【正文】 統(tǒng)正在進行調(diào)研階段，有望在短期實施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實現(xiàn)遠程監(jiān)控。一、組織健全，制度完善，責任明確多年來，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實際，不斷進行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，同時建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標管理責任狀，建立一級抓一級，一級對一級負責的安全責任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。三是嚴格加強槍支彈藥管理，嚴格遵守《槍支管理法》和持槍人員《持槍六嚴禁》制度，到基層接送款中午吃飯時，槍支都入信用社金庫保管。我們在抓基層網(wǎng)點安全的同時，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全工作，每次社務(wù)會、主任會、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進行了強調(diào)和要求。今年以來，對**、**、**三個信用社進行了柜臺防彈玻璃的改造，對因營業(yè)面積小，安全防范設(shè)施無法改造的**和**兩個分社進行了遷址，使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達到了**%和100%。日常治安教育培訓(xùn)工作：（1）全年利用早會期間進行治安防范、物品防盜等培訓(xùn)96場次；篇五：安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會治安、金融安全形勢日益嚴峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點，加強綜合治理，強化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營，為創(chuàng)建“安全**”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。二、內(nèi)部治安方面：日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點工作，安保部內(nèi)保班組通過對日常案例的分析總結(jié)，制定出整套的安全防范預(yù)案，利用每日早例會的時間，對各家商戶員工做治安防范宣傳，從而減少商家因疏忽大意造成的損失，提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力，同時為客人創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境。日常消防教育培訓(xùn)工作：（1）全年消防安全常識培訓(xùn)教育24次，做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個能力”，掌握基本消防知識和滅火設(shè)施的使用方法；（2）全年消防演習(xí)和滅火設(shè)備使用演示培訓(xùn)9次，用模擬火災(zāi)現(xiàn)場及實際參與滅火的方式，讓員工們了解火災(zāi)的危險性和掌握發(fā)生火災(zāi)后的報警、撲救及自救逃生的能力。定期對場內(nèi)日消防設(shè)備設(shè)施的檢查及維護：（1）中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機檢查測試12次，并在日常使用中，出現(xiàn)問題后及時報修及修復(fù)，保證了技防設(shè)備的正常使用；（2）全年每天對金庫安防手動報警器進行測試，全年360余次，出現(xiàn)問題時及時報修；（3）全年對全場室內(nèi)、外消火栓巡檢12次，對其它公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備巡檢12次，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，以確保設(shè)備完好有效；（4）對全場滅火器進行綜合檢查保養(yǎng)，全年保養(yǎng)維修滅火器1000余具。（十）為了做好我館“五色共染漢家陵闕，八音同奏盛世華章”漢陽陵深秋銀杏之旅活動，部門全體職工齊心篇四：2013安保部工作總結(jié) 2013安保部工作總結(jié)時光飛逝，2013年已經(jīng)過去，我們滿懷信心地迎來2014年，過去的一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，安保部全體員工團結(jié)協(xié)作，基本完成了為公司正常經(jīng)營的安全保障工作。（五）完成了在網(wǎng)上向全社會進行公開招聘監(jiān)控人員工作，同時對招來的人員進行人員素質(zhì)、作風紀律、行為舉止、儀表儀容、及業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)。（二）根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，將檢票工作由安全保衛(wèi)部負責，2月26日與公共服務(wù)部進行了檢票工作移交，從3月1日起正式負責帝陵館、陳列館的檢票工作，同時，讓檢票人員對檢票規(guī)定，尤其是國家對免票人員范圍要準確把握，嚴格按規(guī)定執(zhí)行，并做好進館各類人員的統(tǒng)計工作。今后我館的安全技術(shù)防范系統(tǒng)就要進入一個新的階段。（三）定期對消防器材進行檢查更換，今年我館利用到期的滅火器舉行了一次消防實戰(zhàn)演練，使參加演練的人員都能熟練地掌握滅火器的正確使用方法，同時將到期滅火器進行更換。三、高度重視，積極做好消防安全工作隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山，我們在消防安全工作，主要從以下幾個方面落實這項工作。