【正文】 ............................................. 19 GA03 線(xiàn)現(xiàn)狀 ................................................................................................ 19 GA03 線(xiàn)存在的問(wèn)題和改善方向 ............................................................................... 22 第四章 生產(chǎn)線(xiàn)平衡的改善方案與方案實(shí)施 ...................................... 31 瓶頸工序的動(dòng)作優(yōu)化 ................................................................................ 31 新瓶頸工序的改善 ..................................................................................... 33 前段工序的工序重組 ................................................................................ 35 改善后的生產(chǎn)線(xiàn)平衡評(píng)價(jià) ....................................................................... 37 第五章 總結(jié) ......................................................................................................... 40 參考文獻(xiàn) ................................................................................................................. 42 外文資料 ................................................................................................................. 43 中 文 翻譯 ................................................................................................................. 49 致 謝 ...................................................................................................................... 56 小論文 1 第一章 緒論 選題背景 隨著市場(chǎng)向全球化、知識(shí)化的轉(zhuǎn)變，制造業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。s production efficiency and benefit. This paper describes the related theoretical knowledge of the line balance and the improving gimmick of industrial engineering, and it elaborates elements of line balancing. It studies enterprise production line scene with the methods of manhour determination and Job Analysis to find the problems, then makes a program to improve the direction of the line balance. By using technologies of action research, process restructuring and layout optimization, it improves the pany39。本文 概述了生產(chǎn)線(xiàn)平衡的相關(guān)理論知識(shí)以及工業(yè)工程的相關(guān)改善手法 ,闡明了影響生產(chǎn)線(xiàn)平衡的要素。 設(shè)計(jì)（論文）提綱及進(jìn)度安排： 1. 論文提綱： 第一章 緒論 選題背景 研究目的和意義 主要研究?jī)?nèi)容 研究方法和手段 研究現(xiàn)狀 第二章 生 產(chǎn)線(xiàn)平衡的相關(guān)理論知識(shí) 生產(chǎn)線(xiàn)平衡的相關(guān)概念 生產(chǎn)線(xiàn)平衡的評(píng)價(jià)指標(biāo)與計(jì)算方法 生產(chǎn)線(xiàn)平衡的改善方向與改善方法 相關(guān)的 IE 理論基礎(chǔ) 第三章 GA03 線(xiàn)的現(xiàn)狀分析 TPLNA004EL 的工藝流程 GA03 線(xiàn)產(chǎn)線(xiàn)布局 第四章 線(xiàn)平衡的分析與改善 GA03 線(xiàn)平衡率的現(xiàn)狀 瓶頸工序分析 改善方案 中段工位的重排 物流布局的優(yōu)化 改善方案評(píng)價(jià) 改善后的線(xiàn)平衡情況 第五章 總結(jié) （ 1）第 5 周：完成開(kāi)題報(bào)告 （ 2）第 68 周：對(duì)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出改善方案 （ 3）第 913 周：改善方案及論證、實(shí)施及結(jié)果分析 （ 4）第 1415 周：完成論文初稿，并交由指導(dǎo)老師審核 （ 5）第 16 周：完成畢業(yè)論文（定稿）并打印裝訂成冊(cè) （ 6）第 17 周：準(zhǔn)備畢業(yè)論文答辯 主要參考文獻(xiàn)和書(shū)目： [1] 蔡啟明，張慶，莊品．