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公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)5篇(專業(yè)版)

2024-10-24 21:53上一頁面

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【正文】 英語授課。按時(shí)組織店內(nèi)安全檢查,與各部門簽訂安全責(zé)任書,做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。(四)以服務(wù)為前提,做好日常工作班組晨會(huì)。給每位人員一個(gè)客觀、科學(xué)地衡量制度。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,部門有些崗位的部分員工,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上部門管理者的議事日程。同時(shí),保衛(wèi)部值班人員每天到場進(jìn)行督促檢查及時(shí)處理突發(fā)事件。實(shí)踐證明飯店領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,對(duì)保衛(wèi)部改革發(fā)展的指導(dǎo)性思路是正確可行的,為飯店安全工作平穩(wěn)較快發(fā)展和08奧運(yùn)飯店安全保障奠定了基礎(chǔ)。所謂“養(yǎng)兵”就是一個(gè)培養(yǎng)、鍛煉素質(zhì)的過程。全年對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的煙感探測器、煤氣探測 器、手動(dòng)報(bào)警器、消防電話報(bào)警主機(jī),水系統(tǒng)的噴淋泵、消防泵、室內(nèi)室外消火栓、水泵結(jié)合器,防排煙系統(tǒng)的正壓風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、聯(lián)動(dòng)控制,1301系統(tǒng)的鋼瓶、啟動(dòng)瓶、控制盤、電磁閥、緊急放氣控制等項(xiàng)消防設(shè)備,按計(jì)劃進(jìn)行了測試、檢查、模擬運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全工作,每次社務(wù)會(huì)、主任會(huì)、下基層檢查工作,聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。四、加大檢查監(jiān)督力度,使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn),多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇,為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處,聯(lián)社規(guī)定,各職能部門到基層信用社無論做什么事,安全檢查首當(dāng)其中,形成了人人抓安全,時(shí)時(shí)抓安全的氛圍,我們還對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專項(xiàng)安全檢查,以要害部門,重點(diǎn)崗位,邊遠(yuǎn)單位和運(yùn)鈔車接送款為重點(diǎn),以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時(shí)間,采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合,電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合,公安部門和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查,元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),各職能部門積極配合,開展多次檢查活動(dòng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,有的現(xiàn)象落實(shí)整改,有的限期整改,將整改情況書面上報(bào)聯(lián)社,并進(jìn)行跟蹤督促,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題的書面通報(bào)批評(píng),嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,及時(shí)給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰,不僅教育了當(dāng)事人,又警示了其他干部員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用。將原有的消防資料與消防各項(xiàng)檔案進(jìn)行分開細(xì)化管理;(2)完善落實(shí)消防安全專項(xiàng)制度及各項(xiàng)管理規(guī)定,其中包括:滅火和應(yīng)急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓(xùn)制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災(zāi)隱患整改制度、電器設(shè)備消防安全管理制度、義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度、安全疏散設(shè)備管理制度、消防設(shè)備器材維護(hù)管理制度、交接班制度、內(nèi)部商戶消防安全(月度)檢查制度。(四)完成考古遺址公園安全保衛(wèi)方面的資料準(zhǔn)備工作,將漢陽陵國家考古遺址公園安全保障制度進(jìn)行匯編,將 20112013年的安全保衛(wèi)工作照片裝訂成冊,為國家考古遺址公園評(píng)審現(xiàn)場查看資料做好準(zhǔn)備。(四)在分管安全工作王潤錄副館長的帶領(lǐng)下,由各部門主任參加對(duì)全館的安全、環(huán)境進(jìn)行全面檢查,共發(fā)現(xiàn)5處存在安全隱患,針對(duì)當(dāng)前存在的安全隱患,制訂了整改措施,在春節(jié)到來之前,全館動(dòng)員積極整改,已基本達(dá)到整改要求,清除了安全隱患。對(duì)學(xué)生上、放學(xué)及路上、教室空檔處都設(shè)立了安全員,對(duì)這些地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。