【正文】 全年消防安全常識培訓教育24次，做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個能力”，掌握基本消防知識和滅火設施的使用方法；（2）全年消防演習和滅火設備使用演示培訓9次，用模擬火災現(xiàn)場及實際參與滅火的方式，讓員工們了解火災的危險性和掌握發(fā)生火災后的報警、撲救及自救逃生的能力。（十）為了做好我館“五色共染漢家陵闕，八音同奏盛世華章”漢陽陵深秋銀杏之旅活動，部門全體職工齊心篇四：2013安保部工作總結 2013安保部工作總結時光飛逝，2013年已經(jīng)過去，我們滿懷信心地迎來2014年，過去的一年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年，在公司各級領導的關心和支持下，安保部全體員工團結協(xié)作，基本完成了為公司正常經(jīng)營的安全保障工作。（二）根據(jù)館領導統(tǒng)一安排，將檢票工作由安全保衛(wèi)部負責，2月26日與公共服務部進行了檢票工作移交，從3月1日起正式負責帝陵館、陳列館的檢票工作，同時，讓檢票人員對檢票規(guī)定，尤其是國家對免票人員范圍要準確把握，嚴格按規(guī)定執(zhí)行，并做好進館各類人員的統(tǒng)計工作。（三）定期對消防器材進行檢查更換，今年我館利用到期的滅火器舉行了一次消防實戰(zhàn)演練，使參加演練的人員都能熟練地掌握滅火器的正確使用方法，同時將到期滅火器進行更換。二、落實上級指示精神，積極排查安全隱患為貫徹落實國家文物局文物督發(fā)[2014]2號《關于加強文物消防工作的緊急通知》及省文物局[2014]65號《關于在全省文物系統(tǒng)開展安全大檢查專項行動的緊急通知》等有關文件精神，預防文物安全事故，確保我館文物安全，館領導對此項活動非常重視，成立了安全隱患排查與整治小組，動員部署，制定措施，由安全保衛(wèi)部具體組織實施，在這次專項行動中我們做的主要工作：（一）廣泛宣傳提高廣大職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，切實落實“五個一次”安全教育檢查要求（即：一次文物安全專題會議，一次文物安全檢查，一次安全教育培訓，一次安全演練，一次設備性能測試）。在學校各種活動中均制定了安全預案，完善了 各種安全檔案，受到鎮(zhèn)綜合治理辦公室檢查組的好評。一學期來，未發(fā)生不安全事故，為正常的教育教學創(chuàng)造了良好秩序和條件。做好各項安全檢查，確保機關萬無一失。三、加強保衛(wèi)隊伍建設。（五）加強宣傳，樹立番禺守信新形象。（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務。（四）關心員工，促進企業(yè)文化的發(fā)展。為此，我部準確、快捷地收集有關小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實行辦公自動化，并結合公司ISO9001：2000物業(yè)質量管理體質標準進行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。隨著公司業(yè)務的不斷拓展，任務越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應戰(zhàn)，在2002年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個守護駐點，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至2002年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園3號樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運作。充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務，狠抓服務，堅持公司“服務至上、科學管理、持續(xù)改進、顧客滿意”十六字質量方針，努力提高公司在社會的知名度，向服務客戶定期派發(fā)《客戶服務調查表》，及時反饋服務單位或小區(qū)住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題，不斷提升公司的社會形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關部門舉辦一些便民活動；又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評，給社會帶來了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務蒸蒸日上。員工隊伍整體素質是企業(yè)文明建設的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。實現(xiàn)了年內無安全保衛(wèi)責任事故的目標。展望2012年我們保衛(wèi)科工作的總體思路是：緊抓安全穩(wěn)定這個中心不放，并圍繞這個中心積極開展工作，加強機關建設和保衛(wèi)科的軟硬環(huán)境兩個建設，強化理念，提高工作質量，堅持落實好各項保衛(wèi)制度。五、以“三服務”為標準，扎實工作，落實好各項保衛(wèi)制度，樹立保衛(wèi)良好形象。對學生上、放學及路上、教室空檔處都設立了安全員，對這些地點進行監(jiān)控。一是提高安保人員業(yè)務能力，配備防范器材，使安保人員具備一定的防暴抗暴能力；二是嚴格門衛(wèi)問詢登記制度，非本校師生和工作人員，必須有完備的登記手續(xù)和正當理由方可進入校園。（四）在分管安全工作王潤錄副館長的帶領下，由各部門主任參加對全館的安全、環(huán)境進行全面檢查，共發(fā)現(xiàn)5處存在安全隱患，針對當前存在的安全隱患，制訂了整改措施，在春節(jié)到來之前，全館動員積極整改，已基本達到整改要求，清除了安全隱患。漢陽陵安全防范系統(tǒng)共有9大系統(tǒng)(入侵報警系統(tǒng)、視音頻復核系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、內部通訊系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng))。（四）完成考古遺址公園安全保衛(wèi)方面的資料準備工作，將漢陽陵國家考古遺址公園安全保障制度進行匯編，將 20112013年的安全保衛(wèi)工作照片裝訂成冊，為國家考古遺址公園評審現(xiàn)場查看資料做好準備。