班組評選辦法-全文預(yù)覽
【正文】 的要求，切實(shí)調(diào)動全廠職工的積極性、凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照6S的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對職工素養(yǎng)的提高管理，深入開展“紅旗班組”和“本月之星”評選活動，營造人人學(xué)樹典型、爭創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍，全面開創(chuàng)班組特色創(chuàng)建新局面。第三篇：紅旗班組評選辦法紅旗班組評選辦法為提高員工積極性，使硫酸廠工作再上新臺階，經(jīng)研究，決定開展“紅旗班組”和“本月之星”評選活動。三、班組長獎懲辦法 參照班組建設(shè)獎懲激勵制度，對獲得優(yōu)秀班組的班組長進(jìn)行獎勵，對獲得倒數(shù)第一的班組的班組長進(jìn)行罰款。政治上關(guān)心班組長，在發(fā)展評選先進(jìn)、勞動模范、推選后備干部和安排外出考察、旅游、學(xué)習(xí)上優(yōu)先考慮優(yōu)秀班組長。（3）企業(yè)文化和全員學(xué)習(xí)（10分）違反行為規(guī)范一人次罰1分。（2）任務(wù)（30分）完成任務(wù)得30分，每超產(chǎn)任務(wù)10%加1分，否則對等扣分。四、考核范圍內(nèi)容考核范圍：全隊(duì)生產(chǎn)班、檢修班考核內(nèi)容：生產(chǎn)任務(wù)、安全工作、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、全員學(xué)習(xí)五、考核辦法考核采用百分制具體劃分如下：（1）安全（60分）報礦工傷一人次扣50分，發(fā)生輕傷一人次扣20分。一、指導(dǎo)思想：緊緊圍繞區(qū)隊(duì)安全、生產(chǎn)，經(jīng)營這個中心，提升管理水平，加快班組制度改革步伐，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)意識，使團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力、凝聚力，更好地加強(qiáng)班組建設(shè)。四、評選程序?qū)萍歼M(jìn)步先進(jìn)單位的考核工作，每年進(jìn)行一次。12項(xiàng)指標(biāo)每項(xiàng)考核滿分各為25分，合計300分。以上第一項(xiàng)為定性指標(biāo)，其他均為定量指標(biāo)。（九）獲得各級科技進(jìn)步獎項(xiàng)目數(shù)。（五）寧波市級以上信息化試點(diǎn)、示范企業(yè)家數(shù)。（查文件）每年至少組織開展一次以上的科技合作交流活動，一次農(nóng)村科普活動。二、評選指標(biāo)（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)果公示：人力資源部對最終評選結(jié)果進(jìn)行整理，于次月 5 日前向全體員工 公示，政工部同步進(jìn)行宣傳（根據(jù)實(shí)際可選擇圖片宣傳）。（二）先進(jìn)班組安全生產(chǎn)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組員工安全意識強(qiáng)，當(dāng)月無任何 安全事故；績效考核：當(dāng)月工作計劃全部完成并有所超越；勞動紀(jì)律：嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織成員無任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；團(tuán)隊(duì)精神：合作意識強(qiáng)，士氣高昂，無部門間投訴，對本職工作不推不拖；生產(chǎn)情況：工藝控制合理，既定生產(chǎn)計劃能按要求完成，并有所超越；5S 管理：嚴(yán)格按照 5S 管理要求進(jìn)行運(yùn)作，每一次檢查都能達(dá)到良好。四、名額分配優(yōu)秀員工：選冶廠每車間限 2 人、廠辦 1 人，總調(diào)度室、采礦事業(yè)部、機(jī)電 動力部、基建指揮部、預(yù)算組共 1 人，職能部門（辦公室、財務(wù)部、人力資源部、物 資供應(yīng)部、市場開發(fā)部、后勤保障部、政工部、保衛(wèi)部、安環(huán)部）共 1 人。請車間務(wù)必作好2008年先進(jìn)班組、優(yōu)秀班長及優(yōu)秀員工評比工作，要堅持條件，具有一定代表性，請車間將評選人員結(jié)果名單于元月10日前交辦公室。條件：⑴執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度好，班組員工內(nèi)無違反公司制度的行為； ⑵完成公司及車間布置的生產(chǎn)任務(wù)好；⑶班組員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，民主管理氣氛濃郁； ⑷安全生產(chǎn)，無違章操作，全年未發(fā)生安全質(zhì)量事故：⑸班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)工件堆放整齊，排列有序，清潔衛(wèi)生保持好。、核實(shí)。二、評選條件（一）先進(jìn)班組：，愛崗敬業(yè)，有良好的思想作風(fēng)和職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；，在科研、開發(fā)和生產(chǎn)中取得了突出成績；，具有較強(qiáng)的向心力和凝聚力。具體評選辦法如下：一、評選范圍先進(jìn)班組評選范圍為研究中心（實(shí)驗(yàn)室、基地）各課題（項(xiàng)目）組；文明窗口評選范圍為后勤服務(wù)班組。，并上報500字左右的事跡材料。重慶捷成塑膠有限責(zé)任公司2008年度車間先進(jìn)班組、優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工評選辦法為充分發(fā)揮先進(jìn)班組、優(yōu)秀員工的幅射帶動作用，促進(jìn)車間各項(xiàng)工作向前發(fā)展，特制定2008年度先進(jìn)班組、優(yōu)秀員工評選辦法：先進(jìn)班組的評選范圍及條件在設(shè)備制造車間生產(chǎn)第一線的班組均屬參評范圍，名額1個班組，由車間按照評比條件民主推薦產(chǎn)生。條件：⑴模范帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無違章違紀(jì)行為； ⑵按時和超額完成公司及車間布置的生產(chǎn)任務(wù)；⑶安全生產(chǎn)，無違章操作，全年未發(fā)生安全質(zhì)量事故：（4）工作場地工件堆放整齊，排列有序，清潔衛(wèi)生好。三、評選范圍轉(zhuǎn)正后員工或有特殊業(yè)績的試用期員工，均可參加評選；公司各車間/部門、班組。熱愛本職工作、樂于助人、品德高尚、績效突出，受到本車間/部門員工和領(lǐng) 導(dǎo)的一致好評； 積極探索、勤于思考、能不斷提高自己并主動工作，能為企業(yè)帶來較好效益；月度工作計劃完
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