展望2012年我們保衛(wèi)科工作的總體思路是:緊抓安全穩(wěn)定這個(gè)中心不放,并圍繞這個(gè)中心積極開展工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和保衛(wèi)科的軟硬環(huán)境兩個(gè)建設(shè),強(qiáng)化理念,提高工作質(zhì)量,堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)保衛(wèi)制度。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對(duì)不可避免的事實(shí),我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在2002年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn),其中:移動(dòng)27個(gè),郵政7個(gè),電信2個(gè),供電3個(gè),安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至2002年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園3號(hào)樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運(yùn)作。(四)關(guān)心員工,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。(五)加強(qiáng)宣傳,樹立番禺守信新形象。做好各項(xiàng)安全檢查,確保機(jī)關(guān)萬無一失。在學(xué)校各種活動(dòng)中均制定了安全預(yù)案,完善了 各種安全檔案,受到鎮(zhèn)綜合治理辦公室檢查組的好評(píng)。(三)定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查更換,今年我館利用到期的滅火器舉行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練,使參加演練的人員都能熟練地掌握滅火器的正確使用方法,同時(shí)將到期滅火器進(jìn)行更換。(十)為了做好我館“五色共染漢家陵闕,八音同奏盛世華章”漢陽陵深秋銀杏之旅活動(dòng),部門全體職工齊心篇四:2013安保部工作總結(jié) 2013安保部工作總結(jié)時(shí)光飛逝,2013年已經(jīng)過去,我們滿懷信心地迎來2014年,過去的一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,安保部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,基本完成了為公司正常經(jīng)營的安全保障工作。日常治安教育培訓(xùn)工作:(1)全年利用早會(huì)期間進(jìn)行治安防范、物品防盜等培訓(xùn)96場次;篇五:安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 年,我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在公安部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下,以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為主要任務(wù),在社會(huì)治安、金融安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下,結(jié)合金融單位自身的特點(diǎn),加強(qiáng)綜合治理,強(qiáng)化安全防范措施,開展法制和安全教育,加大檢查監(jiān)督和處罰力度,及時(shí)消除不安全因素,保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營,為創(chuàng)建“安全**”活動(dòng)和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是嚴(yán)格加強(qiáng)槍支彈藥管理,嚴(yán)格遵守《槍支管理法》和持槍人員《持槍六嚴(yán)禁》制度,到基層接送款中午吃飯時(shí),槍支都入信用社金庫保管。一是繼續(xù)堅(jiān)持干部值班制度,除兩名守庫員外,每晚明確一名中層以上干部值班,負(fù)責(zé)整個(gè)大樓的安全工作和基層社上報(bào)事務(wù)的處理,在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象。保衛(wèi)部在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全第一的工作指導(dǎo)思想,通過全體員工的共同努力,全面的完成了各項(xiàng)安全保障及服務(wù)任務(wù)。經(jīng)過我們嚴(yán)格的把關(guān),為造就一支形象素質(zhì)、思想覺悟及業(yè)務(wù)水平高的保安隊(duì)伍,確保飯店正常經(jīng)營打下了良好的安全基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段旅游業(yè)及酒店的蓬勃興起,至使突發(fā)事件無規(guī)律可循,難以預(yù)測,因而安全保衛(wèi)是項(xiàng)長期的、持久的工作,切不可存僥幸心理。一年來,保衛(wèi)部和前臺(tái)根據(jù)公安部門的有關(guān)協(xié)查通報(bào),大力配合公安機(jī)關(guān)抓獲網(wǎng)上在逃犯2起,受到公安機(jī)關(guān)的好評(píng)。隨著部門人員結(jié)構(gòu)的變化,部門深刻地感到招人不難,而選擇帶兵的人卻很難。保衛(wèi)部雖然是飯店的二線部門,但在管理體制上應(yīng)率先進(jìn)入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在部門推行。全體保衛(wèi)部人員應(yīng)增強(qiáng)使命感和責(zé)任心,自覺地把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的努力同實(shí)現(xiàn)飯店經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合起來,肩負(fù)起飯店和時(shí)代賦予的重任,成為真正的有用之才。從飯店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到施工現(xiàn)場檢查規(guī)范及各項(xiàng)電器的檢查要求等等,從點(diǎn)滴入手??刂迫藛T費(fèi)用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。安全工作任重道遠(yuǎn),時(shí)刻不能松懈,保衛(wèi)部在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下,必將保持高度的責(zé)任心,清醒的頭腦,敏銳的警覺性。