基礎(chǔ)工業(yè)工程 [M]. 科學(xué)出版社， 20xx [2] 汪應(yīng)洛．工業(yè)工程手冊(cè) [M]．東北大學(xué)出版社， 1999 [3] 岑昊 ， 蔡三發(fā) ． 裝配生產(chǎn)線(xiàn)平衡的改善 [J]． 上海管理科學(xué) 20xx， 53(5)： 134139 [4] 張喜征 ． 目視管理的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作 [J]． 管理 ， 20xx， 45(5)： 124130 [5] 侯東亮 ． 工作研究在雙邊裝配線(xiàn)平衡中的應(yīng)用 [J]． 工業(yè)工程與管理 ， 20xx，12(3)： 1418 [6] 林榮瑞．管理技術(shù) [M]． 廈門(mén)大學(xué)出版社， 1999 [7] 郭伏．工作研究在流水線(xiàn)平整中的應(yīng)用 [J]． 工業(yè)工程與管理 ， 20xx， 49(2)：120124 [8] 余慶良 ， 張 則強(qiáng) ， 宋 林 ． 某減速器裝配線(xiàn)平衡的精益改造研究 [J]． 價(jià)值工程20xx， (16)： 148150 [9] 施培闊，方葉祥，黃秀玲 . 玩具廠裝配流水線(xiàn)的瓶頸分析與平衡改善 [J]. 工業(yè)工程 ， 20xx， 24(6)： 127130 [10]常禮昌．基于工業(yè)工程技術(shù)的某裝配車(chē)間工作改進(jìn)研究．襄樊學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx， 30(8)： 5053 [11]慈鐵軍，葉鋒．球銷(xiāo)裝配線(xiàn)的平衡分析 [J]．煤礦機(jī)械， 20xx， 28(3)： 5163 [12]孫林巖．人因工程 [M]．北京：中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社， 20xx 指導(dǎo)教師審核意見(jiàn)： 指導(dǎo)教師 （簽字） ： 20xx 年 3 月 28 日 注：本表可自主延伸 摘 要 隨著 21 世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)的一體化，制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。首先，要明確一點(diǎn)，雖然各工序的工序時(shí)間長(zhǎng)短不同，但如前所述，決定生產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)周期的工序時(shí)間只有一個(gè)，即最長(zhǎng)工序時(shí)間 Pitch Time，也就是說(shuō) Pitch Time 等于節(jié)拍（ Tact Time）。從收集的數(shù)據(jù)中我們可以看到，瓶頸工序集中在前段，而后段工序的各個(gè)作業(yè)時(shí)間都不平穩(wěn)，呈起伏不當(dāng)?shù)臓顟B(tài)。 課題研究目標(biāo)、內(nèi)容、方法和手段： 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的考察及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、分析，發(fā)現(xiàn) GA03 線(xiàn)的線(xiàn)平衡率有較大的提升空間。目前，針對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)平衡問(wèn) 題，主要的解決方法可以分為三類(lèi)：數(shù)學(xué)分析法（最優(yōu)化方法）、啟發(fā)式方法和工業(yè)工程方法。據(jù)此，提出本畢業(yè)設(shè)計(jì)課題的主要內(nèi)容是： 運(yùn)用工業(yè)工程的理論與方法，對(duì) GA03 線(xiàn)進(jìn)行改善，達(dá)到提高該線(xiàn)的線(xiàn)平衡率的目的。 GA03 線(xiàn)由前段和中段組成，前段負(fù)責(zé) N1 至 N6 的繞線(xiàn)及包銅箔，后段負(fù)責(zé)半成品整形、焊錫、組裝、檢測(cè)等工序。 日程安排： 開(kāi)題報(bào)告 1 周 線(xiàn)平衡現(xiàn)狀及影響因素分析 3 周 改善方案及論證、實(shí)施及結(jié)果 分析 6 周 撰寫(xiě)、修改論文（說(shuō)明書(shū)） 2 周 準(zhǔn)備答辯、答辯 1 周 主要參考文獻(xiàn)和書(shū)目： [1] 蔡啟明等 ． 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ． 北京：科學(xué)出版社， 20xx [2] 林榮瑞．管理技術(shù) [M]． 廈門(mén)大學(xué)出版社， 1999 [3] 郭伏 ． 工作研究在流水線(xiàn)平整中的應(yīng)用 [J]． 