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美容院店長崗位職責(zé)-全文預(yù)覽

2025-10-19 02:55 上一頁面

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【正文】 、衛(wèi)生后方可離開。堅守崗位,有事須經(jīng)店長同意并確認后方可離開。三.產(chǎn)品方面了解各品牌產(chǎn)品,用專業(yè)知識為顧客提供有效的建議。二.服務(wù)方面以愉悅的心情、飽滿的精神迎接新的一日。上級經(jīng)理臨時交付的其他工作。合理安排老客戶的邀約,以及老客戶的定期電話回訪,針對老客戶的建議及要求匯總記錄,并作出相應(yīng)的服務(wù)計劃方案。負責(zé)對人員進行各種形式的考核,成績的評估,并登記匯總上報經(jīng)理,為員工的工作績效評定做依據(jù)。每周應(yīng)了解現(xiàn)時員工業(yè)務(wù)缺點,并根據(jù)實際考核情況,制定下周培訓(xùn)計劃。按照公司規(guī)定對相應(yīng)人員做出處理建議,上報經(jīng)理后執(zhí)行。合理安排員工加班。對下達到店的每月銷售/服務(wù)任務(wù),需根據(jù)崗位實際,將任務(wù)合理分配到每個員工。(4)布置當(dāng)天工作,進行工作調(diào)配,專業(yè)知識、技巧(教育訓(xùn)練),新產(chǎn)品或課程公布。(2)定期參加公司的相關(guān)會議,了解公司近期經(jīng)營方向,并貫徹落實公司近期出臺的規(guī)章制度。(4)負責(zé)對人員進行各種形式的考核,成績的評估。按照公司規(guī)定對相應(yīng)人員做出處理建議,上報總經(jīng)理后執(zhí)行。(2)合理安排員工班次。(4)每月底將本店上月工作總結(jié)上報總務(wù)部。店長崗位職責(zé)總職責(zé)要求:對本店日常經(jīng)營,人員管理及店內(nèi)所有設(shè)施的安全負有主要責(zé)任,確保本店日常經(jīng)營規(guī)范化、效益化、安全化。使用后清潔歸位簽字。美容師不允許離開客人超過5分鐘,如有事必須離開,必須請顧問或店長代為照顧,不要讓客人獨自等待。店內(nèi)交談控制在兩人聽見即可,禁止在店內(nèi)嬉笑打鬧?;謴?fù)上班后憑醫(yī)院或藥房就診記錄正式請假。溫馨提示:店長在每天營業(yè)后要核對帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報表,營業(yè)款核對好并妥善保存?,F(xiàn)在重要的是創(chuàng)新服務(wù),當(dāng)你的服務(wù)不新穎,大眾化,那么你的服務(wù)就不算服務(wù)。任何時候,消費者都是營業(yè)點的金錢來源,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整策略,改善服務(wù)質(zhì)量,增加服務(wù)功能,都是一種親民行為,為以后的更多合作打下感情基礎(chǔ)。干哪行懂哪行,如若什么都不懂,那么店面的經(jīng)營將面臨很大的生存危機。倘若發(fā)現(xiàn)員工有不足之處,要及時幫助員工提高能力和提升其自身素質(zhì)。你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價值與工作能力,而在實現(xiàn)目標的過程中,你的管理和以身作則,將是極其重要的。第三,在管理方面要處事公平,無論對已對人都要嚴格要求,重要的是要能夠采取多種不同的措施激勵員工。只有愛它,打心眼里想要去為之努力,才會體會到其中的樂趣,才能夠?qū)P闹轮厩蟀l(fā)展。薪資;底薪40005000+提成職業(yè)發(fā)展方向→店總(運營總監(jiān))→區(qū)總(區(qū)域運營總監(jiān))第二篇:美容院店長的崗位職責(zé)美容院店長的崗位職責(zé)美容院店長每日常規(guī)工作(1)衛(wèi)生清掃與檢查.(2)早會.(3)顧客意見處理.(4)當(dāng)日業(yè)務(wù)總結(jié),信息整理.(5)設(shè)備與衛(wèi)生整理美容院店長每周例行工作(1)總結(jié)、分析前一周工作(2)了解、掌握顧客動態(tài)(3)對美容院進行評估(4)對重點業(yè)務(wù)進行績效分析(5)進行物流分析(6)進行一次大掃除(7)每周搞一次小型活動,如召開內(nèi)部小型演講故事比賽(8)召開每周工作總結(jié)、研討會(9)與個別員工深入談心美容院店長每月例行工作(1)進行當(dāng)月工作分析(2)對美容師進行評估(3)對重點業(yè)務(wù)進行績效評估(4)審核財務(wù)報表(5)薪資發(fā)放(6)作客流動態(tài)分析(7)作物流動分析(8)作競爭動態(tài)分析(9)家訪美容院店長的職務(wù)描述(1)解釋美容院的服務(wù)意識,培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神,合理使用人才(2)制定工作計劃,分工明確,協(xié)助員工實現(xiàn)目標,美容師的技術(shù)和銷售能力(3)分析顧客的意見,解釋服務(wù)門標及及標準,與同事共同指定改善服務(wù)的方法,以身作則,執(zhí)行服務(wù)承諾(4)定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),并分析形勢,制定對策(5)訂立公正、合理、有效的獎罰制度,協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系,維持良好的紀律6)督導(dǎo)日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運和高質(zhì)量的服務(wù)(7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值(8)合理布置院內(nèi)設(shè)施,盡可能方便顧客(9)定期培訓(xùn)員工,以提高服務(wù)素質(zhì)(10)依照市場情況,制定合理的收費價格(11)明碼標價(包括護理項目、產(chǎn)品),樹立良好的口碑(12)播放令人心情舒暢的音樂調(diào)節(jié)氣氛(13)負責(zé)美容院院業(yè)績管理,包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督美容院店長每日工作流程(1)每日進入店內(nèi),應(yīng)定時組織召開早會,開會時,宣布前一日營業(yè)業(yè)績及當(dāng)日各項事宜(2)于每日11:00前呈報“美容院店長日報表”(3)于每日11:00點前會計呈前一日的“會計日報表“并至銀行存款(4)美容院店長于每日下班前檢前一日顧客資料并且核對蓋章(5)于每日21:00在店長群內(nèi)通報匯報前一日營業(yè)額(6)每日了解顧客反饋的意見與建議,作出適當(dāng)溝通,并向美容師了解每個顧客的大體情況(7)每日下班前核對當(dāng)日收款單對號并聯(lián)核檢(8)每日下班前檢查所有儀器。美容院店長任職要求:女性,2540歲,大專以上學(xué)歷;體態(tài)輕盈,膚質(zhì)好;有兩年以上大型美容院或SPA會館同職位工作經(jīng)驗;有較強的溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行和管理能力;具有醫(yī)學(xué)背景者優(yōu)先錄用。第一,不管是不是自己的事業(yè),都要愛業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)。能夠從全局出發(fā),根據(jù)員工的自身能力分工和嚴格督導(dǎo),靈活、冷靜的處理突發(fā)事件,這是店長必
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