【正文】 掛在你的心中!安全是一把雙刃劍，只有你正確的使用了它才不至于被它的另一面?zhèn)?。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看起來十分牢固，可卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小的蟻穴而崩潰的道理。第一篇：變電工區(qū)演講稿—我要安全夢(mèng)想與安全并進(jìn)————我要安全、幸福平安大家好，我是變電工區(qū)的曹超，今天我的演講題目是：“夢(mèng)想與安全并進(jìn)”在我的演講開始前,我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什么？為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去唱歌還是吃飯？為了能在短時(shí)間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車？像我們這樣的年青人或許很多會(huì)有這樣的想法。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不能給予足夠的重視和正確及時(shí)處理的方法，就會(huì)留下無窮的后患。記住不要小視它的另一面，這是多少人用鮮血換來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)!也許每人多說一點(diǎn)，就可以遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)，全副武裝，一切按規(guī)定操作，領(lǐng)導(dǎo)一離開，就立刻變的大大咧咧，松松散散，滿不在乎。在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始。安措千萬點(diǎn)，保命第一點(diǎn)。那么，如何從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求，提高運(yùn)行管理水平，做到安全生產(chǎn)可控、在控、能控，是我們變電人需要切實(shí)探討和深入研究的課題。這些問題的存在，使得員工們，在心態(tài)上、對(duì)“共同價(jià)值觀”的認(rèn)同，等方面產(chǎn)生了一定的偏差。變電事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，需要每位員工的不懈努力與奮斗。對(duì)個(gè)別有意見，但面談不方便的員工，通過局域網(wǎng)短信平臺(tái)，給其發(fā)短信，做細(xì)致耐心的思想工作。作為變電工區(qū)，在電網(wǎng)運(yùn)行中承擔(dān)的作用是非常重要的。尤其是，工作性質(zhì)要求上夜班，別人休息，我們上班，別人上班，萬家團(tuán)聚的時(shí)刻，我們依然要堅(jiān)守崗位，對(duì)家庭的照顧、孩子的教育往往顧及不了。因此改變員工隊(duì)伍中的消極心態(tài)，消除“人的因素”，是我們迫切需要解決的問題。除面對(duì)面開展談心活動(dòng)以外，對(duì)于員工普遍關(guān)心的問題，我們利用公司內(nèi)部郵箱，群發(fā)“致變電員工的一封信”。同時(shí)強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)應(yīng)具有大局觀、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和包容心，必須在營(yíng)造和諧、關(guān)愛的環(huán)境方面下功夫。以“主人翁意識(shí)”教育活動(dòng)為抓手，按照“健康、無損、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范”的目標(biāo)要求，認(rèn)真開展設(shè)備定期評(píng)估與維護(hù)工作。，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)包保責(zé)任制是否落實(shí)；事故、障礙及違章責(zé)任人是否按“四不放過”嚴(yán)格考核和處罰。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建東變電站：110kV1主變?cè)囼?yàn)、檢修、防腐、更換設(shè)備線夾；110kV旁母所有設(shè)備線夾及跳線的更換工作。10.“查漏補(bǔ)缺”處理遺留問題：根據(jù)多年來各變電站遺留的問題及我們?cè)谘矙z過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，我們本著輕重緩急的原則，處理大小各種缺陷達(dá)到100余處，基本上每周處理四至五個(gè)缺陷，從而確保了各個(gè)變電站及電站、升壓站的正常運(yùn)行。（2）、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化兩票三制的管理：這是工區(qū)的一貫宗旨。要求變電所運(yùn)行員倒閘操作嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度、工區(qū)檢修班組檢修嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、外來施工人員上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)等等。夏季對(duì)XX變電所進(jìn)行開關(guān)場(chǎng)地鋪設(shè)工作。工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口，加強(qiáng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過培訓(xùn)和思想教育提高人員素質(zhì)并認(rèn)真開展班組建設(shè)，全面落實(shí)省公司關(guān)于班組建設(shè)的文件精神。統(tǒng)一規(guī)范、一致標(biāo)準(zhǔn)，為今后變電所報(bào)表的規(guī)范化打好基礎(chǔ)。培訓(xùn)方面的問題。希望上級(jí)能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補(bǔ)”相結(jié)合的方法，并創(chuàng)造條件外送骨干到有關(guān)設(shè)備廠家或先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。培訓(xùn)人數(shù)97人/次，為提高變電運(yùn)行人員整體素質(zhì)，電業(yè)局勞資處與變電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織所有變電所運(yùn)行員赴牡丹江電力工業(yè)學(xué)校，參加上崗培訓(xùn)，并全部通過考核。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)：（1）、1月份對(duì)全局變電所有所長(zhǎng)、部分運(yùn)行骨干人員以及變電工區(qū)全體人員進(jìn)行骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是各變電所運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)以及提高安全意識(shí)等。并且簽訂安全責(zé)任狀。確保變電工區(qū)成立以來，工區(qū)及所轄變電所運(yùn)行人員，無任何人身傷亡事故，不造成電力設(shè)施損害的責(zé)任事故、安全各項(xiàng)制度措施的落實(shí)較好，并最大限度的消除了各類事故隱患，確保變電設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。各個(gè)變電所針對(duì)問題及時(shí)召開專題會(huì)，分析原因，查找問題的根源，認(rèn)真進(jìn)行了考核，避免了問題的重復(fù)發(fā)生。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的精神，深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。，完成端午文化節(jié)保電任務(wù)中的各項(xiàng)改造任務(wù)?！皟善薄?、“查規(guī)”、班前班后會(huì)、安全技術(shù)交底；“三防十要”、“六個(gè)十條”等重點(diǎn)安全措施落實(shí)?！峨娏Π踩鹿蕬?yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》。這些舉措，使“人與設(shè)備”間不斷形成了一種默契，“人與設(shè)備”的和諧關(guān)系得到了加深。通過以上這些活動(dòng)的開展，讓大家感受到變電大家庭的溫暖，培養(yǎng)了他們“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的積極心態(tài)，樹立了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍，增強(qiáng)了工區(qū)的凝聚力和向心力。我們改變過去只開小會(huì)，不開大會(huì)的現(xiàn)象，借著工區(qū)召開月度安全分析會(huì)的契機(jī)，將工區(qū)不上班的員工召集起來，讓他們了解工區(qū)事務(wù)，并從行為、規(guī)范上，宣傳落實(shí)我們共同的價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守；運(yùn)行工作在系統(tǒng)中的重要地位；安全工作和工作安全，對(duì)集體和個(gè)人的意義，以及作為變電員工“奉獻(xiàn)我一個(gè)，幸福千萬家”的榮耀。環(huán)境的好壞，團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)與否，對(duì)每個(gè)人的工作熱情和工作態(tài)度，都起到了