【正文】 理制度，內容如下。第五款 發(fā)生質量異議，設備處根據情況組織評議并拿出處理意見，供應處負責索賠。第八章 考核標準第二十一條 考核標準 第一款 各二級單位必須在每月23日前報出下月備件采購計劃申請表，26日評審會后按要求修改計劃。第八款 備件修復后，在上線使用過程中發(fā)現維修質量問題的，由二級單位填寫《外委備件維修質量跟蹤反饋單》，設備處組織供應處、二級單位、供應商、相關單位及有關專家組成備件質量問題仲裁小組，調查核實后，由二級單位提出相應的索賠要求，由供應處落實。修復備件一律不得入庫。簽字后的申請表于18日報設備處檢修管理師確認簽字。第四款 報廢備件：貴重備件參照《固定資產管理制度》設備報廢相關條款執(zhí)行，報廢后，按公司有關規(guī)定，送往指定回收地點。一式兩份，簽字確認后，二級單位一份，報設備處備案一份。2 報廢：符合報廢條件、無修復價值的備件。其中大修件、A類事故備件除外）備件入庫超過一季度，提報計劃單位不領取的并超過該備件儲備定額的按庫存積壓處理。第二款 閑置備件調撥申請由二級單位設備管理員定期到倉儲部門確認庫存?zhèn)浼?，凡符合閑置備件定義要求且在本部門所轄范圍內無法利用的，由設備管理員填寫《閑置備件申請表》（見附件八）經二級單位主管領導審核后提出調撥申請，上報設備處；設備處在專業(yè)歸口部門確認的基礎上，提出調撥確認意見并報公司審批后統(tǒng)一處理。在裝卸過程中，杜絕野蠻吊裝，嚴禁碰撞和沖擊。第八款 設備處定期對備件的倉儲保管、使用、維護、質量信息反饋進行檢查，做為考核、提升管理水平的依據。如供應商不積極處理質量異議，將不采用該供應商的產品，取消其參標資格。負責計算備件損失及給二級單位造成直接和間接經濟損失；制定解決處理方案，如返修、更換、賠償金額或申請法律仲裁；明確責任單位或責任人。驗收單由供應處、設備處、使用單位、物資儲運室各保存一份。第十三條 備件驗收第一款 對于一般備件，物資儲運室、供應處和設備管理員負責設備備件數量、外觀質量檢查驗收，設備管理員負責清查技術資料（屬加工件的廠家需返回二級單位圖紙）。掌握制造進度，控制制造質量。第十一條 設備備件的采購管理 第一款 設備備件采購原則上應在公司確定的入圍供應商范圍內選擇。第三章 相關定義及分類 第八條 設備備件的定義：為便于設備及時維修保養(yǎng)，把設備上損壞或老化的零部件更換下來，使有形磨損得到復原或老化得到更新，以保證設備正常運行而經常儲備的一定種類和數量的零部件稱為設備備件。第四款 負責及時通知二級單位關鍵備件、主要設備備件的到貨情況。第二章 管理職責第三條 設備處職責第一款 設備處是公司設備、備件的歸口管理部門，負責設備、備件的制度建設及計劃、質量、存放、使用、調撥、維修、報廢的綜合管理，對二級部門有指導、檢查、考核的責任；第二款 負責月備件計劃的審定工作；第三款 負責組織關鍵備件的監(jiān)制及到貨驗收，負責牽頭處理備件的質量異議；第四款 負責組織制定、修訂備件庫存定額及關鍵生產設備事故備件清單；第五款 負責組織備件的定置管理；第六款 負責備件的修復、閑置、報廢、維修、庫存的溢缺管理； 第七款 負責備件返庫的審批工作；第八款 負責組織（中、終）庫存?zhèn)浼谋P庫工作。2：領料員及點檢員必須經常掌握備品備件、材料的費用情況，做到賬目清楚。2；對領用材料，點檢站負責人有監(jiān)控權，但由于個人行為未按相關規(guī)定領用材料由此產生的后果由當事人負責。6：備件領料員在收到以上告之后在二個工作曰內登陸攀長鋼物資管理系統(tǒng)，按相應分類表格填報。2：領料計劃需廠領導審核、批準的由備件領料員辦理。一：設備備件1：由各區(qū)域主管點檢員向備件領料員提備件、材料申領計劃，計劃要明確備件名稱、型號（規(guī)格）、件數、安裝機組。5：主管點檢員在四個工作日內要對下線零、配件狀況作出評判即自行修復、外委修復、報廢，并以書面形式告之備件領料員。二：設備用材料1：材料的領用由專職領料員負責按相關規(guī)定到公司一級庫房領取，堅持用多少領多少的原則，領回后必須在內部消耗帳本上注明使用人姓名、用處、數量，領用人簽收。三：其它1：報廢的備品備件、材料及工具按照公司相關廢品回收規(guī)定嚴格執(zhí)行，違反規(guī)定的將按公司有關文件規(guī)定執(zhí)行考核。第二條 本管理制度適用于公司各廠、處（以下簡稱：二級單位）。第五條 供應處職責(供應)第一款 負責按計劃進行備件采購及簽訂外委修復合同； 第二款 負責處理外購、外委維修備件質量異議及索賠；第三款 負責不合格備件的返廠更換處理業(yè)務，但返廠時要經設備處核準。第二款 按檢修計劃做好備件的領用工作，杜絕以領代耗，以正確地反應當期成本；第三款 負責每月將備件的使用信息及時反饋到設備處； 第四款 負責做好下線備件的修復及管理工作； 第五款 負責本單位機旁備件的使用管理；第六款 負責定期對備件庫存結構進行分析，提出庫存?zhèn)浼e置報廢的調撥申請。第四章 備件的計劃管理（詳見備件計劃管理要點）第十條 設備備件的計劃管理工作是指從二級單位提出備件需求計劃→設備處設備管理室審核→設備處處長簽字→生成采購計劃→實施采購→備件入庫為止的這一段時期的計劃運行和管理工作。第五章 備件的質量管理第十二條 設備備件制造過程中的質量控制第一款 備件制造過程中，備件采購人員應有目的、有重點地組織相關單位或有關技術人員到備件制造廠進行檢查、監(jiān)督和監(jiān)制。對重點工序、重要尺寸，提供檢查、檢測記錄，如大型鑄鍛件的熱處理、探傷檢查、關鍵部位焊接質量檢查、重要部件或部位焊接前的坡口處理、焊材及焊接方法的選用、重要裝配件的裝配質量、設備的表面和防腐處理等。技術資料交設備處設備管理室，隨機配件、專用工具，在各二級單位領用備件時，隨備件一起轉交二級單位，二級單位建帳并設專人保管。設備處組織供應處、物資儲運室、各二級單位、供應商、相關單位及有關專家組成備件質量問題仲裁小組，負責調查事情發(fā)生經過，針對材料、制造、運輸、倉儲、使用、維護等方面展開調查。第六款 對于出現備件質量問題的供應商，由供應處協(xié)調返修、更換、