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運(yùn)營部管理制度-全文預(yù)覽

2025-10-19 13:25 上一頁面

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【正文】 一次后臺(tái)程序調(diào)整,主要針對(duì)運(yùn)行期出現(xiàn)的問題進(jìn)行增加或修改。對(duì)突發(fā)事件,要及時(shí)進(jìn)行處理,并向運(yùn)營總監(jiān)匯報(bào),避免造成損失。第二條 網(wǎng)站以長久穩(wěn)定持續(xù)的為納稅人提供沃稅通業(yè)務(wù)服務(wù)、信息發(fā)布、客戶交流為主要運(yùn)營目的。(4)對(duì)網(wǎng)站固定欄目內(nèi)容每月進(jìn)行定期檢查和更新。網(wǎng)站由后臺(tái)管理系統(tǒng)按照欄目責(zé)任制統(tǒng)一管理;網(wǎng)站各欄目由運(yùn)營部后臺(tái)管理經(jīng)理進(jìn)行管理,責(zé)任人主要負(fù)責(zé)所有欄目的內(nèi)容的收集、更新和維護(hù)。(3)所有上網(wǎng)稿件必須經(jīng)運(yùn)營部負(fù)責(zé)人審核后交由總經(jīng)理確認(rèn)后方可發(fā)表。網(wǎng)站是宣傳企業(yè)文化與品牌、展示企業(yè)人文形象的重要窗口。設(shè)計(jì)人員對(duì)所制作的物品進(jìn)行入庫,并告知需求部門具體的用途。設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營部所制定的“設(shè)計(jì)工作周期表”執(zhí)行,特殊情況需提前提出。運(yùn)營部負(fù)責(zé)人審核此單各項(xiàng)內(nèi)容是否根據(jù)要求填寫完整,對(duì)于沒有填寫完整的嚴(yán)格退回;對(duì)于按要求填寫的,根據(jù)具體要求及部門人員工作量情況,安排相關(guān)人員跟蹤設(shè)計(jì)、制作。(6)各區(qū)域負(fù)責(zé)具體組織該區(qū)域市場促銷活動(dòng),提出初步效果評(píng)估報(bào)告,根據(jù)本市場的實(shí)際情況,提出拓展建議及拓展活動(dòng)申請(qǐng)。(2)運(yùn)營部負(fù)責(zé)制定運(yùn)營方案的詳細(xì)工作規(guī)程和細(xì)則,監(jiān)督按程序?qū)嵤?,?fù)責(zé)運(yùn)營方案的擬定、報(bào)批、執(zhí)行、總結(jié)的全程跟進(jìn)工作;包括市場拓展所需的各項(xiàng)物料、方案的臨時(shí)調(diào)整、人員的安排、物品的保管監(jiān)督、效果的評(píng)估、總結(jié)。(2)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營是指公司網(wǎng)站自向目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹、推廣、宣傳與銷售,與消費(fèi)者或用戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易的運(yùn)營方式。三、運(yùn)營管理制度:目的與原則:運(yùn)營管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分;運(yùn)營管理所要解決的就是如何制定運(yùn)營戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使顧客知曉、了解運(yùn)營內(nèi)容,繼而產(chǎn)生興趣,做出消費(fèi)決策。1會(huì)同市場部做好各類會(huì)議營銷的策劃與執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)、更新與維護(hù)。負(fù)責(zé)對(duì)外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān),建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,在新聞和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作,及時(shí)掌握媒體動(dòng)態(tài),了解媒體信息。定期組織開展運(yùn)營分析和調(diào)研工作,及時(shí)掌握同行的宣傳動(dòng)態(tài),并為公司決策層提供切實(shí)可行的企劃方案。2上班時(shí)間嚴(yán)禁做私事,不得打牌,聚眾鬧事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。1送餐人員不得面對(duì)食品打噴嚏、咳嗽、大聲喧嘩及其他有礙食品衛(wèi)生的行為,以免食品受到污染。勤洗澡、理發(fā)。1送餐人員的儀容儀表應(yīng)做到:發(fā)前不過眉、側(cè)不過耳、后不過領(lǐng),發(fā)型發(fā)式大方,不留須。對(duì)突發(fā)事件和客人投訴能靈活應(yīng)變,巧妙使用語言與溝通技巧,處理不了時(shí),及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。按照所定工作崗位,面帶微笑,無論何時(shí)何地只要見到客人必須點(diǎn)頭微笑親切致意。運(yùn)營部不定期組織召開一次會(huì)議,后臺(tái)管理經(jīng)理、平面設(shè)計(jì),客服,配送員必須準(zhǔn)時(shí)參加。