【正文】 長罰款1000元、責(zé)任工班長罰款100元。監(jiān)理一檢通過率低于95%，對(duì)責(zé)任副工區(qū)長罰款500元；責(zé)任質(zhì)檢工程師罰款200元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款200元；責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員罰款100元；責(zé)任試驗(yàn)員、材料員罰款50元；責(zé)任作業(yè)隊(duì)長罰款500元、責(zé)任工班長罰款100元。日常檢查內(nèi)容見附表2（質(zhì)量日常檢查表）第十一條專項(xiàng)檢查：工區(qū)每月組織定期專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容見附表3（質(zhì)量專項(xiàng)檢查表），C類問題處罰措施同上?，F(xiàn)場一旦發(fā)生A類問題，被上級(jí)單位處停工整改的，每發(fā)生一次對(duì)責(zé)任副工區(qū)長罰款500元；責(zé)任質(zhì)檢工程師罰款200元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款200元；責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員罰款100元；責(zé)任試驗(yàn)員、材料員罰款50元；責(zé)任作業(yè)隊(duì)長罰款1000元、責(zé)任工班長罰款200元?！耙粰z”檢查合格，但在“二檢”中檢查不合格的，處罰責(zé)任作 中鐵十二局集團(tuán)有限公司蒙華鐵路MHTJ11標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部三工區(qū)工程質(zhì)量管理考核辦法業(yè)隊(duì)長200元；責(zé)任工班長20元。上級(jí)檢查存在的問題未及時(shí)登錄問題庫或弄虛作假者，對(duì)工區(qū)質(zhì)量總監(jiān)處罰100元；工區(qū)質(zhì)量部長處罰50元。分包工程的質(zhì)量管理檢查、考核方式與作業(yè)隊(duì)等同。第五條 考核獎(jiǎng)勵(lì)基金的管理：考核獎(jiǎng)勵(lì)基金由工區(qū)計(jì)財(cái)部單獨(dú)設(shè)帳管理，?？顚Ｓ?。第二條 本辦法的編制依據(jù)為建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理相關(guān)要求和工區(qū)質(zhì)量自控體系。元每年考核總結(jié)一次，對(duì)全年沒有違規(guī)操作，沒受到處罰的人員獎(jiǎng)勵(lì)元，對(duì)全年沒有違規(guī)操作，沒有受到處罰的部門獎(jiǎng)勵(lì)100500元十一．獎(jiǎng)懲決定由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)。七．對(duì)于犯同樣錯(cuò)誤的處理對(duì)于第一次犯錯(cuò)的按以上辦法進(jìn)行處理。 元。(25)質(zhì)量事故管理制度的考核、上架和銷售的處罰相關(guān)責(zé)任人100元。（23）藥品質(zhì)量查詢管理制度的考核（質(zhì)管、采購）造成假劣藥品進(jìn)入公司的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。、報(bào)損藥品的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。影響經(jīng)營活動(dòng)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（19）藥品直調(diào)管理辦法。（17）倉庫現(xiàn)場管理制度的考核、不整潔、有積水、有垃圾、雜物、有灰塵中一種情況者處罰責(zé)任人20元。（16）倉庫安全防火管理制度的考核。 全部經(jīng)濟(jì)損失。（13）近效期藥品催銷制度的考核。，并未按時(shí)制作養(yǎng)護(hù)記錄的處罰相關(guān)責(zé)任 人 20元。，貨品短少的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（10）藥品倉儲(chǔ)保管管理制度 人 20元。10元。，造成客戶投訴的對(duì)有關(guān)責(zé)任人處罰 20元。 任人處罰50元。B..對(duì)首營品種資料審查出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成經(jīng)濟(jì)損失的賠賞經(jīng)濟(jì)損失并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰20元。B..對(duì)首營企業(yè)資料審查出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成經(jīng)濟(jì)損失的相關(guān)責(zé)任人處罰20元。（質(zhì)管部）相關(guān)人員每個(gè)單位處罰20元。（4）質(zhì)量信息管理制度的考核，對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰20元。C在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成整改任務(wù)的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。，不認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針和藥品有關(guān)法律法規(guī)發(fā)現(xiàn)一次處罰 20元。； ；3質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理工作由公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行。貯存場所未設(shè)有害生物防治設(shè)施。在貯存、運(yùn)輸過程中不符合衛(wèi)生質(zhì)量的相關(guān)要求，其場所有異味、異臭現(xiàn)象。未按要求完成公司冷鏈監(jiān)控工作或工作不積極配合。未建立產(chǎn)品交接制度和產(chǎn)品信息追溯系統(tǒng)，不能明確產(chǎn)品質(zhì)量狀況和產(chǎn)品去向。對(duì)不符合產(chǎn)品感觀標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品未作召回處理，終端市場出現(xiàn)非我公司生產(chǎn)的速凍食品與公司產(chǎn)品混放現(xiàn)象。同時(shí)，終止代加工合同。每有一次市場反饋，扣除代加工方質(zhì)量保證金5000—30000元，以市場業(yè)務(wù)代表反饋表為準(zhǔn)。成批產(chǎn)品輕化或凍結(jié)不實(shí)的。在制品中有金屬物、玻璃渣、石頭、硬木質(zhì)等到致傷不可食性雜質(zhì)的。在制品或成品有牙磣現(xiàn)象的。嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)生時(shí)，每有一項(xiàng)扣除質(zhì)量保證金500元，屬嚴(yán)重質(zhì)量問題有如下： ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ 在制品餡內(nèi)或表面有塑料制品，頭發(fā)等不可食性異物的。成品的包裝袋有破損的。集團(tuán)、事業(yè)部及公司技術(shù)部對(duì)終端市場抽檢過程中，出現(xiàn)不合格情況。