【正文】 ，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了80%。在思想道德政治品質(zhì)方面，積極主動學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。根據(jù)20xx年5月起，公安部門聯(lián)合工商、文教針對住宿等行業(yè)嚴(yán)格管理：實名登記，一張身份證只登記一間房，多人入住多人登記，并及時上傳的規(guī)定對入住率大有阻礙的狀況，要求值班負(fù)責(zé)人、前臺接待員要靈活掌握，遇到麻煩及時的上報給我或者戚經(jīng)理，便于妥善安排，決不放走一個客人。六、存在問題：安全教育力度還不夠。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開學(xué)以來，保衛(wèi)科加強(qiáng)校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生，維護(hù)了校園的穩(wěn)定。二、存在問題本學(xué)年治安狀況良好，學(xué)生在夜間翻躍圍墻的比較嚴(yán)重，班主任教育不到位，學(xué)生翻爬圍墻xx來次，學(xué)生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵害的事件應(yīng)引起重視。二、加強(qiáng)消防安全管理醫(yī)院的消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，保衛(wèi)科認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作進(jìn)行全面檢查。四、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制保衛(wèi)科與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，把生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全、防火、防盜、社會治安等具體工作分解并落實到科室及個人。保衛(wèi)部年終工作總結(jié)11安全保衛(wèi)工作在公司的正確下，在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下，以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合公司自身的特點，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化人員安全防范意識，大力開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細(xì)的保衛(wèi)措施，實行主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，在此期間，沒有發(fā)生任何事故差錯；，組織人員學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，；，保障公司財產(chǎn)安全；，上半年查處了三起偷盜事件，個人簡歷兩起外來車輛損壞公司設(shè)施事件，對當(dāng)事人及時進(jìn)行了物質(zhì)處罰和思想法制教育，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。贏得了許多客戶的好評。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機(jī)會多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。我們校學(xué)生會保衛(wèi)部的主要活動有：做好學(xué)校的夜間巡邏工作，將學(xué)校師生的安全保衛(wèi)工作做到最好?！比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨０卜?wù)態(tài)度非常好，服務(wù)也比較專業(yè)，請領(lǐng)導(dǎo)給予表揚。我利用一切可能的時間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項規(guī)章制度，遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)招行、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大?！断婪ā返呐嘤?xùn)，使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容，明確其重要性。提高保衛(wèi)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)整體素質(zhì)教育，向一線學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為一線工作人員排憂解難。保衛(wèi)科根據(jù)《治安隊員工作制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡邏制度》等制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，門衛(wèi)白天把好人員車輛進(jìn)出關(guān)，晚間提醒各病區(qū)按時上鎖。保衛(wèi)部年終工作總結(jié)1020xx年，保衛(wèi)科根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標(biāo)，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新，進(jìn)一步加大工作力度，20xx年保衛(wèi)科工作如下：一、加強(qiáng)治安防范措施針對我院人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。管理工作基本做到，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時處理，大事不過夜，維護(hù)了學(xué)生宿舍的安全和穩(wěn)定。本學(xué)年保衛(wèi)科處理學(xué)生打架案件x起、敲詐勒索案件x起、召開專門的安全工作會議x次，繼續(xù)做好安全信息制度。五、會議接待及電腦維護(hù)方面工作：1 、全年接待會議次數(shù)：80多場，其中包括市政府下屬機(jī)關(guān)數(shù)余場，投訴率相對20xx年下降10個找總結(jié)點，投訴率下降主要為服務(wù)上有所提升及會議室硬件改造。根據(jù)原來鐘點房入住率差的狀況，調(diào)整鐘點房價格，使鐘點房的入住率急速上升。查出了一起內(nèi)部人員嫌疑做案事件，對于此事件對當(dāng)事人做出了相應(yīng)的處罰及處理，并針對此事件立即做出了安全防范及相關(guān)措施，確保內(nèi)部再次出現(xiàn)類視事件?？偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對20xx年的工作做出以下工作總結(jié)：一、各項考核指標(biāo)全面完成。