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認真負責，還要針對部門指定的工作任務，制定專項消防安全方案，要把日常工作做到細致入微，從根源上杜絕隱患的存在，主要通過以下的工作內容，安保部中控班組在2013年完成了年初指定的工作任務：加強日常消防安全巡視、檢查工作：安保部中控班組2013年全年日常對場內商戶進行消防巡視2000余次，查出大小安全隱患80余起，并現(xiàn)場進行及時糾正，其中重大消防安全隱患13起，通過下達隱患通知書的方式督促當事公司予以重視并及時整改，以最大限度的杜絕了場內消防隱患的存在。將原有的消防資料與消防各項檔案進行分開細化管理；（2）完善落實消防安全專項制度及各項管理規(guī)定，其中包括：滅火和應急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災隱患整改制度、電器設備消防安全管理制度、義務消防隊組織管理制度、安全疏散設備管理制度、消防設備器材維護管理制度、交接班制度、內部商戶消防安全（月度）檢查制度。根據(jù)**省公安廳和人行**分行〔2002〕96號《江蘇省金融機構營業(yè)場所和金庫安全防護暫行規(guī)定》的文件精神，以及**市公安局貫徹落實的實施方案，我們有步驟、有計劃地進行了整改，累計安裝防彈玻璃的**個，手動緊急報警裝置**個，已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng)，有室內衛(wèi)生間的網(wǎng)點**個，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點*個，城區(qū)ck紅外線探測自動報警網(wǎng)點**個。四、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化總結金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項安全制度落到實處，聯(lián)社規(guī)定，各職能部門到基層信用社無論做什么事，安全檢查首當其中，形成了人人抓安全，時時抓安全的氛圍，我們還對各個網(wǎng)點進行定期不定期的專項安全檢查，以要害部門，重點崗位，邊遠單位和運鈔車接送款為重點，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間，采取白天檢查與夜間檢查相結合，電話檢查與現(xiàn)場檢查相結合，公安部門和聯(lián)社檢查相結合的方式進行檢查，元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，聯(lián)社領導親自帶隊，各職能部門積極配合，開展多次檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，有的現(xiàn)象落實整改，有的限期整改，將整改情況書面上報聯(lián)社，并進行跟蹤督促，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題的書面通報批評，嚴格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》，及時給予當事人和單位進行處罰，不僅教育了當事人，又警示了其他干部員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用。第四篇：安全保衛(wèi)部工作總結安全保衛(wèi)部工作總結我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領導下，在公安部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護社會政治穩(wěn)定為主要任務，在社會治安、金融安全形勢日益嚴峻的情況下，結合金融單位自身的特點，加強綜合治理，強化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營，為創(chuàng)建“安全**”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。二是領導逢會必講安全工作，每次社務會、主任會、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領導都進行了強調和要求。三是嚴格加強槍支彈藥管理，嚴格遵守《槍支管理法》和持槍人員《持槍六嚴禁》制度，到基層接送款中午吃飯時，槍支都入信用社金庫保管。全年對火災報警系統(tǒng)的煙感探測器、煤氣探測 器、手動報警器、消防電話報警主機，水系統(tǒng)的噴淋泵、消防泵、室內室外消火栓、水泵結合器，防排煙系統(tǒng)的正壓風機、排煙風機、聯(lián)動控制，1301系統(tǒng)的鋼瓶、啟動瓶、控制盤、電磁閥、緊急放氣控制等項消防設備，按計劃進行了測試、檢查、模擬運行和維護保養(yǎng)工作。一年來，我們以安全為經(jīng)營的觀念統(tǒng)領飯店安全工作全局，主要做了以下幾方面工作：（一）堅持安全經(jīng)營并舉，狠抓隊伍建設，為經(jīng)營提供安全保障 安全，是飯店一切工作的保障，飯店安全工作的好壞，不僅直接關系到飯店的經(jīng)營秩序和經(jīng)濟效益，也影響到客人的滿意程度，甚至關系到飯店的聲譽。所謂“養(yǎng)兵”就是一個培養(yǎng)、鍛煉素質的過程。按部門規(guī)定，部門全員堅持每周一次不間斷的業(yè)務學習和培訓，大大的提高了保衛(wèi)人員的業(yè)務技能。實踐證明飯店領導高瞻遠矚，對保衛(wèi)部改革發(fā)展的指導性思路是正確可行的，為飯店安全工作平穩(wěn)較快發(fā)展和08奧運飯店安全保障奠定了基礎。有不少外租單位剛入職的員工進入飯店后，開始對我們的管理有些不理解，與自己原先的單位相比，認為飯店在安全檢查力度上，要求的更嚴，抓的更狠，檢查的更細，罰的更重。同時，保衛(wèi)部值班人員每天到場進行督促檢查及時處理突發(fā)事件。在組織實施過程中，飯店領導始終關注全過程，及時對保衛(wèi)部如何開展好活動做出重要指示。用四星級酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上部門管理者的議事日程。在工作中，退縮：互相推諉誰也不想落埋怨，大小事情只會上報，不肯接受重任怕被指責。反復出現(xiàn)的問題是，部門有些崗位的部分員工，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。競聘上崗。給每位人員一個客觀、科學地衡量制度。如果不能正確處理經(jīng)營與安全二者之間的關系，不管是哪個企業(yè)，有何高超的管理水平，最終還是事倍功半，很難達到預期的奮斗目標。（四）以服務為前提，做好日常工作班組晨會。體現(xiàn)服務。按時組織店內安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。做到“日日有主題，天天有培訓”。英語