【正文】 關(guān)處理。4）因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽；9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；10）偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重損害公司權(quán)益者。本制度由辦公室負責(zé)解釋，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時，由辦公室做出說明。二、工作要求(一)全面落實高校畢業(yè)生就業(yè)政策。成立畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將就業(yè)工作納入學(xué)院工作的重要議事日程，建立層級責(zé)任制，推動就業(yè)工作全員化進程，發(fā)揮二級學(xué)院在畢業(yè)生就業(yè)工作中主體作用。(四)認真做好對外宣傳與交流。主動為畢業(yè)生拓市場、挖信息、找崗位，搭建用人單位與畢業(yè)生“雙向選擇”的平臺，廣泛收集和及時發(fā)布畢業(yè)生招聘信息，增加學(xué)生就業(yè)機會，為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。對就業(yè)率未能達到要求的專業(yè)將減少招生計劃或暫停招生。4. 畢業(yè)生就業(yè)率排在全校前三名的二級學(xué)院分別獎勵 10000 元、8000 元、6000 元。獎勵給輔導(dǎo)員的獎金按照輔導(dǎo)員所帶學(xué)生的`年限發(fā)放，帶四年全額發(fā)放獎金，帶三年發(fā)總獎金的 3/4,帶兩年發(fā)總獎金的 1/2，帶一年發(fā)總獎金的 1/4。二年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大三、大四年級。協(xié)議就業(yè)簽約單位性質(zhì)包含：黨政機關(guān)、科研單位、高等教育單位、中初等教育單位、醫(yī)療衛(wèi)生單位、事業(yè)單位聘用、國有企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)、艱苦行業(yè)企業(yè)、部隊、國家基層項目、地方基層項目。基本原則精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合。管理獎勵：部門經(jīng)理以上人員負責(zé)對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵。綜合部負責(zé)對提請獎、懲事件與相關(guān)部門負責(zé)人(或當(dāng)事人)進行認真復(fù)核、審查，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體程序為：綜合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進行審核，并填寫《員工獎懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報總經(jīng)理審批。記大功—公司通報表揚并給予3000元獎勵。(3)圓滿完成重大項目未出差錯者。(7)遇有困難，勇于負責(zé)，處理得當(dāng)者。(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后，效果顯著者。(7)上一條款業(yè)績突出者。(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者。(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級者。記大過—公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級。(2)遲到、早退者。(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者。(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者。(14)涂寫墻壁、機器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者。1記過(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者。(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者。(9)一年內(nèi)罰分累計十次者。(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。(4)一個月內(nèi)累計曠工達二日者。(8)一年內(nèi)記過三次者。(3)偷盜、侵占同事或公司財物者。(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。(11)吸食毒品者。(15)偽造、編造或盜用公司印信者。功過相抵1記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次。特殊事項2發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項制度獎勵。2單項制度有獎罰的，以單項制度為準(zhǔn)。2各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎罰不負連帶責(zé)任)。：公司全體員工：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。二、獎懲的原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。是：防微杜漸、懲前毖后。、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責(zé)任)過失單》。(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。，警告通報全公司，同時給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負責(zé)賠償責(zé)任。，成立分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，下設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保綜合管理部。，年終統(tǒng)算。每項罰款1000元主任(書記)200元，副主任160元，安全員60元、隱患整改項目一時不能整改，又沒有控制和防范措施或措施不落實的罰款5000元主任(書記)200元，副主任160元，安全員60元(書記)罰款100元，副主任80元，安全員30元，缺會120元，安全員遲到罰款40元，缺會50元、會議缺一人次扣單位100元，遲到一人次扣單位50元缺一人次扣主任50元，副主任40元，安全員10元、職責(zé)、操作、檢修規(guī)程齊全①職責(zé)、制度規(guī)程缺一項扣200元，②條款不明，無可操作性一項扣50元①扣主任(書記)80元/項，副主任64元/項，安全員20元/項②扣主任(書記)50元/項，副主任40元/項，安全員10元/項，記錄填寫準(zhǔn)確規(guī)范①不齊全、空缺每項扣50元②記錄填寫不規(guī)范、不準(zhǔn)確扣50元/項①扣主任50元/項，副主任40元/項，安全員10元/項②扣主任30元/項，副主任24元/項，安全員10元/項、工種調(diào)換、復(fù)工、民工、協(xié)議工安全教育率，100%，安全教育考試率＞98%，安全業(yè)務(wù)考試合格率100%①三大教育缺1項扣1000元，考試率＜98%扣1000元。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。詩司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）2。獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 重獎和首次錯誤注重改進輕罰、重復(fù)錯誤實行重罰的原則。 售后費用：是指產(chǎn)品售出后，為履行合同約定的明確的售后條款內(nèi)容應(yīng)發(fā)生的一切費用，包含但不局限于配件費、材料費、人工費、差旅費、賠償費等。 新工藝：指制定工藝時本公司沒有應(yīng)用過的工藝或新設(shè)計的工裝。包括產(chǎn)品運輸、外部存放、外部檢查、交付、使用、服務(wù)、銷售合同的履行等方面的質(zhì)量信息。 連帶責(zé)任人：指發(fā)生重大質(zhì)量事故時，對其負有管理責(zé)任的直接領(lǐng)導(dǎo)、間接領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)。③ 根據(jù)外部反饋的信息，相關(guān)部門或質(zhì)量管理部門根據(jù)本規(guī)定認為需要獎勵的，由質(zhì)量管理部門將事實核實清楚后提出，并按規(guī)定辦理。a） 獎、罰總額一次在10000元及以下，由質(zhì)量管理部提出，主管質(zhì)量公司常務(wù)副總審批。① 檢驗員、管理部門、本部門主管檢查發(fā)現(xiàn)或其他發(fā)現(xiàn)人報告的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)人和責(zé)任人的主管核實后告訴責(zé)任人，由發(fā)現(xiàn)人或責(zé)任人的主管填寫《不合格處理單》或以電子文件形式，寫明發(fā)現(xiàn)問題的時間、地點、產(chǎn)品編號及問題描述，簽名后，交質(zhì)量管理部門按規(guī)定辦理，提出質(zhì)量考核通報。