(2)對(duì)于公司重大新聞或重大活動(dòng),應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)編輯好文字和相關(guān)圖片及時(shí)上傳,反映公司經(jīng)營和管理的最新動(dòng)態(tài)信息。(5)運(yùn)營部后臺(tái)管理經(jīng)理負(fù)責(zé)網(wǎng)站的文字審核、新聞發(fā)布,并行使下列職權(quán): A、檢查、審核公司網(wǎng)站內(nèi)容的發(fā)布;B、檢查、審核各部門網(wǎng)站涉及公司的內(nèi)容,保證公司文化、品牌宣傳的統(tǒng)一; C、更新公司網(wǎng)站中關(guān)于公司介紹、品牌與文化宣傳、新聞等內(nèi)容。組織管理及工作流程:(1)網(wǎng)站信息的更新工作實(shí)行部門負(fù)責(zé)制,即由運(yùn)營部網(wǎng)站編輯分別負(fù)責(zé)網(wǎng)站各子欄目的更新工作,定期對(duì)所轄欄目進(jìn)行擬稿組稿、資料編輯(圖片)等。1設(shè)計(jì)人員指導(dǎo)各部門如何進(jìn)行物料的布置、展示。設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)完后,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核確定后,打印出來交部門負(fù)責(zé)人簽字,并進(jìn)行最終確認(rèn)。運(yùn)營部負(fù)責(zé)人擬定《平面設(shè)計(jì)工作事項(xiàng)安排表》。(6)各區(qū)域負(fù)責(zé)具體組織該區(qū)域市場促銷活動(dòng),提出初步效果評(píng)估報(bào)告,根據(jù)本市場的實(shí)際情況,提出拓展建議及拓展活動(dòng)申請(qǐng)。(2)運(yùn)營部負(fù)責(zé)制定運(yùn)營方案的詳細(xì)工作規(guī)程和細(xì)則,監(jiān)督按程序?qū)嵤?,?fù)責(zé)運(yùn)營方案的擬定、報(bào)批、執(zhí)行、總結(jié)的全程跟進(jìn)工作;包括市場拓展所需的各項(xiàng)物料、方案的臨時(shí)調(diào)整、人員的安排、物品的保管監(jiān)督、效果的評(píng)估、總結(jié)。(2)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營是指公司網(wǎng)站自向目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹、推廣、宣傳與銷售,與消費(fèi)者或用戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易的運(yùn)營方式。運(yùn)營總監(jiān)(運(yùn)營部后臺(tái)管理經(jīng)理)1人: 客服1人,平面設(shè)計(jì)師(美工)1人,配送員6人三、運(yùn)營管理制度:目的與原則:運(yùn)營管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分;運(yùn)營管理所要解決的就是如何制定運(yùn)營戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使顧客知曉、了解運(yùn)營內(nèi)容,繼而產(chǎn)生興趣,做出消費(fèi)決策。1制作和維護(hù)、設(shè)計(jì)廣告。美容院陳列總體規(guī)劃及店內(nèi)外氣氛的設(shè)計(jì),營造良好的服務(wù)環(huán)境。負(fù)責(zé)運(yùn)營部內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽,將運(yùn)營部工作實(shí)行流程化管理。陜西今日宏源煤化有限公司2013年4月1日第二篇:運(yùn)營部管理制度河湟匯運(yùn)營部規(guī)章制度一、運(yùn)營部職責(zé):負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略,領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖,并負(fù)責(zé)制定公司中長期運(yùn)營計(jì)劃。推行各項(xiàng)考核,評(píng)優(yōu)、差辦法,對(duì)作出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。三、充分發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和業(yè)務(wù)技能水平。八、會(huì)計(jì)、出納離職或公司解聘,必須嚴(yán)格辦理移交手續(xù),沒有辦理清交接手續(xù)的、不得離職離崗。七、公司各種票據(jù)必須設(shè)專人管理,詳細(xì)登記賬,作廢票據(jù)要加蓋“作廢”字樣并全部保存,不得自行銷毀。五、公司開支、列支、報(bào)銷、賬務(wù)調(diào)整經(jīng)濟(jì)效益核算等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽后方可執(zhí)行。三、公司設(shè)會(huì)計(jì)、出納崗位,實(shí)行會(huì)計(jì)管賬不管錢,出納管錢不管帳。陜西今日宏源煤化有限公司2013年4月1日財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)管理必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律及國家法律法規(guī)。