【正文】 同簽訂儀式，讓他們當眾給師傅敬茶，每位師傅給每個徒弟建立起培訓計劃和檔案。我們改變過去只開小會，不開大會的現(xiàn)象，借著工區(qū)召開月度安全分析會的契機，將工區(qū)不上班的員工召集起來，讓他們了解工區(qū)事務(wù)，并從行為、規(guī)范上，宣傳落實我們共同的價值觀，強調(diào)職業(yè)操守；運行工作在系統(tǒng)中的重要地位；安全工作和工作安全，對集體和個人的意義，以及作為變電員工“奉獻我一個，幸福千萬家”的榮耀。每位員工還可以利用工區(qū)制定的、長期有效的《征求意見表》，將個人對工區(qū)管理的意見、建議和批評，以署名或匿名的方式反饋給工區(qū)，使得管理層與基層班組信息暢通，始終保持著良好及時的溝通。環(huán)境的好壞，團隊精神的體現(xiàn)與否，對每個人的工作熱情和工作態(tài)度，都起到了至關(guān)重要的作用。據(jù)報道，西方學者曾做過調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)消極因素對積極因素有著很深的影響，研究數(shù)據(jù)表明：一個團隊中消極與積極心態(tài)的比例達到二十一點多比七十八點多時會產(chǎn)生一種均衡，但如果破壞了這種均衡，消極的比例略有上升，團隊中積極的人數(shù)就會越來越少，這是一個正反饋的過程，這種效應將會直接導致該團隊最終垮掉。這些“人的因素”，不僅對個人的生活產(chǎn)生了消極影響，對團隊的建設(shè)構(gòu)成了隱患，對共同目標的實現(xiàn)也帶來了不穩(wěn)定因素。聯(lián)系實際工作，我認為變電工作的短板主要體現(xiàn)在“人的因素”上。我今天演講的題目就是：《團結(jié)奮進，打造“一流運行”的精英隊伍；凝心聚力，構(gòu)建“人與設(shè)備”的和諧共處》。發(fā)揮班組長的作用，將有責任心、樂于奉獻、業(yè)務(wù)精良的同志推選為班組長，通過他們工作的展示，樹立起“標桿”作用。在生活上關(guān)心員工，對他們生活中存在的一些實際問題，及時加以解決，借助節(jié)假日、雙休日，工區(qū)管理層深入班組，與生產(chǎn)一線的員工共同度過，和他們交流思想，了解他們的思想動態(tài)和實際困難。在思想上關(guān)愛員工，工區(qū)管理層主動開展談心活動，了解思想動態(tài)，及時化解員工間的矛盾。因此，首先我們必須從營造一個團結(jié)、和諧、充滿愛心的環(huán)境，打造“精英運行團隊”做起，就像我們堅持“人本”理念，正在進行的，開展“愛心活動”，實施“平安工程”所要求的那樣，去團結(jié)、去關(guān)愛我們身邊的每一位員工。這也是三個和尚沒水吃，可能一百個和尚照舊沒水吃的道理。下面，我們就存在的問題，從心理學角度進行分析。變電崗位有其特殊性：安全壓力大，工作繁忙、單調(diào)、重復，工作環(huán)境遠離城市，相對狹窄、封閉，與社會的接觸較少。好范文版權(quán)所有木桶原理指出，木桶的盛水高度取決于其中最低的那塊木板。第二篇：變電工區(qū)黨支部書記演講稿變電工區(qū)黨支部書記演講稿眾所周知，國網(wǎng)公司全力打造“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)模式，提出了集團化運作、集約化發(fā)展，精細化管理的要求。管理千萬計，教育第一計。保證安全供電是各級電力部門的重要任務(wù)，安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)永恒的主題，警言千萬句，安全第一句。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標語和特殊標致，時刻提醒我們對安全的警覺。我記得中國國家足球隊前任教練米盧伴著議論離開了中國，但他留下的一句名言卻值得國人咀嚼和回味“態(tài)度決定一切”。我們?yōu)槭裁匆仁鹿拾l(fā)生后，才知道血和淚是多么悲痛!一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關(guān)，到頭來必然是自食其果!安全是珠子，盡責是鏈子，用鏈子串起珠子就可以換來一串幸福鏈。但是在部分人的頭腦中，還是有不同程度地存在著安全意識的誤區(qū)。曾經(jīng)看過這樣一篇報道，國內(nèi)一家公司請美國一名工程代表進行現(xiàn)場指導，在進入施工現(xiàn)場時，美國代表卻站著一動不動，該公司職員不明原由，一問方知沒戴安全帽，這時大伙都說去去就來，再說領(lǐng)導又不在現(xiàn)場，就不必戴了。安全猶如一條河流的航道，人生就像一艘船，兩者不能分離，誰的人生脫離了航道，就將會出現(xiàn)事故。電力安全涉及到各行各業(yè)，甚至千家萬戶，安全工作千萬不能夠掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理名言。為了你的父母，為了你的孩子，當然還有你的另一半，為了給他們創(chuàng)造一個美好的未來?？墒菍τ诮^大多數(shù)而言，我想他們應該是為了“家”?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，是出自《韓非子對于我們電力職工來說，最大的愿望莫過于“高高興興上班去，開開心心工作中，安安全全回家來”。這些制度和措施就像一張防護網(wǎng)一樣，杜絕和避免著任何危害入侵，安全是企業(yè)之魂，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。也許每人多看一眼，事故就可以避免，只要工作上時刻遵章守紀，安全就能夠永遠和你在一起。隨著各項安全細則的頒布實施，人們的安全意識已經(jīng)明顯增強。當戰(zhàn)爭爆發(fā)的時候，才知道和平有多么美好，當疾病流行的時候，才知道健康有多么重要。只有人人牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，安全工作才會有可靠的保障。同時為了確保安全最重要的就是制度，就像小學生都要尊守的交通規(guī)則一樣，所有的規(guī)定都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而服務(wù)的。朋友們，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命，即使國家的財產(chǎn)損失,還可以挽回部分，但對于那些不能復蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又能如何挽回如何面對?即便事故出在自己身上，那我們又怎么對得起自己的親人和當初初涉社會時那份要創(chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。人才千萬個，素質(zhì)第一個。謝謝。我今天演講的題目就是：《團結(jié)奮進，打造“一流運行”的精英隊伍；凝心聚力，構(gòu)建“人與設(shè)備”的和諧共處》。