【正文】 我的演講開始前,我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什么？為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去唱歌還是吃飯？為了能在短時(shí)間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車？像我們這樣的年青人或許很多會(huì)有這樣的想法。在平時(shí)的生產(chǎn)活動(dòng)中，你想用你的生命作為籌碼去賭賭你的運(yùn)氣，那么“安全”就是你的護(hù)身符!要善代它，時(shí)時(shí)刻刻把它掛在你的心中!安全是一把雙刃劍，只有你正確的使用了它才不至于被它的另一面?zhèn)?。安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會(huì)改變，要變的是我們的態(tài)度，只能越變?cè)綀?jiān)決。作為變電工區(qū)，在電網(wǎng)運(yùn)行中承擔(dān)的作用是非常重要的。因此改變員工隊(duì)伍中的消極心態(tài)，消除“人的因素”，是我們迫切需要解決的問題。同時(shí)強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)應(yīng)具有大局觀、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和包容心，必須在營(yíng)造和諧、關(guān)愛的環(huán)境方面下功夫第三篇：變電工區(qū)黨支部書記演講稿變電工區(qū)黨支部書記演講稿眾所周知，國網(wǎng)公司全力打造“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)模式，提出了集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展，精細(xì)化管理的要求。這也是三個(gè)和尚沒水吃，可能一百個(gè)和尚照舊沒水吃的道理。發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，將有責(zé)任心、樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良的同志推選為班組長(zhǎng)，通過他們工作的展示，樹立起“標(biāo)桿”作用?，F(xiàn)將本工區(qū)2012安全工作開展情況匯報(bào)如下：一、2012安全工作開展情況：“三個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo)，確保本工區(qū)安全生產(chǎn)零事故。，完成建東變電站檢修、防腐、CT更換。建立健全了工區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)，保證了安全監(jiān)督體系的正常運(yùn)作，使每位員工根據(jù)自己崗位真正負(fù)起了安全職責(zé)。例如：對(duì)XX、XX、XX、XX4個(gè)變電所主變?cè)鋈荩辉谙掳肽晖瓿闪诵陆╔XX變電所工程。十四種記錄的規(guī)范填寫，倒閘操作等進(jìn)行詳細(xì)講解?；A(chǔ)管理方面的問題。（2）、3月初進(jìn)行“三權(quán)人”培訓(xùn)，由電業(yè)局安監(jiān)處組織，舉辦為期一周的針對(duì)安全的培訓(xùn)班，共計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)114人/次。安全生產(chǎn)是工區(qū)發(fā)展的頭等大事，保障安全的前提下，保質(zhì)保量完成工作：XXXX年，變電所改造、增容項(xiàng)目較多。根據(jù)電業(yè)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及運(yùn)行管理任務(wù)，結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。在員工安全因素得到增強(qiáng)的同時(shí)，也使設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行多了一層保障。在生活上關(guān)心員工，對(duì)他們生活中存在的一些實(shí)際問題，及時(shí)加以解決，借助節(jié)假日、雙休日，工區(qū)管理層深入班組，與生產(chǎn)一線的員工共同度過，和他們交流思想，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難。下面，我們就存在的問題，從心理學(xué)角度進(jìn)行分析。每位員工生日時(shí)都及時(shí)獻(xiàn)上蛋糕、賀卡、鮮花。俗話說，“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃”。預(yù)防千萬條，思想第一條，最是安全抵萬金。服務(wù)是花朵，真情是養(yǎng)料，用養(yǎng)料培育花朵就可以收獲一片芬芳園。我們的職業(yè)標(biāo)示著我們屬于一個(gè)高危行業(yè)，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們的生命就會(huì)受到威脅，如果對(duì)安全產(chǎn)生麻痹大意，電就象一個(gè)殺手，隨時(shí)都會(huì)掠奪你的生命。可是你有沒有想過也許我們這些平常卻偉大的原望會(huì)在某一天，被一個(gè)很低級(jí)的失誤，一次很不起眼的違章而變得無法實(shí)現(xiàn)嗎？人的生命只有一次，而且你的生命不僅僅只屬于你一個(gè)人，因?yàn)槟阃瑫r(shí)還肩負(fù)著親人對(duì)你的期盼和你對(duì)親人的責(zé)任?！弊x罷這則報(bào)道，我不僅為這位美國代表的工作作風(fēng)所折服，更佩服他這種“我要安全”的意識(shí)。父母給了我們完整的生命，為了我們的成長(zhǎng)不知付出了多少的心血，他們總在牽掛著子女的安全和幸福。那么，首先讓我們把目光聚焦在尋找工作中的“短板”問題上。該小組成員定期、不定期、收集、匯總、分析員工們的意見，及時(shí)反饋給管理層，同時(shí)把上級(jí)和工區(qū)的一些政策、想法及時(shí)傳達(dá)給基層班組，對(duì)員工的崗位升遷、外出培訓(xùn)、績(jī)效考核等熱點(diǎn)問題，都經(jīng)該小組討論、研究后執(zhí)行。要真正提高運(yùn)行管理的水平，當(dāng)前最重要的一點(diǎn)是，認(rèn)清“短板”之所在，找到并找準(zhǔn)解決問題的方法。在我們開展的一系列活動(dòng)中：強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)員工的“主人翁意識(shí)”被放在了首位，為此我們成立了“工區(qū)民主管理小組”，從行為上尊重員工，讓員工參政議政，管理自己的事務(wù)。為此我們提出：構(gòu)建“人與設(shè)備”的和諧共處。完成對(duì)公司19個(gè)變電站、供電所的安全工器具試驗(yàn)工作。并且在檢修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，做到層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)人簽字。認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)自查、整改、常態(tài)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)：工區(qū)按照電業(yè)局統(tǒng)一部署，組織人員對(duì)安全性評(píng)價(jià)進(jìn)行學(xué)習(xí)、自查、整改。（6）、11月—12月份，針對(duì)季度檢查考核得出的結(jié)論，進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定防止事故措施。二、存在的問題安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。目前我工區(qū)還存在安全度不高、常態(tài)化執(zhí)行不好和未使用軟件等問題，因此明年將把該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作抓好。（4）、保障工作、施工安全，繼續(xù)大力開展反違章活動(dòng)，杜絕習(xí)慣性違章：按照電業(yè)局要求，以黑發(fā)[2002]83號(hào)《關(guān)于修改百日安全活動(dòng)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)要求的通知》為指導(dǎo)思想，根據(jù)《電業(yè)局xxxx年百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》為準(zhǔn)則，并結(jié)合變電工區(qū)的實(shí)際情況，在全局廣泛深入開展了，“百日安全活動(dòng)”集中開展了“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。、楊林變電站及大嶺變電站完成了直流蓄電池的更換工作，從而第四季度開始，變電工區(qū)開始了對(duì)公司所屬變電站的直流系統(tǒng)進(jìn)行充、放電核對(duì)工作。好范文版權(quán)所有為更好的讓員工了解、“親近”設(shè)備，我們采取了一系列方法：開展多種形式的培訓(xùn)、考試、考核，如升職、保職、降職考試，新