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安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制范文-全文預(yù)覽

2024-10-24 22:37 上一頁面

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【正文】 狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況,實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”,并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對(duì)檔案進(jìn)行分類管理。較大風(fēng)險(xiǎn):是指可能造成人員傷害,但不會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。(二)專項(xiàng)辨識(shí)程序全國(guó)其他其他發(fā)生重特大事故后或加油站發(fā)生涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患,由站長(zhǎng)組織各安全員,工作人員,從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度,開展一次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于識(shí)別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。月度辨識(shí)評(píng)估每月由各安全員牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查,并于當(dāng)日下午召開本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì),結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等,進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。常務(wù)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。準(zhǔn)備工作安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定并執(zhí)行管控措施月或旬檢查分析否辨識(shí)評(píng)估是否全面準(zhǔn)確是否管控措施是否有效是結(jié)束圖1 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程第三篇:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度加油站“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度為全面辨識(shí)、管控企業(yè)在生產(chǎn)過程中,針對(duì)各部門、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力,根據(jù)公司要求并結(jié)合加油站實(shí)際,特制定本辦法。根據(jù)發(fā)生可能性及后果嚴(yán)重性等評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),確定重大風(fēng)險(xiǎn)。具體步驟如下:第一步:準(zhǔn)備工作,煤礦成立工作組,制定工作制度。七、“三位一體”評(píng)估法該方法是基層隊(duì)的跟班人員(值班人員)、班組長(zhǎng)、瓦斯安全員三人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全建設(shè)條件評(píng)估的方法。本方法適用于工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的評(píng)估。4.確定危險(xiǎn)、有害因素的危害等級(jí),按危害等級(jí)排定次序,以便按計(jì)劃處理。四、預(yù)先危險(xiǎn)分析(PHA)法該方法是在危險(xiǎn)物質(zhì)和裝臵設(shè)計(jì)、施工和建設(shè)前,對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性類別、出現(xiàn)條件、導(dǎo)致事故的后果進(jìn)行分析評(píng)估的方法。3.定義關(guān)鍵詞表,按關(guān)鍵詞,逐一分析每個(gè)單元可能產(chǎn)生的偏差。三是充分了解分析對(duì)象,準(zhǔn)備有關(guān)資料。三、危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)法該方法是通過分析建設(shè)運(yùn)行過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動(dòng)和操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,以及這些變動(dòng)與偏差對(duì)系統(tǒng)的影響及可能導(dǎo)致的后果,找出出現(xiàn)變動(dòng)及偏差的原因,明確裝臵或系統(tǒng)內(nèi)及建設(shè)過程中存在的主要危險(xiǎn)、危害因素,并針對(duì)變動(dòng)與偏差產(chǎn)生的后果提出應(yīng)對(duì)安全措施的評(píng)估方法。安全評(píng)估表內(nèi)容還可根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)程度,將評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)容劃分為安全否決項(xiàng)(不可控危險(xiǎn))和可控項(xiàng)(中等或可控危險(xiǎn))兩部分,存在否決項(xiàng)時(shí),停止評(píng)估,向上一級(jí)管理層報(bào)告;不存在否決項(xiàng)時(shí),對(duì)可控項(xiàng)進(jìn)行賦值,得分不低于規(guī)定的臨界值,定性為具備安全建設(shè)條件;可控項(xiàng)得分低于臨界值,停止作業(yè),制定措施進(jìn)行整改,整改完畢后再進(jìn)行重新評(píng)估。第四十一條 各業(yè)務(wù)部門對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的結(jié)果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的,罰責(zé)任單位正職各500元。第三十七條 本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制不認(rèn)真或弄虛作假的,罰單位主要負(fù)責(zé)人500元,罰主要責(zé)任人200元。第三十二條 各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點(diǎn),對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控,有針對(duì)性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。第二十八條 由礦長(zhǎng)牽頭組織召開專題會(huì),每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析,識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),針對(duì)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合季度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布臵下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。第二十四條 單位負(fù)責(zé)人應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專項(xiàng)檔案,各類評(píng)估報(bào)告、安全評(píng)估表以及檢查記錄等文字資料,應(yīng)做到誰評(píng)估、誰簽字、誰負(fù)責(zé),根據(jù)實(shí)際需要確定保存期限,存檔備查。第二十條 各級(jí)評(píng)估得出的結(jié)論及存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素能現(xiàn)場(chǎng)公示的應(yīng)在明顯位臵予以公示,不能公示的應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員。第十七條 崗位評(píng)估采用評(píng)估表方法時(shí),可以采用評(píng)估卡片或評(píng)估活頁表,必須將涉及到的班組、工序和本崗位的評(píng)估結(jié)論和要求記入記錄中,被通知崗位整改作業(yè)的必須經(jīng)班組長(zhǎng)簽名復(fù)查確認(rèn)。低風(fēng)險(xiǎn):是指不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。第十四條 安全評(píng)估表制作要結(jié)合安全管理經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)實(shí)際,盡可能完整列舉危險(xiǎn)危害因素,按照危險(xiǎn)因素對(duì)人員、系統(tǒng)、裝備危害程度不同,分成重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四種類型,分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。特殊施工作業(yè)前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員、施工人員等對(duì)作業(yè)中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素和可能產(chǎn)生的危害后果等進(jìn)行分析評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定程序步驟、施工工藝及安全措施。第十一條 檢維修、臨時(shí)施工和零星作業(yè)評(píng)估。第九條 班組重點(diǎn)工序評(píng)估。(三)啟封火區(qū)、排放瓦斯、過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,由安全副礦長(zhǎng)組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織單位開展1次專項(xiàng)辨識(shí);重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。第七條 單位負(fù)責(zé)人在新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變化時(shí),啟閉火區(qū)、排放瓦斯、新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,出現(xiàn)涉險(xiǎn)事故或重大事故隱患后等情況,應(yīng)由單位分管負(fù)責(zé)人(分管技術(shù)負(fù)責(zé)人)或?qū)I(yè)職能部門組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。