① 對保證和提升產(chǎn)品質(zhì)量做出貢獻的、降低質(zhì)量成本有直接效果的、在質(zhì)量的小改小革方面做出成績的實施人（需成立質(zhì)量提升項目或提出合理化建議獲得采納）和取得成果的QC小組，由所在部門向質(zhì)量管理部門提出驗收申請，經(jīng)質(zhì)量管理部門驗收確認后提出獎勵通報。 次要責(zé)任人： 指有多個責(zé)任人時，在質(zhì)量事故中起一般作用的直接行為人或校對、審核人員。包括設(shè)計、工藝、采購、物流、制造、檢驗、銷售合同的簽訂與評審、發(fā)貨、管理等方面的質(zhì)量信息。：指產(chǎn)品質(zhì)量原因而造成的事故或問題。 質(zhì)量管理部負責(zé)內(nèi)反饋沒有爭議的質(zhì)量問題的獎懲的核實和提報。 實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎懲合理、有據(jù)，杜絕亂罰現(xiàn)象。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）3。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。主任(書記)罰款200元，副主任罰款160元，工段長罰款100元，班長罰款80元(書記)罰款200元，副主任160元，安全員100元。：主任：安全環(huán)保綜合管理部部長副主任：安全環(huán)保綜合管理部副部長成員：安全環(huán)保綜合管理部安全管理人員、形式及時間安排。獎懲管理制度5，使公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及崗位員工在各自工作范圍內(nèi)，切實履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障員工人身安全與健康。，也可合并施行。(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫《(責(zé)任)過失單》。四、懲戒的目的、方式和類型。，由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。三、獎勵的目的、方式和類型，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門。獎懲管理制度4一、總則：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益。2對同一事件不重復(fù)獎罰。2對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價賠償。2前功不能抵后過。(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者。(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者。(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者。(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者。1開除(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者。(6)在公司里毆打他人或相互毆打者。(2)泄露公司機密、損害公司利益者。(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。(7)一月內(nèi)曠工累計一日者。(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者。(12)在車間、大廳吃東西者。(8)上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者。(4)不能按時完成工作任務(wù)者。1有下列情形之一者，予以罰分。懲處懲處分為下列四種：罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分)。1晉級(工資或職位)(1)對公司有特殊貢獻者。(2)維護公司利益，避免重大損失者。(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者。1記功(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者。(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。1嘉獎：(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者。獎勵獎勵分為四種：嘉獎——公司通報表揚并給予200元獎勵。獎懲權(quán)限獎懲處理決定的39。懲處：對員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負責(zé)對違紀(jì)員工提請懲戒處理。獎懲以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。獎懲管理制度3目的為規(guī)范員工行為，加強公司內(nèi)部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度?！掇k法》自頒發(fā)之日起實施，最終解釋權(quán)歸招生就業(yè)辦?！掇k法》中的第三(7)中的四年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大一、大二、大三、大四年級。5. 畢業(yè)生就業(yè)率達不到省平均就業(yè)率基準(zhǔn)線的，無其它責(zé)任事故出現(xiàn)的情況下，該學(xué)院的院長(或副院長)及帶該屆畢業(yè)生的輔導(dǎo)員在當(dāng)學(xué)期考核按照實際考核成績降一等級評定。2. 畢業(yè)生就業(yè)率在 90%(含)95%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達到75%(含)以上，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于 10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生 20 元對輔導(dǎo)員獎勵。對沒能完成目標(biāo)的單位和個人進行通報。(五)加強高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。各二級學(xué)院根據(jù)自身特點、專業(yè)特色、畢業(yè)生的主要就業(yè)行業(yè)與區(qū)域等實際情況，制定本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作實施方案、就業(yè)工作計劃、目標(biāo)考核辦法及保障措施等，完善就業(yè)工作的各項規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。(二)認真貫徹畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”。獎懲管理制度2根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕16 號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好 20xx 年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕35 號)及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于進一步促進普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(黑政辦發(fā)〔20xx〕42 號)的文件精神，切實做好濱爾哈石油學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作，逐步形成“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、部門協(xié)調(diào)、學(xué)院主抓、全員參與、上下聯(lián)動、分工明確、責(zé)任到人”的畢業(yè)生就業(yè)工作格局，進一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，特制訂濱爾哈石油學(xué)院就業(yè)工作獎懲評定辦法(以下簡稱《辦法》)。1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的；3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；4）員工違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀(jì)律或其它規(guī)章制度的。6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評教育不改的，嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。1）因觸犯法律而被司法機關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；2）盜竊溫室財物、徇私舞弊，責(zé)任人同時移交公安機關(guān)處理。6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。2）遺失重要文件、證件、物件者。1）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；2）在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者；3）在工作時間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；4）影響現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；其他處罰二：員工有下列情況之一者，