【正文】 和使用功能提出更高、更嚴(yán)的標(biāo)，確保符合要求。 八、質(zhì) 量 保 證 措 施 （一）、質(zhì)量目標(biāo) 單位工程總目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保合格。 —— 工程師的教育和經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)于從事特殊工種操作人員（如：電工、爆破作業(yè)工、機(jī)械操作工等），應(yīng)按國(guó)家或政府部門的要求進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)有資格的有關(guān)政府部門或授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考試合格，取得有效證件后方可上崗。 （二 ） 質(zhì)量安全保證組織 本工程施工中，我公司將實(shí)行“一級(jí)質(zhì)保、 兩級(jí)質(zhì)檢”的質(zhì)量控制體 系。 3） 在施工階段，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)組組長(zhǎng)應(yīng)組織測(cè) 量人員每月對(duì)施工測(cè)量控制樁點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)核；督促測(cè)量人員嚴(yán)格按作業(yè)要求對(duì)道路、地下管線等工程的中心、標(biāo)高進(jìn)行跟蹤控制、復(fù)核，分階段與相鄰合同標(biāo)段施工單位的測(cè)量人員碰頭，以保證測(cè)量成果處于受控狀態(tài)。 1測(cè)量控制 1） 工程開(kāi)工前必須編制施工測(cè)量控制方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師審批?；靥钔磷罴?含水量、路基路面的密實(shí)度、回彈模量、抗壓強(qiáng)度、瀝青砼壓實(shí)度、機(jī)動(dòng)車道表層設(shè)計(jì)彎沉值、接地電阻測(cè)試、試通電等施工技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)必須符合設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。所有地基驗(yàn)槽、隱蔽工程必須有相應(yīng)記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、質(zhì)量站等有關(guān)人員查驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工。 加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。 在工程施工中，做到防患于未然。 認(rèn)真審圖，將影響質(zhì)量的問(wèn)題消滅在施工前。 （四）、 施工布署 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和工程的重點(diǎn)和難點(diǎn) ,作以下布署 : : 項(xiàng)目經(jīng)理馮中錄任組長(zhǎng) ,現(xiàn)場(chǎng)配備施工隊(duì)長(zhǎng)一名 ,施工員一名 ,由安全員一名 .組建線路勘探、路基整理、路面鋪裝、景觀小品四個(gè)小組 .材料供應(yīng)、技術(shù)管理、后勤保證由公司統(tǒng)一調(diào)配 . 質(zhì)量目標(biāo) :合格 工期目標(biāo) :自簽訂合同起至 20xx 年 5 月 20 日 安全目標(biāo) : 零事故 4 條架 .配備發(fā)電機(jī) 4 臺(tái) ,卷?yè)P(yáng)機(jī) 4 臺(tái) ,保障施工材料運(yùn)輸 . 120 名 .按各施工階段需求合理調(diào)配 . 入 (按項(xiàng)目總價(jià)的 1%投入 ) .保證安全事故為零目標(biāo) . :工程材料毛石就地取材 ,鋸材石由生產(chǎn)廠家供應(yīng) . （五）、步道設(shè)計(jì)做法和工藝流程 : 勘探線路 申報(bào)砍伐綠籬荊棘 砍伐綠籬荊棘 路基整修平整 險(xiǎn)要處安全防護(hù) 路基土石方開(kāi)挖、開(kāi)鑿路基堅(jiān)石 毛石漿砌路基、擋墻 . 步道臺(tái)階成形 (混凝土臺(tái)階 ) 鋪裝步道面層 (400*400*60 加工鋸材 ) 面層、擋墻勾縫 . 成品保護(hù) . 七、 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約承諾 （一） 施工過(guò)程質(zhì)量控制措施和方法 第一節(jié) 質(zhì)量措施 貫徹執(zhí)行 ISO9000 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范我們的全部 質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格按我公司程序文件進(jìn)行施工管理，通過(guò)各部門、各崗位人員的質(zhì)量分目 標(biāo)的完成，從而確保我公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保用戶滿意。 建立施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理小分隊(duì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工標(biāo)牌、標(biāo)志的建立與管理，并監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 （二）物資準(zhǔn)備 根據(jù)預(yù)算、材料分析和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制主要材料需用量及供應(yīng)計(jì)劃，材料員按照工程進(jìn)度的需要分批分期采購(gòu)，在施工前要做好市場(chǎng)調(diào)查，材料取樣試驗(yàn)工作，保證隨用隨到。 準(zhǔn)備高精密度施工測(cè)量?jī)x器、工具，組建測(cè)量專業(yè)小組（一名助理工程師，三名測(cè)量技術(shù)工人）。 新技術(shù)推廣目標(biāo)：結(jié)合山西省推廣的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)行科技推廣。 