【正文】 同簽訂儀式，讓他們當(dāng)眾給師傅敬茶，每位師傅給每個(gè)徒弟建立起培訓(xùn)計(jì)劃和檔案。我們改變過去只開小會(huì)，不開大會(huì)的現(xiàn)象，借著工區(qū)召開月度安全分析會(huì)的契機(jī)，將工區(qū)不上班的員工召集起來，讓他們了解工區(qū)事務(wù)，并從行為、規(guī)范上，宣傳落實(shí)我們共同的價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守；運(yùn)行工作在系統(tǒng)中的重要地位；安全工作和工作安全，對(duì)集體和個(gè)人的意義，以及作為變電員工“奉獻(xiàn)我一個(gè)，幸福千萬家”的榮耀。每位員工還可以利用工區(qū)制定的、長(zhǎng)期有效的《征求意見表》，將個(gè)人對(duì)工區(qū)管理的意見、建議和批評(píng)，以署名或匿名的方式反饋給工區(qū)，使得管理層與基層班組信息暢通，始終保持著良好及時(shí)的溝通。環(huán)境的好壞，團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)與否，對(duì)每個(gè)人的工作熱情和工作態(tài)度，都起到了至關(guān)重要的作用。據(jù)報(bào)道，西方學(xué)者曾做過調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)消極因素對(duì)積極因素有著很深的影響，研究數(shù)據(jù)表明：一個(gè)團(tuán)隊(duì)中消極與積極心態(tài)的比例達(dá)到二十一點(diǎn)多比七十八點(diǎn)多時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種均衡，但如果破壞了這種均衡，消極的比例略有上升，團(tuán)隊(duì)中積極的人數(shù)就會(huì)越來越少，這是一個(gè)正反饋的過程，這種效應(yīng)將會(huì)直接導(dǎo)致該團(tuán)隊(duì)最終垮掉。這些“人的因素”，不僅對(duì)個(gè)人的生活產(chǎn)生了消極影響，對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)構(gòu)成了隱患，對(duì)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也帶來了不穩(wěn)定因素。聯(lián)系實(shí)際工作，我認(rèn)為變電工作的短板主要體現(xiàn)在“人的因素”上。我今天演講的題目就是：《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，打造“一流運(yùn)行”的精英隊(duì)伍；凝心聚力，構(gòu)建“人與設(shè)備”的和諧共處》。發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，將有責(zé)任心、樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良的同志推選為班組長(zhǎng)，通過他們工作的展示，樹立起“標(biāo)桿”作用。在生活上關(guān)心員工，對(duì)他們生活中存在的一些實(shí)際問題，及時(shí)加以解決，借助節(jié)假日、雙休日，工區(qū)管理層深入班組，與生產(chǎn)一線的員工共同度過，和他們交流思想，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難。在思想上關(guān)愛員工，工區(qū)管理層主動(dòng)開展談心活動(dòng)，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解員工間的矛盾。因此，首先我們必須從營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、充滿愛心的環(huán)境，打造“精英運(yùn)行團(tuán)隊(duì)”做起，就像我們堅(jiān)持“人本”理念，正在進(jìn)行的，開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”所要求的那樣，去團(tuán)結(jié)、去關(guān)愛我們身邊的每一位員工。這也是三個(gè)和尚沒水吃，可能一百個(gè)和尚照舊沒水吃的道理。下面，我們就存在的問題，從心理學(xué)角度進(jìn)行分析。變電崗位有其特殊性：安全壓力大，工作繁忙、單調(diào)、重復(fù)，工作環(huán)境遠(yuǎn)離城市，相對(duì)狹窄、封閉，與社會(huì)的接觸較少。好范文版權(quán)所有木桶原理指出，木桶的盛水高度取決于其中最低的那塊木板。第二篇：變電工區(qū)黨支部書記演講稿變電工區(qū)黨支部書記演講稿眾所周知，國(guó)網(wǎng)公司全力打造“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)模式，提出了集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展，精細(xì)化管理的要求。管理千萬計(jì)，教育第一計(jì)。保證安全供電是各級(jí)電力部門的重要任務(wù)，安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)永恒的主題，警言千萬句，安全第一句。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標(biāo)語和特殊標(biāo)致，時(shí)刻提醒我們對(duì)安全的警覺。我記得中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)前任教練米盧伴著議論離開了中國(guó)，但他留下的一句名言卻值得國(guó)人咀嚼和回味“態(tài)度決定一切”。我們?yōu)槭裁匆仁鹿拾l(fā)生后，才知道血和淚是多么悲痛!一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關(guān)，到頭來必然是自食其果!安全是珠子，盡責(zé)是鏈子，用鏈子串起珠子就可以換來一串幸福鏈。但是在部分人的頭腦中，還是有不同程度地存在著安全意識(shí)的誤區(qū)。曾經(jīng)看過這樣一篇報(bào)道，國(guó)內(nèi)一家公司請(qǐng)美國(guó)一名工程代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，美國(guó)代表卻站著一動(dòng)不動(dòng)，該公司職員不明原由，一問方知沒戴安全帽，這時(shí)大伙都說去去就來，再說領(lǐng)導(dǎo)又不在現(xiàn)場(chǎng)，就不必戴了。安全猶如一條河流的航道，人生就像一艘船，兩者不能分離，誰的人生脫離了航道，就將會(huì)出現(xiàn)事故。電力安全涉及到各行各業(yè)，甚至千家萬戶，安全工作千萬不能夠掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理名言。為了你的父母，為了你的孩子，當(dāng)然還有你的另一半，為了給他們創(chuàng)造一個(gè)美好的未來?？墒菍?duì)于絕大多數(shù)而言，我想他們應(yīng)該是為了“家”?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，是出自《韓非子對(duì)于我們電力職工來說，最大的愿望莫過于“高高興興上班去，開開心心工作中，安安全全回家來”。這些制度和措施就像一張防護(hù)網(wǎng)一樣，杜絕和避免著任何危害入侵，安全是企業(yè)之魂，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。也許每人多看一眼，事故就可以避免，只要工作上時(shí)刻遵章守紀(jì)，安全就能夠永遠(yuǎn)和你在一起。隨著各項(xiàng)安全細(xì)則的頒布實(shí)施，人們的安全意識(shí)已經(jīng)明顯增強(qiáng)。當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的時(shí)候，才知道和平有多么美好，當(dāng)疾病流行的時(shí)候，才知道健康有多么重要。只有人人牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，安全工作才會(huì)有可靠的保障。同時(shí)為了確保安全最重要的就是制度，就像小學(xué)生都要尊守的交通規(guī)則一樣，所有的規(guī)定都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而服務(wù)的。朋友們，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命，即使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)損失,還可以挽回部分，但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命，對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，我們又能如何挽回如何面對(duì)?即便事故出在自己身上，那我們又怎么對(duì)得起自己的親人和當(dāng)初初涉社會(huì)時(shí)那份要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。人才千萬個(gè)，素質(zhì)第一個(gè)。謝謝。我今天演講的題目就是：《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，打造“一流運(yùn)行”的精英隊(duì)伍；凝心聚力，構(gòu)建“人與設(shè)備”的和諧共處》。