【正文】 罰款100500元。3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。監(jiān)督檢舉獎勵要求：對工作生活中的違規(guī)違法行為，進(jìn)行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實舉報，惡意舉報嚴(yán)懲）參與范圍：全體職工獎勵辦法：提供圖片、實證經(jīng)證實：違反處罰條款2條，獎勵550元；違反處罰條例4條，獎勵20―200元；違反處罰條例7條，獎勵50―300元；有效避免及挽回?fù)p失者，獎勵100―500元。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實施。注：本文件的解釋權(quán)歸人力資源部。在辦理入庫手續(xù)時存在弄虛作假現(xiàn)象；盤點(diǎn)應(yīng)付，私自調(diào)整盈虧；采購、保管收受回扣；刁難客戶，索要財務(wù)的。具有以下情節(jié)者，處罰200元，造成損失，承擔(dān)損失；超量采購原材料、配件造成積壓的；因采購不及時或質(zhì)量問題影響工作的；申報、采購錯誤造成積壓的；粗暴運(yùn)輸、搬運(yùn)、裝卸影響使用的；存放不當(dāng)造成損失的；隨意修改，刪除單據(jù)；計量設(shè)備未定期校驗，造成損失。設(shè)備工裝存在質(zhì)量問題未能發(fā)現(xiàn)或設(shè)備性能部能滿足生產(chǎn)需求的；設(shè)備工裝部能及時到位，影響生產(chǎn)的；設(shè)備進(jìn)場后未按要求進(jìn)行驗收的，造成設(shè)備質(zhì)量隱患，影響生產(chǎn)的；未按規(guī)范進(jìn)行安裝、調(diào)試、影響安裝質(zhì)量的；人為損壞設(shè)備的；因設(shè)備原因造成安全或生產(chǎn)事故的；私自拆卸設(shè)備零部件的；（二）具有以下行為情節(jié)者，每次處罰100元，并據(jù)情承擔(dān)損失。存在虛報費(fèi)用行為的，按弄虛作假處理。九、人力資源管理具有以下情節(jié)者，按“不履行職責(zé)”處罰50元。違反會場紀(jì)律按日常工作紀(jì)律處理；處罰50元。制度公布后未進(jìn)行宣貫的；制度公布后不按要求傳達(dá)的（傳達(dá)文件未按要求記錄的，視為未傳達(dá)）；業(yè)務(wù)管理部門不按照制度辦事的；各級主管對違規(guī)行為不進(jìn)行糾正和處理的；制度難以執(zhí)行，而業(yè)務(wù)主管部門又未及時修訂的。因此造成的問題，有個人承擔(dān)。造成秘密泄漏的，按保密管理規(guī)定加重處罰；造成損失的，承擔(dān)損失。②、借閱檔案不及時歸還的，每次處罰10元，造成檔案毀損，如缺頁、臟亂、涂改等，視情處罰2050元。第 9 頁山東飛騰化工有限公司④、私刻公用印章，按弄虛作假處理。六、行政管理（一）公文違反公司管理規(guī)范，按照規(guī)定通用條款中違反“各類操作規(guī)程”處理。五、財務(wù)、物資管理因工作失誤，造成各種報表、賬務(wù)匯報材料出錯者，處罰50100元因工作或管理失誤，造成公司物資（產(chǎn)品、原材料、機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、車輛、工具、房屋、花木、辦公用品、水、電、暖等設(shè)施）損失者，處罰50100元。四、保密管理違反保密規(guī)定，造成公司絕密、機(jī)密、秘密，處罰1000元，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予撤銷職務(wù)、留職察看或解除勞動關(guān)系處分。發(fā)生第 8 頁山東飛騰化工有限公司安全事故，未按要求上報的。造成損失的，由責(zé)任人按20%100%承擔(dān)費(fèi)用、賠償損失。在崗期間未穿戴勞動保護(hù)用品；消防設(shè)施、器材未定置存放、管理不善；工作過程中接聽、撥打、玩弄手機(jī)的；酒后上崗；員工臨時換崗未通知當(dāng)班值班長及安全員的；在設(shè)備上腳踏、跨越、行走和躺臥的；在檢修或排除故障時，未按要求停機(jī)、關(guān)閉蒸汽閥門、電源的；跨越或攀登運(yùn)行中的設(shè)備、護(hù)欄、站臺等設(shè)施；油類及易燃物品未按要求定置存放，掛牌明示。外來人員違反本規(guī)定的可通知司法部門處理。具備以下情節(jié)者，參照本規(guī)定處罰：外單位車輛需進(jìn)車間、生產(chǎn)區(qū)的，必須有責(zé)任部門到內(nèi)部保衛(wèi)科辦理手續(xù)，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。第三次直接解除勞動關(guān)系，無法落實到責(zé)任人的，第一次由該宿舍內(nèi)的全體人員分擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰，第二次加倍處罰并全部予以警告處分，第三次全部解除勞動關(guān)系。