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20xx年保衛(wèi)部工作總結(jié)-全文預覽

2024-10-18 00:51 上一頁面

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【正文】 更好、更出色。治安保衛(wèi)工作物防、技防設施還需進一步完善和加大投入。突出表現(xiàn)在工作上還存在一些不如人意的地方。從單一向多樣。盡管如此,在陳校長、胡愛根副校長的指導和支持下,我處圓滿完成了學校交給的各項安保任務。對駐校施工隊人員、食堂工友、超市售貨員、租房人員、投親靠友等外來人口逐個重新進行登記、造冊、建立檔案,做到底數(shù)清、情況明。一年來為做好新生開學報名、國慶60周年期間維穩(wěn)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)、“兩會”、清明、五一假期、“”敏感期、高考、中考、畢業(yè)生離校、重大會議等大型活動的安全保衛(wèi)工作,每個重大活動前,根據(jù)不同情況都制定安保工作方案及突發(fā)事件應急預案等,有計劃,有措施,有部署,狠抓落實。排除安全隱患,力保校園安全零事故。統(tǒng)一制訂學生在校請假單,落實規(guī)范請假制度。為加強校園治安管理,維護校園良好治安秩序,做到層層有人抓,處處有人管,與各處室、年級簽署了治安、防火、交通等安全責任書。對存在的問題:堅持有錯必糾,有錯必改,引以為鑒,改進工作的原則。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對本處一年來工作總結(jié)如下:一、關于一年來的工作:我們這個團隊,肩負著財產(chǎn)安全、教學環(huán)境安全、盤查嫌疑人員、外來人員及治安案件處理等工作,責任重大,壓力千鈞。五是認真完成酒店下達的各項安全工作。是建立和完善各種應急預案,提高救險常識和應急能力。我部加大了內(nèi)部安全基礎管理工作力度,一是加大政審力度,110月份對酒店全體員工(包括外租單位)共x 余人次上公安機關網(wǎng)比對,確保從業(yè)人員政審合格。五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性,著力推進安全專項檢查專業(yè)化作為服務行業(yè),消防安全、食品安全和特種設備安全是安全工作的重要內(nèi)容,我部按照省人民政府辦公廳《關于印發(fā)深化消防安全五大活動,開展清剿火患戰(zhàn)役工作方案》通知要求,及時對存在的39。先后組織了百題安全知識考試,共有n人參加測試,均達到良好以上成績。二是三查必做。酒店始終把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科學的發(fā)展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。為此,我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法,通過制定詳細的安保方案、應急預案,增設流動崗哨,人人都是安全員,同時,保部加大檢查的頻次、力度和范圍,建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡,確保接待工作萬無一失。為消除安全隱患,投入x萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、3不留死角。同時,增設了部門安全員,將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上,安全的觸角延伸到班組上,實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡全覆蓋。同時,酒店各部門分別召開全體人員動員大會,進行層層動員,使全體員工充分認識到安全工作的重要性,通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育,一方面,提高了員工落實安全工作的主動性,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。截止目前,酒店無一起責任事故發(fā)生,無一項重大安全隱患,無一件治安安全事件,實現(xiàn)了一手抓安全,一手抓經(jīng)營,兩手抓兩手都過硬的工作目標。保衛(wèi)人員學習不夠,業(yè)務知識及技能普遍較差,從而導致新老員工差距太大,工作中缺乏積極主動性。8月13日暴雨事件及集團20周年慶典活動等等。