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待禮儀、工作技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。服務(wù)一線。堅(jiān)持互利共贏的安全方針,提高對(duì)外租單位的管理水平。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。漫不經(jīng)心:遇事不思考,心中沒計(jì)劃工作沒條理,以上幾種是現(xiàn)今部門管理者的通病。為全面做好飯店的安全管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),達(dá)到了開展安全活動(dòng)的真正目的。我們按照安全工作一票否決制的原則,對(duì)照制度狠抓落實(shí),層層簽訂責(zé)任書,在節(jié)假日和遇有重大活動(dòng)時(shí)及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)可能出現(xiàn)的違規(guī)行為早布臵、早預(yù)防。在日常的工作中,部門領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常不定期、不定點(diǎn)的進(jìn)行隨時(shí)報(bào)警抽查、監(jiān)控追蹤、緊急集合、突發(fā)事件演練等,使保衛(wèi)人員隨時(shí)處于戰(zhàn)備狀態(tài),時(shí)刻保持高度的警惕性。努力做好協(xié)調(diào)與控制,堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓的原則,綜合運(yùn)用檢查、培訓(xùn)、宣傳、處罰、演習(xí)、自救等手段,控制安全隱患的出現(xiàn),遏制安全突發(fā)事件的發(fā)生。牛牛文庫 海量資料分享第五篇:2012保衛(wèi)部安全工作總結(jié)(本站推薦)京保字[2007]—001—A保衛(wèi)部2006年工作總結(jié)2006年是保衛(wèi)部改革發(fā)展的一年,在飯店領(lǐng)導(dǎo)高度重視和指導(dǎo)下,部門組織建設(shè)、體制建設(shè)、文化建設(shè)、人員培養(yǎng)和飯店的經(jīng)營建設(shè)都取得了新成績,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和全店安全意識(shí)繼續(xù)推進(jìn)。根據(jù)**省公安廳和人行**分行〔XX〕96號(hào)《江蘇省金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防護(hù)暫行規(guī)定》的文牛牛文庫 海量資料分享件精神,以及**市公安局貫徹落實(shí)的實(shí)施方案,我們有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行了整改,累計(jì)安裝防彈玻璃的**個(gè),手動(dòng)緊急報(bào)警裝置**個(gè),已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng),有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)**個(gè),安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)*個(gè),城區(qū)CK紅外線探測自動(dòng)報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)**個(gè)。三、加強(qiáng)安全教育,提高員工的防范意識(shí)和能力在安全保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再堅(jiān)固的防范設(shè)施,起決定作用的是人,人防是實(shí)現(xiàn)技防,設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想政治工作放在首位,加強(qiáng)教育引導(dǎo)。處置火災(zāi)報(bào)警工作情況:(1)全年消防中控室主機(jī)報(bào)火警共計(jì)311次,中控消防人員處置及時(shí),到點(diǎn)確認(rèn)后均為誤報(bào)警,也體現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng);(2)全年接商戶電話報(bào)警6次,消防警衛(wèi)處置及時(shí)得當(dāng),為企業(yè)避免了損失和不良影響。此方案能有效地對(duì)展廳、陵墓、遺址、田野文物等區(qū)域進(jìn)行科學(xué)有序的管理,利用報(bào)警系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域進(jìn)行自動(dòng)控制,利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的可視手段在報(bào)警發(fā)生后進(jìn)行目標(biāo)跟蹤和圖像復(fù)核,滿足監(jiān)控管理要求及案件發(fā)生后查證,從而提高預(yù)防和抵制事件發(fā)生和加強(qiáng)防御控制能力。今后我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。樺川縣人民政府辦公室保衛(wèi)科二〇一二年二月一日篇二:安保處工作總結(jié)安保處工作總結(jié)本學(xué)期,學(xué)校安保處工作以黨的十七大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建“和諧校園”為宗旨,始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”。二、強(qiáng)化思想警示教育。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實(shí)行辦公自動(dòng)化,并結(jié)合公司ISO9001:2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。第一篇:公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 一)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)?;A(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,研究部署保衛(wèi)工作,注意掌握單位安全動(dòng)態(tài),及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問
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