二、落實上級指示精神，積極排查安全隱患為貫徹落實國家文物局文物督發(fā)[2014]2號《關(guān)于加強文物消防工作的緊急通知》及省文物局[2014]65號《關(guān)于在全省文物系統(tǒng)開展安全大檢查專項行動的緊急通知》等有關(guān)文件精神，預(yù)防文物安全事故，確保我館文物安全，館領(lǐng)導(dǎo)對此項活動非常重視，成立了安全隱患排查與整治小組，動員部署，制定措施，由安全保衛(wèi)部具體組織實施，在這次專項行動中我們做的主要工作：（一）廣泛宣傳提高廣大職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，切實落實“五個一次”安全教育檢查要求（即：一次文物安全專題會議，一次文物安全檢查，一次安全教育培訓(xùn)，一次安全演練，一次設(shè)備性能測試）。對不能說明情況的閑雜人員應(yīng)令其立即離開學(xué)校，對形跡可疑人員應(yīng)立即通報公安部門及時處置；三是嚴格學(xué)生請假出校登記制度，四是密切關(guān)注校門口附近情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處置，五是做好放學(xué)期間校門口交通安全，組織疏散學(xué)生。在學(xué)校各種活動中均制定了安全預(yù)案，完善了 各種安全檔案，受到鎮(zhèn)綜合治理辦公室檢查組的好評。每逢節(jié)假日，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師對學(xué)生回家的重要路口進行監(jiān)控護送，有效地防止了學(xué)生路途中可能發(fā)生的打架斗毆事件及社會不法分子對學(xué)生的侵害。一學(xué)期來，未發(fā)生不安全事故，為正常的教育教學(xué)創(chuàng)造了良好秩序和條件。在新的一年里，我們保衛(wèi)科要大力宏揚“生活樸實、作風務(wù)實、干事扎實”的新風氣。做好各項安全檢查，確保機關(guān)萬無一失。一、提高保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。三、加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)。一、強化安全責任制，抓好防范安全，嚴格落實“誰主管，誰負責”制度。（五）加強宣傳，樹立番禺守信新形象。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點，定期和不同期地進行培訓(xùn)工作，如：ISO9001：2000質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進修等等。（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。第二篇：安全保衛(wèi)部總結(jié)（公司）一）加強管理，進一步完善各項基礎(chǔ)工作。（四）關(guān)心員工，促進企業(yè)文化的發(fā)展。（三）加強培訓(xùn)，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。為此，我部準確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司ISO9001：2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率?；A(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在2002年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個守護駐點，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至2002年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園3號樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運作。通過對員工培訓(xùn)進行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題，不斷提升公司的社會形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動；又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評，給社會帶來了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當?shù)奈捏w娛樂活動，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。每個保衛(wèi)人員對安全防范的嚴駿性、重要性有一個清醒的認識，培強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸的心理，警鐘長鳴。展望2012年我們保衛(wèi)科工作的總體思路是：緊抓安全穩(wěn)定這個中心不放，并圍繞這個中心積極開展工作，加強機關(guān)建設(shè)和保衛(wèi)科的軟硬環(huán)境兩個建設(shè)，強化理念，提高工作質(zhì)量，堅持落實好各項保衛(wèi)制度。二、強化安全管理工作。五、以“三服務(wù)”為標準，扎實工作，落實好各項保衛(wèi)制度，樹立保衛(wèi)良好形象。全面貫徹落實《漢中市校園安全管理辦法》，加強了住校生管理。對學(xué)生上、放學(xué)及路上、教室空檔處都設(shè)立了安全員，對這些地點進行監(jiān)控。本學(xué)期，由安保處牽頭，每月定期對校園建筑設(shè)施、學(xué)生宿舍、教室、實驗室及校內(nèi)用電安全進行排查，按時報送安全月排查表，及時修理損壞的路燈，確保了校園安全。一是提高安保人員業(yè)務(wù)能力，配備防范器材，使安保人員具備一定的防暴抗暴能力；二是嚴格門衛(wèi)問詢登記制度，非本校師生和工作人員，必須有完備的登記手續(xù)和正當理由方可進入校園。新溝橋中學(xué)安保處20110114篇三：2014安全保衛(wèi)部工作總結(jié)安全保衛(wèi)部2014年工作總結(jié)一、目標明確，責任到人，層層落實漢陽陵景區(qū)的安全工作點多、面廣、線長，為了做好安全保衛(wèi)工作，利于管理，我們將工作范圍片區(qū)，分解到人，逐級簽訂《安全目標責任書》和《消防安全責任書》，今年共簽訂安全責任書108份，任務(wù)到人，責任到人，工作中我們團結(jié)一致，相互配合，相互支持，分工不分家，努力完成了上半年的安全目標任務(wù)。（四）在分管安全工作王潤錄副館長的帶領(lǐng)下，由各部門主任參加對全館的安全、環(huán)境進行全面檢查，共發(fā)現(xiàn)5處存在安全隱患，針對當前存在的安全隱患，制訂了整改措