在每次執(zhí)勤和活動中,保衛(wèi)人員都能盡職盡責,努力完成上級賦予的各項工作任務,確保各項活動的順利開展,杜絕了各類不安全事故的發(fā)生,使一系列的活動都能圓滿完成。部門在做好本職工作的同時,配合業(yè)務部、策劃部做好各種大型促銷活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,還參加了沃爾瑪考察團的執(zhí)勤和聚豐成立20周年慶典的大型執(zhí)勤工作。對超市門店進行不定期安全巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知督促整改。與此同時,對七、八樓裝修現(xiàn)場進行監(jiān)管,杜絕了一切不安全事故的發(fā)生。三、加大對樓層裝修現(xiàn)場的監(jiān)管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的安全監(jiān)管。對消防監(jiān)控設施設備按照要求進行維護、保養(yǎng),全年共維修滅火器555具。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財案例視頻光盤15張,警示員工提高安全防范意識。全年部門對新入職員工上崗前堅持每月一次消防安全知識培訓,集中上課,考核合格上崗,全年共培訓新入職員工768人。進一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象,為日常工作的開展奠定了基礎。部門始終堅持部門例會制度及班務會制度,組織召開分隊長會議20次,通過每次會議及時了解員工的思想動態(tài),并適時調(diào)整管理的方式方法,尋找差距與不足,做到人員思想統(tǒng)一,步調(diào)一致。以上僅是我們后勤保衛(wèi)處應該做的一些工作,在看到成績的同時,我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,和學校的發(fā)展有差距,如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,預見性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。今年我們學校的操場進行了改造,新建了塑膠跑道,使學校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設備和學校運動設施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。為了確保教學工作正常按時開展,學期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領取、分發(fā)、調(diào)劑和補差工作,因新學年學校擴班,學生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。三、明確責任目標,積極做好后勤工作我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務對象上有多位教職工和近x位學生。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。所有干事都團結(jié)一致,積極做事,相互幫助,互助互學。最后,加強和保衛(wèi)科老師的聯(lián)系,是我們部門這個學期較為正確的工作指示,同時也是獲得較多經(jīng)驗的地方。在認真做好上訴各項工作和活動之后,我們也有不斷提高自己部門的整體素質(zhì)的。在這一學期中我校舉辦了多場大型活動,有地震演練、消防演練、安全趣味運動會等,在這些活動中我們保衛(wèi)部所有的干事和負責人都積極配合學院安排的各項工作,堅守崗位,尤其是安全趣味運動會的展開,部門干事勞心勞力,將場地的布置等的準備工作做好,使活動能順利召開。(4)晚上校門口值班工作,防止校外人員隨意進入校園,同時讓學校各輔導員了解學生遲歸情況。(2)夜間巡邏工作,排除一切有可能存在的安全隱患。我們相信,我們有能力,有決心會在總結(jié)以前工作不足的前提下,加以改進,定會將我們的工作提升到新的高度!保衛(wèi)部2009年12月2第四篇:保衛(wèi)部工作總結(jié)保衛(wèi)部工作總結(jié)保衛(wèi)部作為校學生會的一個部門,一個常規(guī)部門,同時也是學校保衛(wèi)科老師直接管理一個重要組織。查寢工作每個學期也是保衛(wèi)部工作重點,本學期是以檢查違規(guī)用電器為主,而本學期還關注同學們的生活細節(jié),加強學風建設思想政治教育。我部門將根據(jù)具體情況給同學予以解決,并做出相應的答復,對不能自行解決的上報上級相關部門處理,并給同學做出合理的解釋。