【正文】 ，你想用你的生命作為籌碼去賭賭你的運氣，那么“安全”就是你的護(hù)身符!要善代它，時時刻刻把它掛在你的心中!安全是一把雙刃劍，只有你正確的使用了它才不至于被它的另一面?zhèn)?。我們的職業(yè)標(biāo)示著我們屬于一個高危行業(yè)，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們的生命就會受到威脅，如果對安全產(chǎn)生麻痹大意，電就象一個殺手，隨時都會掠奪你的生命。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看起來十分牢固，可卻會因為一個小小的蟻穴而崩潰的道理。就為了這一個看似平常卻堅實偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。第一篇：變電工區(qū)演講稿—我要安全夢想與安全并進(jìn)————我要安全、幸福平安大家好，我是變電工區(qū)的曹超，今天我的演講題目是：“夢想與安全并進(jìn)”在我的演講開始前,我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什么？為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去唱歌還是吃飯？為了能在短時間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車？像我們這樣的年青人或許很多會有這樣的想法?？墒悄阌袥]有想過也許我們這些平常卻偉大的原望會在某一天，被一個很低級的失誤，一次很不起眼的違章而變得無法實現(xiàn)嗎？人的生命只有一次，而且你的生命不僅僅只屬于你一個人，因為你同時還肩負(fù)著親人對你的期盼和你對親人的責(zé)任。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不能給予足夠的重視和正確及時處理的方法，就會留下無窮的后患。在我們公司，安全的相關(guān)制度嚴(yán)細(xì)明確，涉及到方方面面。記住不要小視它的另一面，這是多少人用鮮血換來的經(jīng)驗教訓(xùn)!也許每人多說一點，就可以遠(yuǎn)離危險?！弊x罷這則報道，我不僅為這位美國代表的工作作風(fēng)所折服，更佩服他這種“我要安全”的意識。領(lǐng)導(dǎo)在時，全副武裝，一切按規(guī)定操作，領(lǐng)導(dǎo)一離開，就立刻變的大大咧咧，松松散散，滿不在乎。要保證安全，人的因素是第一位的。在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始。父母給了我們完整的生命，為了我們的成長不知付出了多少的心血，他們總在牽掛著子女的安全和幸福。安措千萬點，保命第一點。年青的我們懷著夢想走進(jìn)工作單位，尋找著生命的意義，又怎么能因為一次違章，一個不起眼的習(xí)慣違章而斷送了呢??? 我沒有很好的文采，不能給大家?guī)砗芎玫难葜v，可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。那么，如何從實際出發(fā)，落實企業(yè)發(fā)展的各項要求，提高運行管理水平，做到安全生產(chǎn)可控、在控、能控，是我們變電人需要切實探討和深入研究的課題。那么，首先讓我們把目光聚焦在尋找工作中的“短板”問題上。這些問題的存在，使得員工們，在心態(tài)上、對“共同價值觀”的認(rèn)同，等方面產(chǎn)生了一定的偏差。在一個企業(yè)和團(tuán)隊中，可以把心態(tài)簡單的歸結(jié)為兩類：一類是積極的，另一類是消極的。變電事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，需要每位員工的不懈努力與奮斗。該小組成員定期、不定期、收集、匯總、分析員工們的意見，及時反饋給管理層，同時把上級和工區(qū)的一些政策、想法及時傳達(dá)給基層班組，對員工的崗位升遷、外出培訓(xùn)、績效考核等熱點問題，都經(jīng)該小組討論、研究后執(zhí)行。對個別有意見，但面談不方便的員工，通過局域網(wǎng)短信平臺，給其發(fā)短信，做細(xì)致耐心的思想工作。青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來，青年員工的培養(yǎng)是打造“精英運行團(tuán)隊”的一項重要工作。作為變電工區(qū)，在電網(wǎng)運行中承擔(dān)的作用是非常重要的。要真正提高運行管理的水平，當(dāng)前最重要的一點是，認(rèn)清“短板”之所在，找到并找準(zhǔn)解決問題的方法。尤其是，工作性質(zhì)要求上夜班，別人休息，我們上班，別人上班，萬家團(tuán)聚的時刻，我們依然要堅守崗位，對家庭的照顧、孩子的教育往往顧及不了。俗話說，“一個和尚擔(dān)水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。因此改變員工隊伍中的消極心態(tài)，消除“人的因素”，是我們迫切需要解決的問題。在我們開展的一系列活動中：強調(diào)培養(yǎng)員工的“主人翁意識”被放在了首位，為此我們成立了“工區(qū)民主管理小組”，從行為上尊重員工，讓員工參政議政，管理自己的事務(wù)。除面對面開展談心活動以外，對于員工普遍關(guān)心的問題，我們利用公司內(nèi)部郵箱，群發(fā)“致變電員工的一封信”。每位員工生日時都及時獻(xiàn)上蛋糕、賀卡、鮮花。同時強調(diào)班組長應(yīng)具有大局觀、團(tuán)隊意識和包容心，必須在營造和諧、關(guān)愛的環(huán)境方面下功夫。為此我們提出：構(gòu)建“人與設(shè)備”的和諧共處。以“主人翁意識”教育活動為抓手，按照“健康、無損、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范”的目標(biāo)要求，認(rèn)真開展設(shè)備定期評估與維護(hù)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，世界上最寬廣的是海洋，比海洋遼闊的是天空，比天空更廣闊的，是我們供電人的胸懷。，重點檢查領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)、作業(yè)現(xiàn)場包保責(zé)任制是否落實；事故、障礙及違章責(zé)任人是否按“四不放過”嚴(yán)格考核和處罰。重點檢查應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急物資裝備管理、應(yīng)急演練開展等情況。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建東變電站：110kV1主變試驗、檢修、防腐、更換設(shè)備線夾；110kV旁母所有設(shè)備線夾及跳線的更換工作。完成對公司19個變電站、供電所的安全工器具試驗工作。10.“查漏補缺”處理遺留問題：根據(jù)多年來各變電站遺留的問題及我們在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，我們本著輕重緩急的原則，處理大小各種缺陷達(dá)到100余處，基本上每周處理四至五個缺陷，從而確保了各個變電站及電站、升壓站的正常運行。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)班組全年安全運行