（二）員工宿舍安全管理宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電飯鍋、電褥子、“熱得快”等大功率電器設(shè)備；嚴(yán)禁私自亂拉電線。二、6S管理違反6S管理及相關(guān)衛(wèi)生制度，責(zé)任區(qū)衛(wèi)生和其他6S管理中作不能達(dá)標(biāo)，每次處罰10元，情節(jié)嚴(yán)重的或多次違反的，按通用條款加重處罰，未制訂6S管理責(zé)任制的，由主管承擔(dān)所轄范圍內(nèi)6S責(zé)任。（六）員工違反本規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的，可按15倍加重處罰。在工作過程中，對于存在服務(wù)不及時、態(tài)度不佳或處理問題不當(dāng)、工作應(yīng)付等問題，給工作造成不良后果的，視情節(jié)處罰50100元的罰款；因當(dāng)時人原因，影響公司形象，妨礙正常工作或?qū)е骂櫩屯对V的，對該當(dāng)事人視情處罰2001000元，主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任。管理人員不履行管理職責(zé)、出現(xiàn)此類情況，加重處罰并承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者撤銷職務(wù)。不按規(guī)定程序和要求辦事、不遵守歸各操作規(guī)程、不按要求完成任務(wù)者，有明確標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處理。造成損失的，承擔(dān)損失。有以下行為之一者，按相應(yīng)規(guī)定處理：辱罵、毆打同事者，處罰100元以上；打架斗毆，每人處罰100元以上，并據(jù)情另行處理。如給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或存在損壞企業(yè)形象、信譽(yù)等情節(jié)，造成不良影響的，同時承擔(dān)賠償責(zé)任。不履行職責(zé)，處罰20元；嚴(yán)重失職、影響工作的，給予留職察看或撤銷職務(wù)處分。六、各項評比活動，可與評比方案一并提出獎勵辦法，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、在工作中，具有以下行為之一改善公司效益或在公司內(nèi)產(chǎn)生積極影響者，獎勵額度為202000元。二、舉報違規(guī)行為舉報違規(guī)行為，一經(jīng)查實，根據(jù)違章行為的輕重程度進(jìn)行獎勵：最高獎勵金額為避免損失的50%，最少獎勵金額為 500元。員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過3天或一年內(nèi)累計曠工時間超過10天者，視為自動離職，一律予以解除勞動關(guān)系；符合留職查看的情節(jié)，但錯誤嚴(yán)重、影響惡劣或留職察看期間表現(xiàn)不良者；違反公司管理制度，存在弄虛作假、營私舞弊、非法謀私、泄露秘密等行為，情節(jié)嚴(yán)重的追究行事責(zé)任，交司法部門處理；有貪污盜竊、敲詐勒索及其他違法行為的追究行事責(zé)任，交司法部門處理；未經(jīng)公司批準(zhǔn)，以公司名義提供擔(dān)保的追究行事責(zé)任，交司法部門處理；有其他瀆職行為或嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以解除勞動關(guān)系的；勞動合同和公司認(rèn)定的其他應(yīng)予解除勞動關(guān)系的。（二）解除勞動合同或留職查看對于具有以下情節(jié)者，除進(jìn)行一次性經(jīng)濟(jì)處罰外，可給予解除勞動合同或留職查看處分；留職查看期為16個月，在此期間發(fā)放基本工資。、個人榮譽(yù)：勞動模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、管理標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、創(chuàng)新標(biāo)兵、專業(yè)技術(shù)能手等。糾正管理或工作中的錯誤，避免公司重大損失的；在搶險、救災(zāi)中表現(xiàn)突出的；見義勇為與違反行為做斗爭的；勤于思考、開拓創(chuàng)新，為改善某一方面工作出顯著貢獻(xiàn)的；在工作中積極努力，克服困難，成績顯著的。（四）獎懲應(yīng)計入員工檔案，作為晉升、先進(jìn)評定、職稱評定的依據(jù)。情節(jié)惡劣、影響大、額度在500元以上或需加重處罰的。由主管（科室長）批準(zhǔn)后在本單位內(nèi)進(jìn)行書面通報。通報抄送部門經(jīng)理、人資部、行政辦公辦和其他涉及部門。具體通報范圍由審批人確定。四、獎懲程序和權(quán)限（一）獎懲程序獎懲一般使用考核單形式提出，經(jīng)具有審批權(quán)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行并據(jù)情通報。