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變電工區(qū)演講稿—我要安全(完整版)

2024-10-24 21:47上一頁面

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【正文】 掛在你的心中!安全是一把雙刃劍,只有你正確的使用了它才不至于被它的另一面?zhèn)?。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看起來十分牢固,可卻會因為一個小小的蟻穴而崩潰的道理。第一篇:變電工區(qū)演講稿—我要安全夢想與安全并進————我要安全、幸福平安大家好,我是變電工區(qū)的曹超,今天我的演講題目是:“夢想與安全并進”在我的演講開始前,我想問在坐的每一位,我們每天辛勤工作,是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去唱歌還是吃飯?為了能在短時間內買上一輛自己經看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會有這樣的想法。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不能給予足夠的重視和正確及時處理的方法,就會留下無窮的后患。記住不要小視它的另一面,這是多少人用鮮血換來的經驗教訓!也許每人多說一點,就可以遠離危險。領導在時,全副武裝,一切按規(guī)定操作,領導一離開,就立刻變的大大咧咧,松松散散,滿不在乎。在我們的工作生活中,我們最基本的需求就是安全,不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始。安措千萬點,保命第一點。那么,如何從實際出發(fā),落實企業(yè)發(fā)展的各項要求,提高運行管理水平,做到安全生產可控、在控、能控,是我們變電人需要切實探討和深入研究的課題。這些問題的存在,使得員工們,在心態(tài)上、對“共同價值觀”的認同,等方面產生了一定的偏差。變電事業(yè)的發(fā)展與進步,需要每位員工的不懈努力與奮斗。對個別有意見,但面談不方便的員工,通過局域網短信平臺,給其發(fā)短信,做細致耐心的思想工作。作為變電工區(qū),在電網運行中承擔的作用是非常重要的。尤其是,工作性質要求上夜班,別人休息,我們上班,別人上班,萬家團聚的時刻,我們依然要堅守崗位,對家庭的照顧、孩子的教育往往顧及不了。因此改變員工隊伍中的消極心態(tài),消除“人的因素”,是我們迫切需要解決的問題。除面對面開展談心活動以外,對于員工普遍關心的問題,我們利用公司內部郵箱,群發(fā)“致變電員工的一封信”。同時強調班組長應具有大局觀、團隊意識和包容心,必須在營造和諧、關愛的環(huán)境方面下功夫。以“主人翁意識”教育活動為抓手,按照“健康、無損、標準、規(guī)范”的目標要求,認真開展設備定期評估與維護工作。,重點檢查領導干部安全職責、作業(yè)現場包保責任制是否落實;事故、障礙及違章責任人是否按“四不放過”嚴格考核和處罰。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建東變電站:110kV1主變試驗、檢修、防腐、更換設備線夾;110kV旁母所有設備線夾及跳線的更換工作。10.“查漏補缺”處理遺留問題:根據多年來各變電站遺留的問題及我們在巡檢過程中發(fā)現的缺陷,我們本著輕重緩急的原則,處理大小各種缺陷達到100余處,基本上每周處理四至五個缺陷,從而確保了各個變電站及電站、升壓站的正常運行。(2)、提高認識,強化兩票三制的管理:這是工區(qū)的一貫宗旨。要求變電所運行員倒閘操作嚴格執(zhí)行兩票制度、工區(qū)檢修班組檢修嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書、外來施工人員上崗前必須進行崗前培訓等等。夏季對XX變電所進行開關場地鋪設工作。工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口,加強設備標準化管理,通過培訓和思想教育提高人員素質并認真開展班組建設,全面落實省公司關于班組建設的文件精神。統一規(guī)范、一致標準,為今后變電所報表的規(guī)范化打好基礎。培訓方面的問題。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補”相結合的方法,并創(chuàng)造條件外送骨干到有關設備廠家或先進單位參觀學習,從技術上為安全生產提供保證。培訓人數97人/次,為提高變電運行人員整體素質,電業(yè)局勞資處與變電工區(qū)領導組織所有變電所運行員赴牡丹江電力工業(yè)學校,參加上崗培訓,并全部通過考核。認真開展安全培訓活動,提高全員安全意識:(1)、1月份對全局變電所有所長、部分運行骨干人員以及變電工區(qū)全體人員進行骨干業(yè)務培訓,重點是各變電所運行人員的業(yè)務綜合素質以及提高安全意識等。并且簽訂安全責任狀。確保變電工區(qū)成立以來,工區(qū)及所轄變電所運行人員,無任何人身傷亡事故,不造成電力設施損害的責任事故、安全各項制度措施的落實較好,并最大限度的消除了各類事故隱患,確保變電設備安全、可靠、經濟運行。各個變電所針對問題及時召開專題會,分析原因,查找問題的根源,認真進行了考核,避免了問題的重復發(fā)生。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的精神,深刻理解“三個代表”重要思想實質和堅持求真務習的重要性。,完成端午文化節(jié)保電任務中的各項改造任務?!皟善薄薄ⅰ安橐?guī)”、班前班后會、安全技術交底;“三防十要”、“六個十條”等重點安全措施落實?!峨娏Π踩鹿蕬碧幹煤驼{查處理條例》。這些舉措,使“人與設備”間不斷形成了一種默契,“人與設備”的和諧關系得到了加深。通過以上這些活動的開展,讓大家感受到變電大家庭的溫暖,培養(yǎng)了他們“關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的積極心態(tài),樹立了團結奮進的良好氛圍,增強了工區(qū)的凝聚力和向心力。我們改變過去只開小會,不開大會的現象,借著工區(qū)召開月度安全分析會的契機,將工區(qū)不上班的員工召集起來,讓他們了解工區(qū)事務,并從行為、規(guī)范上,宣傳落實我們共同的價值觀,強調職業(yè)操守;運行工作在系統中的重要地位;安全工作和工作安全,對集體和個人的意義,以及作為變電員工“奉獻我一個,幸福千萬家”的榮耀。環(huán)境的好壞,團隊精神的體現與否,對每個人的工作熱情和工作態(tài)度,都起到了
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