每月末，根據(jù)工程進(jìn)展情況，定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位匯報(bào)，聽(tīng)取建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的指示，聽(tīng)取監(jiān)理單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的評(píng)定和要求，并協(xié)調(diào)與有關(guān)方面的聯(lián) 系。 月底工程總結(jié)會(huì)：以土建工程為主線，總結(jié)、檢討本月施工作業(yè)計(jì)劃的完成 情況。 （三）施工生產(chǎn)管理與調(diào)度 建立項(xiàng)目部工程會(huì)議制度。 利用現(xiàn)代化管理手段，執(zhí)行四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從施工準(zhǔn)備、物資采購(gòu)直至系統(tǒng)調(diào)試，實(shí)施全面計(jì)劃管理，使工程的全員、全方位、全過(guò)程做到總體計(jì)劃服務(wù)。 資料員職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目施工資料進(jìn)行及時(shí)收集整理、歸檔。 技術(shù)員職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。本工程總的施工順序應(yīng)遵循“先土建、后設(shè)備”、“先主體后裝修”的原則，并做好土建施工與設(shè)備安裝施工的程序安排，安排好各項(xiàng)工程的竣工掃尾工作。 （二）開(kāi)工前合理組織人力、物力，做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真熟悉圖紙，會(huì)同建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和圖紙交底工作。 追月步道、天街步道位于天子嶺索道右側(cè)和天子嶺索道站上站左側(cè)山脊 .全長(zhǎng) 1410 米 ,高差 340 米 .自入口處沿山脊委婉布置至天子嶺索道站上站 . 施工作業(yè)環(huán)境 :山地野外作業(yè) . 施工用水用電 :施工用水采用拉水車自青蓮寺橋取水至施工索道下站設(shè)蓄水池 , 采用抽水泵抽水 .沿步道逐級(jí)布置 ,沿線共十處中轉(zhuǎn)蓄水箱 ,供施工用水 。 堅(jiān)持施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)無(wú)安全責(zé)任事故、實(shí)現(xiàn)環(huán)保、文明施工的目的。突出快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工特色。 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 第一章、編 制 說(shuō) 明 一、編制依據(jù) 依據(jù)本次甲方提供的設(shè)計(jì)施工圖紙及技術(shù)資料。 二、編制原則 以滿足招標(biāo)文件及招標(biāo)單位的全部要求為基本準(zhǔn)則。 圍繞工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，降低工程造價(jià)，明確施工工期原則。 3線路： 從石澗溝村沿山脊經(jīng)天子嶺索道上站，（即追月步道），至紅線長(zhǎng)廊（既天街）。 二、施工部署 為加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，針對(duì)本工程我們做了以下部署和安 排： （一）對(duì)本工程實(shí)行以工程 項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目管理法，推行目標(biāo)責(zé)任制，確保本工程的施工全過(guò)程順利進(jìn)行。 （五）施工組織原則：針對(duì)本工程質(zhì)量要求高、 工期緊的特點(diǎn)，應(yīng)盡量爭(zhēng)取時(shí)間，充分利用時(shí)間，組織立體交叉作業(yè)，按工序流水施工，均衡使用各種資源，充分發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)，并做好內(nèi)部準(zhǔn)備工作和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，使工程在我公司部署的工期內(nèi)完工。 （一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)各職能部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì) 量負(fù)全面責(zé)任。 施工員職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并 組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。 材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以 便追溯，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我公司頒布質(zhì)量?jī)r(jià)格政策各程序文件要求并結(jié)合本工程施工特點(diǎn)建立健全項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、 CI 工作制度、材料機(jī)械管理制度、成本管理制度等各種規(guī)章管理制度，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和安 全崗位責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)權(quán) 一致、協(xié)作有效。 加強(qiáng)思想總動(dòng)員，加強(qiáng)后勤保障，為企業(yè)職工提供良好的工作環(huán)境和生活條 件，增強(qiáng)職工的生產(chǎn)積極性，保證工程順利進(jìn)行。調(diào)整下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施