（五）因管理不善造成違章行為，上一級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，必要時，除對責(zé)任人進(jìn)行處罰外，另按處罰標(biāo)準(zhǔn)的10﹪～100﹪對主管進(jìn)行連帶處罰。在獎勵上堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。首先應(yīng)提出修訂意見。（二）各部門對員工進(jìn)行獎懲管理時。編制：人力資源部日期：2017年5月19日第四篇：獎懲管理制度山東飛騰化工有限公司山東飛騰化工有限公司《獎懲管理制度》總則一、目的；為了規(guī)范員工獎勵，促進(jìn)制度執(zhí)行。八、本制度與公司其它制度中的獎懲條款相抵觸時，以本制度為準(zhǔn)；本制度未涉及的獎懲范疇，以公司其它制度為準(zhǔn)。，假借公司名義對外合作，嚴(yán)重危害公司權(quán)益、聲譽(yù)者。情節(jié)嚴(yán)重者。、工作疏失、管理失職造成公司嚴(yán)重?fù)p失者。，造成嚴(yán)重?fù)p失者。取消年終獎金資格。、工作成績不佳，多次教導(dǎo)未改善者。（違規(guī)情節(jié)較大，或造成公司1000元至10000元損失者）：，損失較大者。、違規(guī)調(diào)試或操作設(shè)備等。損失較小者。、未及時匯報異常情況、未及時提交資料，造成部門工作延誤者。、亂扔垃圾、亂涂亂畫者。（違規(guī)情節(jié)輕微，未造成公司明顯損失者）：。：貢獻(xiàn)突出、或為公司帶來10000元50000元收益者，獎勵500元1000元。、搶險救災(zāi)、維護(hù)社會治安、保護(hù)國家財產(chǎn)等方面為社會做出突出貢獻(xiàn)者。、搶救意外災(zāi)害減少公司損失者。：。三、權(quán)限：：審查各部門提報的獎懲事件、發(fā)布通知、按照本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)將獎金、罰金計入當(dāng)月工資中(如果當(dāng)月工資不足以抵扣罰款，則可以在上月或下月工資中進(jìn)行抵扣)。：及時表彰員工對社會和公司做出的突出貢獻(xiàn)、糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時（不超過半個月）。七、附則 2016 年 9月1日起執(zhí)行。六、處罰規(guī)定，公司將予以警告處理： 1)不服從合理工作分配，消極怠工者；2)在工作時間處理與工作無關(guān)事務(wù)，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)批評拒不改正者；3)工作中推諉、推脫、逃避責(zé)任者； 4)月累計遲到/早退達(dá)3次以內(nèi)者；5)員工曠工1天或一年內(nèi)累計達(dá)2天（含）以內(nèi)者； 6)故意浪費(fèi)公司財物（包括但不限于破壞公物、浪費(fèi)水電、未按規(guī)定關(guān)閉門窗等）者；7)騙取或占有公司財產(chǎn),金額在1000元以下者，除警告外，另處以所涉金額3倍以下行政處罰；8)因失職、瀆職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額2000元（含）以下者，除警告外，另處以所涉金額等值的行政處罰；9)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，經(jīng)公司認(rèn)定為應(yīng)予以警告處罰的行為。四、獎懲類型： ： 1)通報表揚(yáng)； 2)物質(zhì)獎勵； 3)現(xiàn)金獎勵。組織員工獎懲證據(jù)的收集、匯總以及辦理，提出員工獎懲建議。二、適用范圍、下屬全資子公司、控股及管理的合資公司。，A等為150元，B等為100元，C等為50元，D等為30元，三、附則本辦法由學(xué)校食品安全管理小組負(fù)責(zé)解釋。254。254。不配合學(xué)校檢查，或?qū)κ聦嵈嬖诘膯栴}拒不承認(rèn)、不簽字，且已證明事實確實存在的。員工滿意度調(diào)查連續(xù)三次不合格的。發(fā)生原則性問題不報告、擅自處理的。廚房用具未實行炊具消毒制度，未做到“一洗、二刷、三沖、四消毒”，食品盛器隨地擺放。當(dāng)師生對菜肴提出疑問不及時處理，推諉不決。食堂工作人員未做到禮貌待人，熱情服務(wù)，有刁難就餐人員，徇私、態(tài)度惡劣等情況。食品中出現(xiàn)臟物、泥沙、雜草、蠅蟲等。254。254。254。254。獎懲標(biāo)準(zhǔn)（1）有下列情況者，視為違紀(jì)，每人每次扣10元。第一篇：學(xué)校食堂獎懲管理制度學(xué)校食堂獎懲制度為強(qiáng)化食堂的規(guī)范化管理，增強(qiáng)食堂日常工作的規(guī)范性、自覺性，更好地提高食堂的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校全體師生營造良好的就餐環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校的平穩(wěn)發(fā)展，特制定以下制度。