工業(yè)工程與管理 ， 20xx， (2)：120124 [4] 余慶良 ， 張 則強(qiáng) ， 宋林 ． 某減速器裝配線(xiàn)平衡的精益改造研究 [J]． 價(jià)值工程20xx， (16)： 148150 [5] 陳勇，湯科峰，林飛龍 ,劉春艷 .企業(yè) CD段流水線(xiàn)的瓶頸分析與平衡改善 [J]． 工業(yè)工程與管理 ， 20xx， (1)： 112115 [6] 蘭秀菊，陳勇，湯洪濤． SMT生產(chǎn)線(xiàn)平衡的持續(xù)改善分析 [J]．工業(yè)工程與管理， 20xx， (6)： 109— 111 [7] 施培闊，方葉祥，黃秀玲 ． 玩具廠裝配流水線(xiàn)的瓶頸分析與平衡改善 [J]． 工業(yè)工程 ， 20xx， (6)： 127130 [8] 常禮昌 ． 基于工業(yè)工程技術(shù)的某裝配車(chē)間工作改進(jìn)研究 ． 襄樊學(xué)院學(xué)報(bào) ，20xx， 8(30)： 5053 [9] 慈鐵軍，葉 鋒 ． 球銷(xiāo)裝配線(xiàn)的平衡分析 [J]． 煤礦機(jī)械 ， 20xx， 3(28)： 5163 [10] 汪應(yīng)洛．工業(yè)工程手冊(cè) [M]．沈陽(yáng)：東北大學(xué)出版社， 1999 [11] 孫林巖．人因工程 [M]．北京：中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社， 20xx 指導(dǎo)教師 （簽字） ： 20xx 年 3 月 10 日 注：本表可自主延伸，各專(zhuān)業(yè)根據(jù)需要調(diào)整。它能反映出企業(yè)綜合管理水平的高低，并能給員工帶來(lái)公平感，從而有助于培養(yǎng)員工間的合作精神，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率及競(jìng)爭(zhēng)能力，因此越來(lái)越成為企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明 確的說(shuō)明并表示了謝意。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。 應(yīng)用環(huán)境及工作目的： 生產(chǎn)線(xiàn)平衡是衡量生產(chǎn)線(xiàn)工序水 平的重要指標(biāo)之一。 要求： 較為全面地查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料； 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行分析，提出改善方案并進(jìn)行較為充分的分析論證； 方案設(shè)計(jì)分析與計(jì)算過(guò)程清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、圖表齊全； 對(duì)改善方案應(yīng)有較為全面的論述與評(píng)價(jià)； 論文內(nèi)容完整、分析正確、表達(dá)流暢、格式規(guī)范，字?jǐn)?shù)約 2 萬(wàn)字左右 。 光寶之 GA03 線(xiàn)采用流水線(xiàn)式生產(chǎn)作業(yè)方式，負(fù)責(zé)加工料號(hào)為 TPLNA004EL 產(chǎn)品的部分工藝。 各工序的T T N1繞線(xiàn)(CNC)N2+N3繞線(xiàn)(CNC)N4+N5繞線(xiàn)(CNC)N6繞線(xiàn)(CNC)鉗壓線(xiàn)頭N3,5銅箔/外銅箔引線(xiàn)焊接（焊槍?zhuān)?N3,5銅箔/外銅箔引線(xiàn)上套管+擋墻+空線(xiàn)包整形半成品一次焊錫 點(diǎn)白膠，裝鐵芯包膠布半成品測(cè)試半成品耐壓測(cè)試點(diǎn)阿米共外銅箔引線(xiàn)焊接外銅箔貼膠布穿套管，包粘性銅箔銅箔結(jié)引線(xiàn)外銅箔加錫，點(diǎn)焊纏PIN引線(xiàn)圖 1 GA03 線(xiàn)的 TT 現(xiàn)狀 根據(jù)圖 1 我們可以看到， GA03 線(xiàn)各工序之間的節(jié)拍時(shí)間是高低不平的，由圖中的數(shù)據(jù)，根據(jù)平衡率計(jì)算公式，可以計(jì)算出 GA03 線(xiàn)的平衡率 ： 7 1 . 3 9 %1 0 0 % * CT* ?? 工序數(shù)各工序時(shí)間總和平衡率 線(xiàn)平衡 率為 %，可見(jiàn)該生產(chǎn) 線(xiàn)的平衡率還有較大提升空間。但這一問(wèn)題的正式提出是在 1954 年，美國(guó)的 在他的碩士論文《連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)平衡》中第一次提出生產(chǎn)線(xiàn)平衡的問(wèn)題并著手解決這一問(wèn)題，在此之后，許多科研人員都研究了這個(gè)方面的問(wèn)題，并發(fā)明了各種各樣的求解方法。為有相同狀況的企業(yè)提供改善思路及方法。 GA03 線(xiàn)是負(fù)責(zé) TPLNA004EL 料號(hào)的前段和中段的制作過(guò)程，前段配有CNC 繞線(xiàn)機(jī)作業(yè)，中段主要是靠手工完成相關(guān)的整形、檢測(cè)等作業(yè)。 要衡量 生產(chǎn)線(xiàn) 平衡狀態(tài)的好壞， 應(yīng)該 設(shè)定一個(gè)定量值來(lái)表示，即生產(chǎn)線(xiàn)平衡率或平衡損失率，以百分率表示。改善的手段主要有以下幾點(diǎn)： （