制度落實年演講稿-全文預(yù)覽
【正文】 守責(zé)任追究制度，形成閉環(huán)效應(yīng)。（二）建立制度執(zhí)行的追究機制，切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。為了加強平時考核，在制定績效考核各類表格中一定要含有制度執(zhí)行情況的考核內(nèi)容，對照崗位職責(zé)，各項規(guī)章制度的要求，一項項考核。在監(jiān)督檢查的過程中，要做到責(zé)任層級清晰化，副職對正職負(fù)責(zé)，下級對上級負(fù)責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)，各負(fù)好其責(zé)，層層落實，加強監(jiān)督檢查，確保制度執(zhí)行監(jiān)督到位。沒有相應(yīng)的考核體系或者考核力度不夠，制度執(zhí)行起來往往會打折扣，所以要為規(guī)章制度執(zhí)行營造良好的氛圍，建立一套監(jiān)督考核體系，來保證制度的執(zhí)行。制度不能僅僅停留在紙上，掛在墻上，制度的生命力在于貫徹執(zhí)行。先后推出了7個標(biāo)準(zhǔn)化操作現(xiàn)場，涵蓋了幼兒一日生活中進(jìn)餐、入廁、游戲、戶外活動、午睡、來離園活動等各個環(huán)節(jié)。為每一個崗位制定科學(xué)、具體、精細(xì)的崗位說明書，明確每一崗位的崗位名稱、任職條件、工作項目、工作依據(jù)、工作權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任、責(zé)任追究等內(nèi)容，將每一崗位的工作任務(wù)和責(zé)任細(xì)化，并盡可能做到量化。一是清理修改各項制度。制定制度重要，執(zhí)行制度更重要。在事后對這些人的采訪中，他們莫不表達(dá)了沉痛的懺悔之心，但所犯下的錯誤已經(jīng)無法挽回，往往給個人、企業(yè)和社會造成了巨大的損失，而他們也為此付出了沉重的代價。作為一名今年入行的新員工，初來我行之際便感受到了全行上下齊心協(xié)力的精神面貌、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍和有條不紊的工作秩序，我深深的感受到這是一個團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體；這是一個遵章守紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)求實的集體！作為財務(wù)部的一員，我對此感觸尤為深刻。”可見，制度對企業(yè)的重要性。使制度成為每一位農(nóng)信人的自覺行為，從而創(chuàng)造出優(yōu)異的工作成績，為農(nóng)信社的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。美國學(xué)家格蘭特納說過這樣一段話：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！”讓我們改變對違規(guī)行為找借口的態(tài)度，因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人！借口的危害是無比巨大的，它會在不經(jīng)意間慢慢的蠶食掉我們的誠實和自信、蠶食掉我們的熱情和積極性、蠶食掉我們的責(zé)任感和危機意識，從內(nèi)部擊潰整個集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。沒有任何借口說起執(zhí)行力，《沒有任何借口》這本書。說到此，讓我想起如下場景：廣闊的天空，一只風(fēng)箏在纖細(xì)的風(fēng)箏線的牽引下，安然而穩(wěn)健地翱翔于藍(lán)天白云之間……簡單的畫面，深刻的哲理，形象地揭示了“約束，是為了飛得更高”的道理。規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部管理的法律，它是企業(yè)管理的準(zhǔn)繩。新加坡國父李光耀先生執(zhí)政時就提出了“外儒內(nèi)法”的治國理念，認(rèn)為規(guī)章制度“有之，不是萬能；無之，卻是萬萬不能”。打破“人管人”的舊框架，實行“制度管人，按規(guī)章辦事”。不然就會使農(nóng)信社的“鐵規(guī)章”變成“軟豆腐”。作為農(nóng)信社的一名門柜人員在工作中應(yīng)大膽的對違規(guī)行為說不，堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度。讓我們時刻提醒自己，規(guī)章制度是農(nóng)信社發(fā)展的根本，牢記制度至上，維護(hù)制度權(quán)威；讓制度成為我們的工作指引，讓制度成為我們的行為準(zhǔn)則。鄧小平曾經(jīng)說過：
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