【正文】 的班組月度技能考試等；拓展思路，創(chuàng)新方法，如擬將交接班、倒閘操作、巡視作業(yè)、工作票辦理的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程，拍成系列短片，供大家借鑒學(xué)習(xí)。今天我為變電而自豪，明天變電因我而光彩！第四篇：變電工區(qū)2012安全工作總結(jié)變電工區(qū)2012安全工作總結(jié)2012，變電工區(qū)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)工作為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，深入推進(jìn)“安全年”活動(dòng)，妥善安排各項(xiàng)工作進(jìn)度，并已將工作逐步進(jìn)入正?；?。二、主要工作情況：，完成35kV芝蘭變電站開關(guān)大修、處缺、預(yù)試、跳線及設(shè)備線夾更換，九槐線加裝BL（避雷器）的工作。、楊林變電站及大嶺變電站完成了直流蓄電池的更換工作，從而第四季度開始，變電工區(qū)開始了對(duì)公司所屬變電站的直流系統(tǒng)進(jìn)行充、放電核對(duì)工作?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：一、xxxx年變電安全工作回顧落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理：（1）、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正負(fù)起崗位安全職責(zé)：根據(jù)“安全生產(chǎn)保證體系”和《XXXX省農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》，局領(lǐng)導(dǎo)與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與各變電所長(zhǎng)、各變電所長(zhǎng)與本所運(yùn)行員逐級(jí)簽訂XXXX年安全生產(chǎn)責(zé)任書，使廣大職工都能清楚地認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任”的重要性，從而達(dá)到個(gè)人安全保班組，班組安全保工區(qū)、工區(qū)安全保全局的思想。（4）、保障工作、施工安全，繼續(xù)大力開展反違章活動(dòng)，杜絕習(xí)慣性違章：按照電業(yè)局要求，以黑發(fā)[2002]83號(hào)《關(guān)于修改百日安全活動(dòng)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)要求的通知》為指導(dǎo)思想，根據(jù)《電業(yè)局xxxx年百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》為準(zhǔn)則，并結(jié)合變電工區(qū)的實(shí)際情況，在全局廣泛深入開展了，“百日安全活動(dòng)”集中開展了“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。為了滿足廣大水田用戶的需求，工區(qū)對(duì)大部分變電所均進(jìn)行不同程度的增容改造。目前我工區(qū)還存在安全度不高、常態(tài)化執(zhí)行不好和未使用軟件等問題，因此明年將把該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作抓好。主要針對(duì)“兩票”填寫、加強(qiáng)“兩票”現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力。二、存在的問題安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。工區(qū)成立的時(shí)間較短，基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí)，規(guī)章制度有待完善，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭(zhēng)取獲得先進(jìn)班組稱號(hào)。（6）、11月—12月份，針對(duì)季度檢查考核得出的結(jié)論，進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定防止事故措施。（3）、2月底—3月初組織全體運(yùn)行員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)自查、整改、常態(tài)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)：工區(qū)按照電業(yè)局統(tǒng)一部署，組織人員對(duì)安全性評(píng)價(jià)進(jìn)行學(xué)習(xí)、自查、整改。在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員缺乏的情況下，變電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工克服種種困難。并且在檢修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，做到層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)人簽字。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。完成對(duì)公司19個(gè)變電站、供電所的安全工器具試驗(yàn)工作。重點(diǎn)檢查應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資裝備管理、應(yīng)急演練開展等情況。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，世界上最寬廣的是海洋，比海洋遼闊的是天空，比天空更廣闊的，是我們供電人的胸懷。為此我們提出：構(gòu)建“人與設(shè)備”的和諧共處。每位員工生日時(shí)都及時(shí)獻(xiàn)上蛋糕、賀卡、鮮花。在我們開展的一系列活動(dòng)中：強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)員工的“主人翁意識(shí)”被放在了首位，為此我們成立了“工區(qū)民主管理小組”，從行為上尊重員工，讓員工參政議政，管理自己的事務(wù)。俗話說(shuō)，“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃”。要真正提高運(yùn)行管理的水平，當(dāng)前最重要的一點(diǎn)是，認(rèn)清“短板”之所在，找到并找準(zhǔn)解決問題的方法。青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來(lái)，青年員工的培養(yǎng)是打造“精英運(yùn)行團(tuán)隊(duì)”的一項(xiàng)重要工作。該小組成員定期、不定期、收集、匯總、分析員工們的意見，及時(shí)反饋給管理層，同時(shí)把上級(jí)和工區(qū)的一些政策、想法及時(shí)傳達(dá)給基層班組，對(duì)員工的崗位升遷、外出培訓(xùn)、績(jī)效考核等熱點(diǎn)問題，都經(jīng)該小組討論、研究后執(zhí)行。在一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中，可以把心態(tài)簡(jiǎn)單的歸結(jié)為兩類：一類是積極的，另一類是消極的。那么，首先讓我們把目光聚焦在尋找工作中的“短板”問題上。年青的我們懷著夢(mèng)想走進(jìn)工作單位，尋找著生命的意義，又怎么能因?yàn)橐淮芜`章，一個(gè)不起眼的習(xí)慣違章而斷送了呢??? 我沒有很好的文采，不能給大家?guī)?lái)很好的演講，可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。父母給了我們完整的生命，為了我們的成長(zhǎng)不知付出了多少的心血，他們總在牽掛著子女的安全和幸福。要保證安全，人的因素是第一位的?！弊x罷這則報(bào)道，我不僅為這位美國(guó)代表的工作作風(fēng)所折服，更佩服他這種“我要安全”的意識(shí)。在我們公司，安全的相關(guān)制度嚴(yán)細(xì)明確，涉及到方方面面?？墒悄阌袥]有想過也許我們這些平常卻偉大的原望會(huì)在某一天，被一個(gè)很低級(jí)的失誤，一次很不起眼的違章而變得無(wú)法實(shí)現(xiàn)嗎？人的生命只有一次，而且你的生命不僅僅只屬于你一個(gè)人，因?yàn)槟阃瑫r(shí)還肩負(fù)著親人對(duì)你的期盼和你對(duì)親人的責(zé)任。就為了這一個(gè)看似平常卻堅(jiān)實(shí)偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。我們的職業(yè)標(biāo)示著我們屬于一個(gè)高危行業(yè)，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們的生命就會(huì)受到威脅，如果對(duì)安全產(chǎn)生麻痹大意，電就象一個(gè)殺手，隨時(shí)都會(huì)掠奪你的生命。美國(guó)代表疑惑不解，搖頭不干，說(shuō)：“我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領(lǐng)導(dǎo)看的。服務(wù)