在每期期末對各班的保衛(wèi)委員進行總結(jié)考查,評選優(yōu)秀保衛(wèi)工作者,調(diào)動大家積極性!加強對部門干事,保衛(wèi)委員的培養(yǎng)。我們活動新穎、有趣,取得了一定的成果。本學期我部門圍繞“安全”也開展了一系列的活動。同時,其他兄弟部門也積極地配合我們部門開展工作。我們部門積極地配合 其他部門開展活動。接著在中旬校部進行了寢室溫馨提示語大賽,我系共有二十個寢室參加了此活動,有五個寢室獲獎??偨Y(jié)這一學期,我們保衛(wèi)部做的主要工作有以下幾個方面:一、積極配合校部開展各項工作。通過以上工作,逐漸改善我廠的社會治安形勢。增強門衛(wèi)工作人員的責任心,嚴格檢查通行車輛,過往行人。當然取得成績的同時我們的工作也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足,比如辦公室有小物品現(xiàn)象,廠內(nèi)物資被盜還時有發(fā)生。五、抓內(nèi)業(yè),重規(guī)范。今年以來,我們按照集團公司、廠黨委、的部署,抓好穩(wěn)定的工作要求,把排查調(diào)處影響全廠治安穩(wěn)定的各類矛盾糾紛作為壓倒一切工作的大事來抓,對排查問題及調(diào)解矛盾糾紛的方式方法上進行了積極探索。在三、四月份,針對我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控攝像設施損壞,我親自帶領內(nèi)勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場勘查,收集問題,并迅速跟廠家聯(lián)系,制定維修方案,盡快修復損壞設備。懲處違法犯罪。保衛(wèi)科從職工基本信息入手,重新建立全廠職工基本信息檔案,準確掌握職工基本信息,職工信息的準確掌握有效的預防和打擊了各類違法犯罪;做好法制宣傳教育工作是預防違法犯罪的有效措施。第一季度以來,廣大護廠隊和保安班隊員為維護產(chǎn)品部及職工群眾的利益,積極采取各項防范措施,為廠挽回大量經(jīng)濟損失。為抓好落實,在各崗點值班室建立了巡查記錄,科內(nèi)成員不定期的進行巡查,促進了各項工作規(guī)范落實到位。考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤,嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn),并做三班評比。為做到素質(zhì)訓練與日常工作兩不誤,制定了訓練計劃和實施辦法,增強了全體護廠隊、保安班的紀律觀念,規(guī)范了儀表著裝和行為。在四月份,在廠黨委、產(chǎn)品部領導的指導下調(diào)整了保衛(wèi)科人員配置,配齊了內(nèi)勤人員,配強了外勤力量,調(diào)整了護衛(wèi)隊的各班班長。******保衛(wèi)部20121130第二篇:保衛(wèi)部工作總結(jié)XXXXXXXXX 產(chǎn) 品 部 保衛(wèi)科第一季度工作總結(jié)2009年以來,產(chǎn)品部保衛(wèi)科在XXXX集團黨委、產(chǎn)品部以及上級業(yè)務部門的關懷指導下,在揚忠東部長的正確領導下,始終堅持“打防并舉,標本兼治”的工作方針,以加強企業(yè)文化建設為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高全廠社會治安綜合防控能力,實現(xiàn)了第一季度無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標,為我廠2009年各項工作任務的順利完成打下良好的基礎。對于發(fā)現(xiàn)的隱患,能現(xiàn)場整改的要求現(xiàn)場立即整改,不能現(xiàn)場整改的限時整改,并嚴格按照制定的應急疏散措施及方案執(zhí)行,以確保公司和人民群眾財產(chǎn)生命安全。提高了消防管理人員的整體素質(zhì),有效的肩負公司消防安全工作。改造工程八月中旬完工。五、重大促銷,強化安保今年除元旦、春節(jié)、五一、十一幾大節(jié)日以外還舉行了品牌名人發(fā)布會、品牌促銷會累積大型活動維保15次,值得一提的是我店29周年店慶等大型促銷活動,店慶以“36小時不打烊”為主題展開了一系列的促銷活動,活動期間創(chuàng)造了省內(nèi)乃至全國的奇跡,當然這次的成功一方面得益于精心組織,策劃,另一方面得益于全體員工的共同努力的結(jié)果。作為市區(qū)大型的商業(yè)企業(yè)之一,我部門結(jié)合公司人流量大、人員集中這一特點,利用自身資源,與其它相關部門緊密配合,開展了一系列的宣傳活動。