是走走過場而已，熱情不高，主動性不強。盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)再三強調(diào)校本研修的重要性，但有些教師仍對此認(rèn)識不足，思想上未能引起足夠的重視，有些活動未能參加，對過去的教育教學(xué)思想未能認(rèn)真加以反思，而是憑著經(jīng)驗去干活，教學(xué)方法改變不大。學(xué)生在課堂上主動、積極、熱情地參與學(xué)習(xí)，樂于探究，勤于動手，積極交流和合作，敢于提問，善于發(fā)現(xiàn)；學(xué)生學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、合作解決問題。校本研修是一種融學(xué)習(xí)、工作和研究于一體的學(xué)?；顒雍徒處熜袨?，作為研究的一種類型，問題來源于教師的教育教學(xué)實踐，貼近教師，服務(wù)于教師，對提高教師教育教學(xué)能力有直接的效果，教師樂于接受樂于參與。（二）成效教師的學(xué)習(xí)行為發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。即要求學(xué)校各類教研活動要與課題研究相結(jié)合，要與教育教學(xué)中遇到的問題相結(jié)合；二是與校本培訓(xùn)相結(jié)合。堅持走教研、科研、培訓(xùn)一體化之路我們認(rèn)為教研、科研、培訓(xùn)三者的目標(biāo)是一致的，都是為更好地開展教學(xué)工作而服務(wù)，為實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生三者的最大發(fā)展而服務(wù)。重視青年教師培養(yǎng)，加快青年教師發(fā)展學(xué)校堅持把青年教師的培訓(xùn)作為校本培訓(xùn)的重點。為了加強對各類活動的檢查和督促，學(xué)校中層以上干部分插在各年級組和教研組，直接參與和指導(dǎo)各組開展活動。各教研組在制訂工作計劃時都要根據(jù)學(xué)校年度工作計劃列出教師培訓(xùn)的具體計劃和措施。我校在現(xiàn)代教育網(wǎng)注冊了網(wǎng)站，組織教師通過個人網(wǎng)?？臻g發(fā)表文章，研究教學(xué)。（二）、構(gòu)建多種研訓(xùn)平臺，精心組織專項培訓(xùn)，提高全體教師的整體素質(zhì)采用集中培訓(xùn)與自我培訓(xùn)相結(jié)合的方法，認(rèn)真組織了暑期的全員培訓(xùn)工作。校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別安排在各教研組具體負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)的日常工作，確保各教研組教研活動的正常開展。一、基本工作達成度（一）、建立了“以校為本”的校本研修管理機制健全組織、加強領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立“校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對學(xué)校的校本培訓(xùn)工作進行統(tǒng)一規(guī)劃、組織和管理。圍繞新一輪基礎(chǔ)教育課程的改革發(fā)展，立足學(xué)校，聚焦課堂，以新課程改革、優(yōu)秀教研組評比為契機，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，以解決教師在教育教學(xué)中的實際問題為對象，以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和教學(xué)行為為重點，通過整合師訓(xùn)、教研、教科研方面的內(nèi)容，努力營造良好的學(xué)校研修氛圍，不斷提高學(xué)校教師隊伍素質(zhì)，鞏固和提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校成立了語文、數(shù)學(xué)2個教研組。強化過程管理，使校本研修工作真正落到實處結(jié)合學(xué)校實際把校本研修工作的重點放在課堂教學(xué)研究上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員分到各教學(xué)備課組，組織和指導(dǎo)集體備課活動；各備課組每周組織集體備課，進行研究課探討；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、所有教師都必須參與聽課評課活動，形成良好的研修氛圍。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，提高研訓(xùn)活動的質(zhì)量。二、特色與成效（一）特色注重過程管理，提高研修實效學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專門召開行政會議，研究制定教師的年度培訓(xùn)計劃，明確年度教師培訓(xùn)的目標(biāo)和任務(wù)。所有教研活動要求做到“三個有”，即有主題、有中心發(fā)言、有活動記錄。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度保障、組織到位，學(xué)校極大多數(shù)教師都能主動參與各類教研活動，主動與同事交流教育教學(xué)中的成功與失敗，學(xué)校教研氛圍日漸濃厚，學(xué)校的校本培訓(xùn)工作逐漸走上制度化、日?；能壍馈W(xué)校鼓勵青年教師外出聽課學(xué)習(xí)，踴躍參加片級、縣級的各類競賽活動，積極參與縣、校課題立項申報。在開展具體教研活動時，我們要求各組事先定好計劃、確立研究主題，切實做到“兩個結(jié)合”：一是與課題研究相結(jié)合。教研、科研相結(jié)合的一體化培訓(xùn)模式，既增加了學(xué)校的科研氛圍，又提高了學(xué)校的教研質(zhì)量。教師參與教育科研的積極性明顯提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。三、問題與思考（一）存在的問題部分教師認(rèn)識不到位，理論指導(dǎo)不到位。少數(shù)教師活動流于形式。重教學(xué)輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在，許多人把搞科研當(dāng)成次要工作，重視程度不夠，主動性不強，這種現(xiàn)象很難在短期內(nèi)解決。計劃制訂，如果能有更加有效的管理過程，那么校本研修就會更明晰、更有效。設(shè)立校本研修專項經(jīng)費，健全校本研修的激勵和約束機制，加大硬件投入，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校教育教學(xué)資源，進一步完善校園網(wǎng)、多媒體教室、電腦教室以及相關(guān)資料、筆記本電腦等設(shè)施設(shè)備。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，建立領(lǐng)導(dǎo)