（2）若發(fā)生緊急情況，食堂員工與學(xué)校食品安全管理小組第一時間知會對方，并一起協(xié)商解決問題，事后一周內(nèi)再按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。手腕部除手表外還戴有其他裝飾物，手指佩戴金銀首飾，用手接觸食品，操作時有吸煙等現(xiàn)象。窗戶、地板，墻面、屋頂、炊具有油漬、灰塵、蛛網(wǎng)，油垢等。帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房。食堂工作人員消極怠工，未能準(zhǔn)時開伙。254。254。254。254。254。254。254。上級衛(wèi)生部門檢查食堂工作，由人為因素造成不良影響或罰款的。無故停餐、誤餐，造成全體師生無法正常用餐且嚴(yán)重影響學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。獎勵辦法考核細(xì)則：①食品安全管理員每天會不定時檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的；②學(xué)校會不定時派學(xué)生抽查的，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的；③學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，老師和學(xué)生問卷調(diào)查沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的。永平鄉(xiāng)中學(xué)2016年3月第二篇：獎懲管理制度獎懲管理制度一、總則為強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，建立合理明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，獎優(yōu)罰劣，及時糾正、改善員工不當(dāng)行為，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感及使命感，在公司范圍內(nèi)創(chuàng)造積極向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍，特制定本規(guī)定。三、職責(zé)與分工 人力資源部：負(fù)責(zé)員工獎懲制度的編制與監(jiān)督執(zhí)行。參與調(diào)查，提供本部門員工獎懲相關(guān)事實、證據(jù)。：1)公司特別獎勵：由公司提名或組織評選的最高獎項，授予表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)卓越的優(yōu)秀員工；2)專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門擬訂，經(jīng)人力資源管理部門平衡后報總裁批準(zhǔn)； 3)超目標(biāo)獎：完成目標(biāo)責(zé)任制后兌現(xiàn)的獎勵；4)長期服務(wù)獎：對在公司服務(wù)一定年限以上職員的獎勵； 5)優(yōu)秀團(tuán)隊、管理者、員工獎：授予各部門根據(jù)公司要求，自行組織評選的優(yōu)秀團(tuán)隊、管理者、員工；6)即時獎勵：根據(jù)實際情況和職員的表現(xiàn)及時給予的獎勵； 7)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其它獎勵。，公司予以辭退（解除勞動關(guān)系）并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償: 1)涂改或偽造資料、簡歷、工作經(jīng)歷、證書、證明、票據(jù)、報表及有關(guān)表格，或《人員信息表》中信息與實際情況不符者；2)在工作時間處理與工作無關(guān)事務(wù)，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)兩次以上警告或經(jīng)通報批評處理，仍拒不改正者；3)員工連續(xù)曠工3天（含）以上或一年內(nèi)曠工累計達(dá)5天（含）以上者；4)不服從合理工作分配，不履行工作職責(zé)，經(jīng)指出后仍不改正者；5)在工作時間干私活，或利用職務(wù)之便從事第二職業(yè)，或從事觸犯公司利益的第二職業(yè)，經(jīng)處理后仍未改正者；6)拒不接受公司崗位調(diào)整、調(diào)動、外派、輪崗、借調(diào)等崗位異動決定者；7)對調(diào)崗降薪處罰拒不執(zhí)行，或調(diào)崗降薪后消極怠工，或有兩次調(diào)崗降薪者；8)聚眾鬧事、打架斗毆，嚴(yán)重影響工作秩序者，或在辦公場所斗毆，造成不良影響者，或破壞公司辦公、工程、公用設(shè)施者；9)誹謗、污蔑、謾罵、中傷他人，造成身心傷害，或糾纏、要挾公司領(lǐng)導(dǎo)或員工，干擾、影響工作秩序者