終端市場陳列的產(chǎn)品感官嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督與衛(wèi)生防疫部門抽檢產(chǎn)品，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)判定，每出現(xiàn)一次不合格。產(chǎn)品有漲包、發(fā)霉、異味、色澤不符合現(xiàn)象。批量性的產(chǎn)品混裝。C、市場反饋質(zhì)量問題考核辦法一、不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人予以5005000元的負(fù)激勵(lì)。含餡率、凈含量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格負(fù)激勵(lì)50元。產(chǎn)成品出廠檢驗(yàn)中感官檢驗(yàn)、理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)判為不合格的。原輔料加錯(cuò)或者原輔料未清洗干凈，造成產(chǎn)品滋氣味與固有產(chǎn)品特性有明顯區(qū)別，出現(xiàn)批量性的產(chǎn)品異臭、異味、牙磣等不合格情況，造成無法正常銷售。生產(chǎn)車間在使用過程中發(fā)現(xiàn)原輔料有異物、異味，未經(jīng)技術(shù)部處置的，每出現(xiàn)一次考核50元。經(jīng)技術(shù)部處置的不合格原輔料，未按要求處置的造成產(chǎn)成品不合格的。配料員未嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品配料規(guī)定，造成批量性產(chǎn)品口感不符合其產(chǎn)品特有滋氣味。三、原輔料、成品 A、原輔料月度質(zhì)量管理考核辦法一、責(zé)任部門未按公司質(zhì)量管理整體工作規(guī)劃和要求推進(jìn)，購進(jìn)的原輔料不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以200—500元的負(fù)激勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人連帶100%。生產(chǎn)現(xiàn)場不允許有積水、污物、垃圾、泥沙、料液、廢舊包裝材料等，尤其有衛(wèi)生死角。使用場所的各類器具應(yīng)擺放到方便取用，且不影響人流和物流的位置，使用完后及時(shí)放到指定地點(diǎn)。桶裝原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場后要及時(shí)清洗，桶表面不得有泥土、污物、污垢，桶裝原料在貯存過程中不得有敞口放置現(xiàn)象。生產(chǎn)現(xiàn)場各種工藝設(shè)備、工器具、計(jì)量器具表面應(yīng)無塵土、積水、污物。要有專用的清潔消毒工具，不得混用生產(chǎn)加工工器具。生產(chǎn)部不得使用無批號(hào)的原料。生產(chǎn)從業(yè)人員不符合食品衛(wèi)生相關(guān)要求(無健康證、傳染性等疾病)。在生產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的原料、在制品、半成品不合格，繼續(xù)轉(zhuǎn)序使用。未按計(jì)量器具管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。未將計(jì)量器具放置在通風(fēng)干燥的地方?，F(xiàn)場出現(xiàn)的計(jì)量器具已損壞或發(fā)生故障而未及時(shí)進(jìn)行維修。公司組織的監(jiān)督檢查中每出現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。外審中每出現(xiàn)一個(gè)不符合項(xiàng)。（二）不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以2050元的負(fù)激勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人連帶100%。第一篇：質(zhì)量管理考核辦法編號(hào)：XX—ZJ—007 實(shí)施日期：受控狀態(tài)：是 □ 否編制部門： 審核: 審批：□為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，并能提供準(zhǔn)確有效的質(zhì)量管控信息，消除生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量安全隱患，全面有效運(yùn)行ISO9000質(zhì)量管理體系，提升質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)“為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的目標(biāo)，全面維護(hù)產(chǎn)品品牌形象。相關(guān)部門未按照質(zhì)量文件及有關(guān)規(guī)定的要求開展質(zhì)量管理工作，履行質(zhì)量職能，導(dǎo)致批量性不合格品產(chǎn)生或不合格產(chǎn)品流入市場。在體系工作的日常開展中，未按要求準(zhǔn)時(shí)完成相應(yīng)工作事項(xiàng)或工作不積極配合的，每出現(xiàn)一次。在技術(shù)部定期、不定期檢查及對(duì)整改事項(xiàng)的跟蹤落實(shí)、檢查中，每出現(xiàn)一個(gè)不符合項(xiàng)。未對(duì)強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具進(jìn)行檢定。未按要求對(duì)現(xiàn)場使用的計(jì)量器具進(jìn)行檢定。未建立健全計(jì)量器具管理制度。B、生產(chǎn)過程一、不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以50100元的負(fù)激勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人連帶100%。生產(chǎn)現(xiàn)場因管理不善，使包裝箱（袋）破損，產(chǎn)品破損變形等。生產(chǎn)加工過程中的原料外包裝不得直接帶入生產(chǎn)現(xiàn)場操作。二、不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以20—50元的負(fù)激勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人連帶100%。配料間、輔料庫內(nèi)的各類原輔料包裝表面無塵土、污跡。生產(chǎn)現(xiàn)場不得存在不使用的和無法修復(fù)的照明設(shè)施，生產(chǎn)車間額度照明設(shè)施應(yīng)有安全防護(hù)罩。較危險(xiǎn)的設(shè)備前要有安全警示牌，傳送帶及帶有鏈條的設(shè)備，在鏈條和滾輪處必須有防護(hù)罩。用電設(shè)施、設(shè)備、線路不得有破損、裸露、斷裂現(xiàn)象；電源開關(guān)及插座應(yīng)有防水設(shè)施。四、針對(duì)連續(xù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，各車間必須及時(shí)予以整改，并在出現(xiàn)問題的一周內(nèi)將原因分析及整改報(bào)告反饋技術(shù)部，技術(shù)部對(duì)整改措施的有效性進(jìn)行跟蹤落實(shí)，如未整改或整改不到位，致使同類質(zhì)量問題連續(xù)出現(xiàn)的，每出現(xiàn)一次給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)500元