三、運(yùn)營部工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,掌握項(xiàng)目運(yùn)作方案及項(xiàng)目實(shí)施中土建、機(jī)械設(shè)備、施工等流程。二、認(rèn)真做好公司項(xiàng)目籌建、工程建設(shè)、施工、監(jiān)督檢查等工作,防止工程偽劣差或不合格發(fā)生。六、運(yùn)營部實(shí)行崗位責(zé)任制度,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守的要追究法律責(zé)任。二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營進(jìn)行管理。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清日結(jié),近期報(bào)賬。因出差、開會(huì)、請(qǐng)假經(jīng)公司總經(jīng)理同意可委托管理,但必須備案。如發(fā)現(xiàn)重大問題或失職,處以重罰,甚至追究法律責(zé)任。二、公司倡導(dǎo)樹立“盤棋”思想,嚴(yán)禁任何部門,個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。五、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供各項(xiàng)待遇保證,及平等競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度行為,都要予以追究。做好員工的激勵(lì)和考核工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能;通過定期開展分析和總結(jié),提高員工的工作熱情和工作能力;通過開展績效考核,提高員工的工作效率。組織編輯公司刊物文稿,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。1草擬公司整體性促銷、主題促銷及其他大型形象活動(dòng)的方案并參與實(shí)施和跟進(jìn)。二、運(yùn)營部組織架構(gòu):人員配置:共9人。(1)廣告是指公司按照一定的預(yù)算方式,支付一定的費(fèi)用,通過一定的媒體把商品、項(xiàng)目、優(yōu)惠方案等信息傳送給廣大目標(biāo)顧客的一種運(yùn)營方式;公司的廣告主要包括大型戶外廣告、美容院上線廣告、媒體廣告及廣告宣傳品。運(yùn)營管理制度:(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營目標(biāo)和市場狀況,由運(yùn)營部于每年最后一季度末制定并提交公司運(yùn)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(5)運(yùn)營部設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)拓展有關(guān)的市場廣告方案及制作工作,及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài),提出開展拓展活動(dòng)的建議。運(yùn)營部負(fù)責(zé)人審核此單各項(xiàng)內(nèi)容是否根據(jù)要求填寫完整,對(duì)于沒有填寫完整的嚴(yán)格退回;對(duì)于按要求填寫的,根據(jù)具體要求及部門人員工作量情況,安排相關(guān)人員跟蹤設(shè)計(jì)、制作。設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營部所制定的“設(shè)計(jì)工作周期表”執(zhí)行,特殊情況需提前提出。設(shè)計(jì)人員對(duì)所制作的物品進(jìn)行入庫,并告知需求部門具體的用途。網(wǎng)站管理與維護(hù)遵循“總體規(guī)劃、統(tǒng)一格式、分工負(fù)責(zé)”的原則;網(wǎng)站欄目的設(shè)立由運(yùn)營部負(fù)責(zé)人確定。(4)公司運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)支持,并行使下列職權(quán): A、公司網(wǎng)站的域名注冊(cè)、通用網(wǎng)址、空間使用情況進(jìn)行備案,保護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)品牌; B、負(fù)責(zé)與網(wǎng)站建設(shè)公司溝通協(xié)調(diào)解決網(wǎng)站所出現(xiàn)的問題; C、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各部門網(wǎng)站運(yùn)行、維護(hù)工作;D、監(jiān)督、指導(dǎo)各部門網(wǎng)站形象設(shè)計(jì),確保公司整體網(wǎng)站形象的統(tǒng)一; E、推廣公司網(wǎng)站,提升公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)知名度;F、負(fù)責(zé)網(wǎng)站防病毒、防黑客攻擊以及為網(wǎng)站的正常運(yùn)行、日常維護(hù)提供技術(shù)支持與保障。內(nèi)容更新調(diào)整要求:(1)根據(jù)社會(huì)意見網(wǎng)站的內(nèi)容最少應(yīng)每周
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