十、本人在日常管理中力求做到：遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。三、大力加強(qiáng)人員的招收工作：解決了保衛(wèi)部人員不足的問題，使工作得以正常開展。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點對衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉庫門窗、墻面做了專項的除銹與整治，使廠區(qū)面貌煥然一新，受到了外來領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評；。就一年來的工作情況總結(jié)如下：一、保安工作保安工作是企業(yè)活動管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作，企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)行。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。今年夏天我市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達(dá)到50度，創(chuàng)歷史高溫記錄?？偟膩砜?，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：一、各項考核指標(biāo)全面完成XX年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。學(xué)生做為社會的弱勢群體多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，增加了學(xué)校安全工作的難度。在工作上，大家都應(yīng)能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，工作任務(wù)多么艱巨，大家都要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力地完成任務(wù)。一學(xué)年內(nèi)沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀(jì)案件。先后受到了公安部門的表揚。重新招聘和調(diào)換了一些門衛(wèi)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。三是做好“119”消防宣傳日的宣傳工作。六、借助活動契機(jī)引深三項工作，實現(xiàn)安全管理舉措動態(tài)化今年以來，酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作給予了特別關(guān)注。三是三考必會。同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，4積極推行制度化管理，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、*****入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強(qiáng)大的安全保障。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做嚴(yán)防死守，萬無一失。二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管能力的網(wǎng)格化為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機(jī)構(gòu)。在新一年的工作中，我們將不辱使命，繼續(xù)做好本職工作，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想精神，不斷發(fā)揚保衛(wèi)部的優(yōu)良作風(fēng)，在思想觀念上創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上創(chuàng)新，在工作方法上創(chuàng)新。接完電話，值班人員快速反應(yīng)，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并報警部門立即通知全員趕赴現(xiàn)場，對全樓員工及顧客進(jìn)行疏散，不顧個人安危，配合防暴大隊特警進(jìn)行警戒及全樓排查，戰(zhàn)斗于下午17:00左右結(jié)束。并安排消防專干，不定期對消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)施、設(shè)備的正常運作。為了方便各裝修柜組，部門現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決裝修與消防設(shè)施、設(shè)備的沖突問題，保證了裝修期間的安全及裝修進(jìn)度，未發(fā)生一起安全事故，使各樓層裝修都得以按期完工。治安協(xié)管員切實起到安全預(yù)警和防范作用，降低了商品被盜案件的發(fā)生。按照市消防支隊的要求，九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負(fù)責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達(dá)100%。保衛(wèi)部年終工作總結(jié)220xx是聚豐集團(tuán)商業(yè)板塊高速發(fā)展的一年，商場上下齊心協(xié)力，向著完成高新店招商、現(xiàn)有品牌資源優(yōu)化、現(xiàn)行管理體制完善、專業(yè)人才大量儲備的目標(biāo)而奮斗。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。在做好部門工作的同時，我們也不忘學(xué)習(xí)，同學(xué)們之間相互幫助，相互學(xué)習(xí)，取得了較好的成績。這一系列舉動獲得了老師與同學(xué)們的一致好評。（3）晚上宿舍查違規(guī)工作，排除一切有可能存在的安全隱患，保證學(xué)生在宿舍的安全。這期我系被盜，被騙事件，安全事故的發(fā)生大大減少了，學(xué)生寢室中用熱得快等違規(guī)用品也大大減少了。并發(fā)現(xiàn)他們在工作中有不足的地方，及時指正，取得了很好的效果。在宣傳月的上旬和中旬，我部門組織各班開展了以“安全”為主題的主題班會，讓同學(xué)們從生活中注意安全。然后就是在十一月份的校運會上，我部門干事全程在場為場上的運動員加油、鼓勁。同時，我們部門也積極參加校部開展的一系列活動。在內(nèi)業(yè)、內(nèi)務(wù)方面，要繼續(xù)規(guī)范化管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化管理目標(biāo)。