班組評(píng)選辦法-wenkub
2024-10-21 02 本頁(yè)面
【正文】 秀員工”“先進(jìn)班組” 評(píng)選方案（初稿）評(píng)選方案（初稿）為鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高工作效率，經(jīng)研究決定，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展月度 “優(yōu)秀員工”“先進(jìn)班組”評(píng)選活動(dòng)，細(xì)則如下：、一、評(píng)選原則優(yōu)秀員工人選以部門(mén)基層員工為主，管理層員工為輔；優(yōu)秀員工人選由車(chē)間主任/部門(mén)負(fù)責(zé)人提名，同時(shí)必須獲得多數(shù)人的認(rèn)可；堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，“優(yōu)秀員工”“先進(jìn)班組”依據(jù)員工/班、組的安全規(guī)范、工作績(jī)效、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考核。優(yōu)秀班長(zhǎng)評(píng)選范圍及條件在設(shè)備制造車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的班組長(zhǎng)中從事班長(zhǎng)工作10個(gè)月以上，均屬參評(píng)范圍，由車(chē)間按照評(píng)比條件組織各班組民主推薦產(chǎn)生。，并與先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)個(gè)人等評(píng)選結(jié)果一起發(fā)文公布。（二）文明窗口：，有良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；，管理規(guī)范，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，形象良好，群眾滿(mǎn)意程度高。第一篇：班組評(píng)選辦法2011年所先進(jìn)班組、文明窗口評(píng)選辦法為表彰在科研生產(chǎn)、管理服務(wù)工作中做出突出成績(jī)的集體，發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展，推動(dòng)我所各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全所范圍內(nèi)開(kāi)展先進(jìn)班組和文明窗口的評(píng)選工作。三、評(píng)選程序，以研究中心（實(shí)驗(yàn)室、基地）為單位推薦先進(jìn)班組候選名單，各研究中心（實(shí)驗(yàn)室、基地）至多推薦1個(gè)；由保障管理辦公室推薦文明班組候選名單，至多推薦2個(gè)（原則上長(zhǎng)寧園區(qū)和嘉定園區(qū)各1個(gè)）。請(qǐng)于2012年1月6日前將簽署好的推薦表上報(bào)綜合辦公室。⑴ 模范帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章違紀(jì)行為； ⑵ 團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班組的員工按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；⑶ 能夠組織本班組的員工的搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，工件堆放整齊，排列有序； ⑷ 班組員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，民主管理氣氛濃郁；⑸能經(jīng)常檢查和督促本班組安全生產(chǎn)，無(wú)違章操作，全年未發(fā)生安全質(zhì)量事故：優(yōu)秀員工評(píng)選范圍及條件在生產(chǎn)第一線(xiàn)員工中由各班組按照評(píng)選條件推薦，車(chē)間綜合評(píng)定產(chǎn)生，后勤人員，班組長(zhǎng)，在車(chē)間工作不滿(mǎn)10個(gè)月的人員不屬于評(píng)選范圍。二、評(píng)選周期每月評(píng)選一次，每月 25 日前各部門(mén)將本月《優(yōu)秀員工、先進(jìn)班組申請(qǐng)表》（見(jiàn)附 件，以下簡(jiǎn)稱(chēng)申請(qǐng)）交人力資源部（紙質(zhì)及電子版，紙質(zhì)版需主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)），次月 5 日前人力資源部將最終評(píng)選結(jié)果公示并由政工部進(jìn)行宣傳。五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）優(yōu)秀員工當(dāng)月出勤為全勤，無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等；勞動(dòng)紀(jì)律檢查及員工行為 規(guī)范無(wú)違規(guī)記錄，遵守公司所有規(guī)章制度。先進(jìn)班組評(píng)選：選冶廠負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月部門(mén)工作完成情況，對(duì)照評(píng)選指標(biāo)選 出“先進(jìn)班組”，填寫(xiě)申請(qǐng)表并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于當(dāng)月 25 日前交人力資源部，如當(dāng) 月沒(méi)有合適班組入選，可放棄申報(bào)，過(guò)期申請(qǐng)視為放棄?！跋冗M(jìn)班組”獎(jiǎng)勵(lì) 300 元/人。特制定本評(píng)選辦法。每年至少二次聽(tīng)取科技工作匯報(bào)。（三）高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占工業(yè)增加值的比例在12%以上。（七）萬(wàn)人授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利數(shù)。（十一）寧波市級(jí)以上新產(chǎn)品數(shù)。三、評(píng)選辦法（一）定量指標(biāo)按照各考核指標(biāo)數(shù)大小對(duì)評(píng)選對(duì)象進(jìn)行排位，排第一位得25分，第二位得24分，依次類(lèi)推。其中第一項(xiàng)指標(biāo)中任何一項(xiàng)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)得分也為0分。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法市科技進(jìn)步先進(jìn)單位設(shè)金獎(jiǎng)1名、銀獎(jiǎng)2名、銅獎(jiǎng)3名，分別給予8萬(wàn)元、5萬(wàn)元和3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，并由市人民政府予以通報(bào)表彰?？己思纫w現(xiàn)出班組全體人員的工作情況，又要體現(xiàn)出職工對(duì)班組管理人員的評(píng)價(jià)及班組的互評(píng)。隱患一條（上級(jí)通報(bào)檢查）扣1分。第二名不獎(jiǎng)不罰，第三名考核該班班長(zhǎng)300分，副班長(zhǎng)200分，該班組成員人均100分，并在隊(duì)務(wù)會(huì)上對(duì)該班組及班組長(zhǎng)提出批評(píng)。班組表彰激勵(lì)機(jī)制一、班組長(zhǎng)待遇每年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次脫產(chǎn)輪訓(xùn)，不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)座談會(huì)，交流工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)基本勝任率高于40%的班組長(zhǎng)，由所在單位科、隊(duì)長(zhǎng)導(dǎo)進(jìn)行談話(huà)幫教。班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)6個(gè)月不達(dá)標(biāo)的。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為使“紅旗班組”、“本月之星”評(píng)選活動(dòng)有序開(kāi)展，達(dá)到預(yù)期目的和效果，廠成立評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：彭勇，副組長(zhǎng)：張衛(wèi)、付元琴，成員：胡濤、鄒建全、王金龍、袁新平、劉旭、馬順國(guó)、鐘金宏、陸朝華吳。（二）評(píng)比內(nèi)容：“本月之星”評(píng)比內(nèi)容具體如下：（1）職業(yè)道德：職工團(tuán)結(jié)同志，能自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則。（4）工作業(yè)績(jī)：注重工作的成效性，出勤率達(dá)到99%以上；及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成率達(dá)100%；能夠嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，合格率達(dá)100%。（3）本班工藝指標(biāo)操作規(guī)范，各種記錄整齊整潔，數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)
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