全年累計抓獲違法犯罪人員5名,針對危害我偷竊公司財產(chǎn),扒竊顧客財產(chǎn)的不法份子,我們對錄像進行分析,對安保人員循環(huán)播放在在巡場時發(fā)現(xiàn)后及時匯報及時跟蹤最終將犯罪份子繩之以法。在12年9月份的市消防大比武大賽上取得了第二名的超成績。形成了自我管理、自我檢查,自我整改的良性機制。一、加強制度完善、明確責任目標安全責任重于泰山,我們在牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”觀念的同時,結(jié)合公司自身特點,始終把消防、治安工作作為首要任務,在公司主要領導、分管領導的大力支持下,根據(jù)企業(yè)安全防范要求制定并實施了一系列安全制度和安全操作程序,并結(jié)合工作實際,不斷進行總結(jié)和完善。保衛(wèi)部全體人員團結(jié)一致,共同努力,與各業(yè)種各部門密切配合,強化人員安全防范意識,加大法制宣傳和安全教育,采取了明確目標、落實責任、綜合治理和嚴格考核檢查等一系列整改措施,及時消除不安全因素,扎實做好安全保衛(wèi)工作,維護了公司良好的企業(yè)形象和正常的經(jīng)營秩序,保障了廣大人民群眾和公司財產(chǎn)安全,取得了全年消防安全無事故,全面實現(xiàn)年內(nèi)工作目標,圓滿完成了公司交辦的各項工作。年初,我們就與各業(yè)種各部門及各門頭單位負責人簽訂了《消防安全目標責任狀》,并在部門內(nèi)層層簽訂安全保衛(wèi)目標責任狀,與業(yè)種、部門簽訂責任狀22份,業(yè)種與賣區(qū)簽訂28份,賣區(qū)長與營業(yè)員簽訂責任狀2700份,與門頭簽訂責任狀19份,使公司安全責任逐級落實,有效保證了各項工作從上到下全面開展。每季度安保人員進行一次室外消防訓練和體能測試,確保安保人員消防器材的熟練掌握及良好的身體素質(zhì)。今年以來我店多次對重點部位進行了檢查、整改、處罰,累計罰款16000元。今年我公司在三月份、九月份開展了以預防火災為主線的消防安全宣傳專項實施活動。通過深入開展“四個能力;五個第一”宣傳活動以來,員工的消防意識和自防自救能力明顯提高,得到了市安監(jiān)局和市消防支隊的高度贊譽,被評為“全省消防標準化生產(chǎn)一級單位”稱號。針對消防聯(lián)動設備陳舊、落后等問題,公司按市消防支隊要求進行設計論證,聽取整改意見,最終確定方案,共計投入四十多萬元,對原落后的消防系統(tǒng)全面升級改造、更換。今年我部根據(jù)省消防總隊和市消防支隊要求,組織了消控室人員分批次進行消防安全培訓班,現(xiàn)已結(jié)業(yè)。嚴格執(zhí)行《大樓施工管理規(guī)定》,每天定期對公司各賣場及各科室進行消防安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患進行責任整改??傊Pl(wèi)部全體人員將發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,再接再厲,以公司總體工作目標為動力,不斷開拓保衛(wèi)工作新思想,努力提高隊伍的思想水平和業(yè)務素質(zhì),使安保工作再上新臺階,為企業(yè)經(jīng)營保駕護航,為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻力量。在抓班子建設方面,我們注重監(jiān)督制約作用,通過定期召開科務會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使全科成員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。二、強化訓練,提高保安班身體素質(zhì)。并修繕了東西門衛(wèi),廠區(qū)路燈,提高了職工工作環(huán)境。科內(nèi)成員明確分工,從職責、部位、崗點建立了巡查制度。加大門衛(wèi)管理力度,門衛(wèi)嚴格查驗出門證,堵截物資,有力的保證了我廠的物資不外流。今年以來,我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針,堅持以人為本,在法制宣傳教育,職工文明行為規(guī)范等方面著手,加強了治安基礎管理。三、抓嚴打,固防范。根據(jù)上級要求,制作“黃賭毒”標語,張貼在廠區(qū)周圍,極大的警示職工“黃賭毒”的危害。維護廠區(qū)根本穩(wěn)定,事關職工群眾安居樂業(yè),事關企業(yè)興旺發(fā)展。在調(diào)解處置方法上,充分調(diào)動各種積極因素,采取多方合作,做到明察秋毫,秉公辦事,堅持正面引導以理服人與
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