第五條 副組長(zhǎng)是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估管理第一責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé),按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)評(píng)估責(zé)任,組織制定本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施辦法或細(xì)則,明確組織程序、方式方法、監(jiān)督管理及考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。第三條 本制定適用于雙鷹公司所屬各單位。山西長(zhǎng)治縣雄山振義煤業(yè)有限公司二〇一七年六月十四日第二篇:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度為全面辨識(shí)、管控礦井在生產(chǎn)過程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力,根據(jù)上級(jí)部門要求并結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,可向取得重大成績(jī)的企業(yè)學(xué)習(xí),參考公司的實(shí)際情況學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),使我們少走彎路,確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。各單位要針對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作范圍,推動(dòng)各單位盡快開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,并定期向安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào),確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。三、工作要求做好宣傳引導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)年度及專項(xiàng)辨識(shí)提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災(zāi)害進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,負(fù)責(zé)將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于編制和完善提升運(yùn)輸、供電等方面操作規(guī)程及技術(shù)文件。采煤區(qū)、掘進(jìn)區(qū):管控范圍內(nèi)管控措施落實(shí)的主體單位,工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶、生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時(shí)等專項(xiàng)辨識(shí)的牽頭單位,專項(xiàng)辨識(shí)需在作業(yè)規(guī)程(措施)會(huì)審前完成,負(fù)責(zé)將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于編制安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的監(jiān)督、檢查、考核。負(fù)責(zé)月度及每旬地面安全設(shè)施和調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)的分析評(píng)估,完善管控措施。負(fù)責(zé)對(duì)年度及專項(xiàng)辨識(shí)水災(zāi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,負(fù)責(zé)將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于編制和完善水災(zāi)防治規(guī)劃、操作規(guī)程及技術(shù)文件。負(fù)責(zé)編制瓦斯、煤塵災(zāi)害部分的年度辨識(shí)評(píng)估報(bào)告。負(fù)責(zé)月度及每旬頂板風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)的分析評(píng)估,完善管控措施。帶班期間,跟蹤重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況。帶班期間,跟蹤重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況。每旬組織對(duì)分管范圍月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施的落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。負(fù)責(zé)對(duì)啟封火區(qū)、石門揭煤、排放瓦斯、通風(fēng)系統(tǒng)重大調(diào)整等專項(xiàng)辨識(shí)的落實(shí)。組織編制專業(yè)年度評(píng)估報(bào)告,建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于指定下年度工作。每旬組織對(duì)分管范圍月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施的落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。每旬組織對(duì)分管范圍月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施的落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。負(fù)責(zé)組織開展新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前;啟封火區(qū)、排放瓦斯、石門揭煤等高危作業(yè)前的專項(xiàng)辨識(shí)以及針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí)。總工程師:協(xié)助礦長(zhǎng)開展礦井年度水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大危險(xiǎn)因素的辨識(shí)評(píng)估,組織編制專業(yè)年度評(píng)估報(bào)告,建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于指定下年度工作。負(fù)責(zé)組織開展本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或本省范圍內(nèi)發(fā)生重特大事故后針對(duì)性的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。第一篇:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制范文振煤安字【2017】第46號(hào)關(guān)于印發(fā)《雄山振義煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制》的通 知各單位:現(xiàn)將《雄山振義煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、工作職責(zé): 礦長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織開展年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單。帶班期間,跟蹤重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況。每旬組織對(duì)分管范圍月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施的落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。生產(chǎn)礦長(zhǎng):協(xié)助礦長(zhǎng)開展礦井年度采煤、掘進(jìn)管理方面重大危險(xiǎn)因素的辨識(shí)評(píng)估。機(jī)電礦長(zhǎng):協(xié)助礦長(zhǎng)開展年度礦井提升系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎卮笪kU(xiǎn)因素的辨識(shí)評(píng)估,組織編制年度評(píng)估報(bào)告,建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于指定下年度工作。通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助礦長(zhǎng)開展年度礦井瓦斯、自然發(fā)火、煤塵災(zāi)害方面重大危險(xiǎn)因素的辨識(shí)評(píng)估。負(fù)責(zé)落實(shí)將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于編制和完善瓦斯、自然發(fā)火、煤塵等方面防治計(jì)劃及技術(shù)文件。負(fù)責(zé)月度對(duì)地質(zhì)、防治水災(zāi)害進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估。每旬組織對(duì)分管范圍月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施的落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)辦對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果的安全培訓(xùn)。負(fù)責(zé)編制頂板部分的年度辨識(shí)評(píng)估報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)年度及專項(xiàng)辨識(shí)瓦斯、自然發(fā)火、煤塵災(zāi)害進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,并將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于編制和完善瓦斯、煤塵等方面防治計(jì)劃及技術(shù)文件。地測(cè)防治水科:煤礦水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管控主體單位,是礦井水災(zāi)災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時(shí)專項(xiàng)辨識(shí)的牽頭單位,專項(xiàng)辨識(shí)需在項(xiàng)目實(shí)施前完成。調(diào)度指揮中心:負(fù)責(zé)編制分管專業(yè)范圍內(nèi)(包括夏季三
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