各個辦公室、崗位也加強(qiáng)了衛(wèi)生、物品擺放等內(nèi)務(wù)管理工作，作為部門領(lǐng)頭人，身先士卒，把辦公室、及自己的內(nèi)業(yè)文件也規(guī)范擺放，極大的調(diào)動了全科的積極性，使我科的內(nèi)業(yè)管理水平更上一步。四、抓調(diào)解，重效果。我科針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，在廠區(qū)和家屬區(qū)規(guī)畫了停車線、行車線，實現(xiàn)了集中有序存放，極大的保證了廠職工的存車安全和道路暢通，及家屬區(qū)安全防火等工作。經(jīng)過這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，雖然市場低迷，但是隨市場的慢慢好轉(zhuǎn)，XXXX產(chǎn)品價格會隨之上漲，一些盜竊分子蠢蠢欲動，伺機(jī)盜竊我廠XXXX料物資，護(hù)廠隊和保安夜巡人員加大對產(chǎn)品部重要廠區(qū)的巡查力度，保安班班長趙建利與護(hù)廠隊班長任書林，針對今年我廠車間技改施工項目多，管理難度大，一些人妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財，加大對各施工地點的看護(hù)與守候。在加強(qiáng)對出門證管理、值班管理、巡邏制度、車間看護(hù)等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，增加了打卡機(jī)考勤制度，對全科值班人員的到崗情況，加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)管理。2009年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，針對當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。同時，保衛(wèi)部也對裝修現(xiàn)場進(jìn)行每日檢查，完工后檢查驗收，對不合格裝修堅決進(jìn)行整改。六、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升公司整體形象為保證安保、消防設(shè)施設(shè)備的正常運行，保衛(wèi)部加強(qiáng)對消防設(shè)施設(shè)備的檢查工作，并教育本部門員工愛護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，使設(shè)備設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)，保障公司安全。各業(yè)種全年舉行了2次安全防火演練，大樓整體進(jìn)行了零通知安全防火演練2次，效果顯著。在嚴(yán)格崗位職責(zé)的同時適時組織本部門人員進(jìn)行演練和熟悉各崗位流程、操作規(guī)程等，每周六組織部門員工集中學(xué)習(xí)討論，使日常安全工作有章可循，確保了公司各項經(jīng)營工作順利開展和各項防范措施的落實到位。第一篇：2012年保衛(wèi)部工作總結(jié)******保衛(wèi)部2012年工作總結(jié)2012年，保衛(wèi)部在集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)公司安全為主要任務(wù)，堅持“一切工作安全第一；安全工作放火第一”的方針，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，切實服務(wù)一線、服務(wù)大局。二、加強(qiáng)隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力 由于消防、治安形勢嚴(yán)峻，對安全防范工作提出了更高要求，“思想重視是基礎(chǔ)、工作落實是保證”，為了提高安全防范能力，本著安全第一的原則，加強(qiáng)保衛(wèi)人員思想作風(fēng)建設(shè)和責(zé)任意識。四、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化宣傳，全面提高員工及群眾消防安全意識 今年我部對新上崗員工安全培訓(xùn)共計49次2400多人次；集中培訓(xùn)共計19次，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5000人次。店慶期間的安全壓力是空前的，但整個活動期間無任何險情。各商場各專廳的裝修也進(jìn)行嚴(yán)格審批，簽定裝修責(zé)任人，裝修前必須在保衛(wèi)部開具裝修現(xiàn)場動火證，并需有專職專人全程監(jiān)管，全年審核用電審批單135份、開具動火證67份。回顧第一季度的工作，我們主要做到了以下幾點：一、抓人員，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力。三、完善制度，強(qiáng)化管理。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大巡邏人員的素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。今年以來我們始終堅持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法，加強(qiáng)了對職工群眾的法制宣傳教育工作，規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。根據(jù)我廠情況，并和現(xiàn)代化科技智能防盜接軌，我們新引進(jìn)了安全系數(shù)更高的紅外線多光束報警系統(tǒng)，更安全更有效的保證我廠物資產(chǎn)品不受侵犯。三月份，我?guī)ьI(lǐng)內(nèi)勤積極開展內(nèi)業(yè)整頓工作，建立健全各種規(guī)章制度，制定各項工作制度10余項，并制作成制度牌掛在各個辦公室內(nèi)，要求部門職工嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行。加大案件的偵破力度，杜絕重、特大刑事案件、治安案件的發(fā)生。一方面，領(lǐng)會學(xué)校對我系保衛(wèi)部工作的指導(dǎo)和要求，并將相關(guān)的精神傳到系部，為更好地開展工作制造了前提；另一方面，及時具體地上報我們工作中所遇到的問題,以探討的方式尋求解決問題的方法。首先是在十月份的東來閣講壇，我部門干事積極配合主席團(tuán)工作，服從上級給我們的任務(wù)。首先積極參加校部的各項活動，接著就是在十一月的安全宣傳月中我部門的一些活動。我們從一開始就把部分工作交給干事，保衛(wèi)部干事全權(quán)負(fù)責(zé)，讓他們充分展示自己的才能，培養(yǎng)他們的能力。并取得的一定的效果。如：遺落草坪或教室未熄滅的煙頭、抽煙、門窗沒關(guān)好等。安全漫畫展的召開也更加凸顯出我們部門的文化多姿多彩。這些對于我們部門將來的發(fā)展都是很好的幫助的。二、落實分工，明確職責(zé)今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，作為這個崗位上的新兵，我邊學(xué)邊