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20xx年保潔部工作總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢(qián)包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評(píng)。清理垃圾時(shí),在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。本為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日常考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。包括人員測(cè)算,費(fèi)用測(cè)算。在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況重點(diǎn)進(jìn)行以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。2. 按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書(shū)。并且做到心中有數(shù),以備在今后的工作中可以嚴(yán)格要求自己。(5)完成了會(huì)務(wù)服務(wù)測(cè)算工作(詳見(jiàn)附件)(6)根據(jù)現(xiàn)有保潔人員的工作狀況,測(cè)算出了保潔人員配置3. 人員培訓(xùn)對(duì)現(xiàn)有保潔部管理人員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》的培訓(xùn)。在6月初,根據(jù)運(yùn)管局的需求進(jìn)行了前期開(kāi)荒和后期保潔工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置,保證了租戶及時(shí)入住。希望各位同事在新的一年里安心工作、用心做事,把自己真正融入到這個(gè)大家庭里來(lái),順祝大家新年快樂(lè)!身體安康!保潔部工作總結(jié)420xx年,我們保潔部按照恒興集團(tuán)的工作要求,經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的服務(wù)工作,在此對(duì)的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。他們?nèi)耆缫蝗盏貓?jiān)守崗位,為地庫(kù)的衛(wèi)生工作默默無(wú)聞地付出。但是作為我還是要求大家要努力做好工作,認(rèn)真工作,要求她們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上更上一層樓,因?yàn)檫@是我的職責(zé)所在。依然保持著小區(qū)內(nèi)的干凈整潔。澆水抗旱長(zhǎng)達(dá)1個(gè)半月。大樹(shù)與中層樹(shù)修剪1次。全年對(duì)蚊蟲(chóng)消殺6次。養(yǎng)護(hù)員工在這一年里無(wú)論是烈日炎炎夏天,還是寒風(fēng)刺骨的冬天,都一如既往地地堅(jiān)守在自己的崗位上,才有小區(qū)綠化今日美麗;也才有這樣舒適的環(huán)境。一年來(lái)本部門(mén)涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的員工,特別是近半年來(lái),我們的每一位同事都能自覺(jué)遵守遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并能自覺(jué)積極地地配合其它環(huán)節(jié)的工作,這種積極主動(dòng)的工作作風(fēng)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。有了你們,xx物業(yè)的企業(yè)文化,會(huì)更加閃耀,更加深入到每個(gè)員工的心中。(當(dāng)然要結(jié)合實(shí)際,不能信口開(kāi)河,平時(shí)要做好工作日志,快潔管理理論提供了清潔三維角度,有各種應(yīng)用表格可以參考)三、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面隨著省物業(yè)辦對(duì)小區(qū)的認(rèn)可,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。(南方和北方應(yīng)該注意特殊天氣情況應(yīng)對(duì),根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄陙?lái)氣候特征進(jìn)行全面預(yù)算。二、保潔工作完成情況(目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況)1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工,要求隔一天一拖樓道。3)加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)。根據(jù)工作的需要,重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào),基本加強(qiáng)滿足了保潔的要求。并針對(duì)本小區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。三、工作需要改進(jìn)的方面加強(qiáng)與保潔員的溝通互動(dòng),以身作則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。小區(qū)消殺病菌、蛇蟲(chóng)鼠蟻 3次。協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈 6次。二、完成的工作沖洗路面 10次,清洗水池13次,清理電梯進(jìn)水5 次,空房衛(wèi)生大掃除4次。一、工作中的不足由于前期項(xiàng)目處屬于滾動(dòng)開(kāi)發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進(jìn)出流動(dòng)不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒,給公司收取物業(yè)費(fèi)帶來(lái)了一定的影響。在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠(chéng)合作,在貴陽(yáng)市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開(kāi)售房活動(dòng)前后、在節(jié)日時(shí)都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是的是我自己對(duì)小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對(duì)工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。第四篇:保潔部工作總結(jié)保潔部工作總結(jié)保潔部工作總結(jié)1時(shí)光匆匆,來(lái)到x高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了, 首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心,能給予我一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲(chóng),一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。(6)完成大廈外墻的2次清洗。保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作?,F(xiàn)有人員配置7F16F一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11F16F經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定?,F(xiàn)有人員XX人,本共有XX人離職和調(diào)職其中XX人調(diào)職到庫(kù)區(qū),XX人離職。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)20xx年保潔員工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。第二。明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。雖然我的工作簡(jiǎn)單,每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項(xiàng)工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。三、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題地下倉(cāng)庫(kù)無(wú)滅火器,應(yīng)予以配置,樓層商戶應(yīng)各自有垃圾桶,杜絕她們亂擲垃圾,去往地下通道總有人小便,使通道味道惡劣,難聞,衛(wèi)生間地面溢水較嚴(yán)重,門(mén)口泥濘。利用停電電梯的間隙,對(duì)其部位進(jìn)行保潔,并鋪新的腳墊。一樓東門(mén)頭上面的玻璃廣告的清理及擦拭。四、工作展望隨著紅五月的來(lái)臨,促銷已進(jìn)入旺季,顧客會(huì)來(lái)勢(shì)踴躍,我部門(mén)將配合廣場(chǎng)搞好各項(xiàng)活動(dòng),完善服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,積極協(xié)同各部門(mén),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。保潔部工作總結(jié)3認(rèn)真按流程做好日常的保潔工作,同時(shí),對(duì)一些臨時(shí)性、應(yīng)急性的工作給予積極配合,較好的履行保潔人員的職責(zé),完成了本職工作。加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。冬季外圍衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。(5)完成了配合房開(kāi)活動(dòng)的工作。四、保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為20年的工作打好基礎(chǔ)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。五、來(lái)年工作計(jì)劃20xx年,伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快,xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果?;旧系耐瓿闪吮镜墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。一、工作回顧產(chǎn)品產(chǎn)量方面過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。四、明年工作計(jì)劃做好一期洋房交房前的開(kāi)荒清潔維護(hù)工作做好人員堅(jiān)督、加強(qiáng)走動(dòng)式管理規(guī)范操作程序做好部門(mén)物資管控,做好成本控制加強(qiáng)對(duì)保潔部禮節(jié)禮貌及崗位技能培訓(xùn)最后,我希望我們公司可以走得更遠(yuǎn)更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強(qiáng)更好,讓每一個(gè)公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個(gè)美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。,以身作則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。綠化及四害防治方面由于園區(qū)綠化面積較大,綠植較多所以蒼蠅蚊蟲(chóng)較多及時(shí)協(xié)調(diào)園林公司對(duì)園區(qū)進(jìn)行徹底 消殺。近段時(shí)間因園林綠化養(yǎng)戶及一期道路施工及路邊綠化種植,整體環(huán)境灰塵大,泥土多,雖然加強(qiáng)清潔但整體清潔衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,隨之園林施工即結(jié)束后進(jìn)行大衛(wèi)生處理,達(dá)到公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月不斷培訓(xùn)及磨合,現(xiàn)部門(mén)員工已適應(yīng)現(xiàn)有的管理模式及工作程序,人員基本穩(wěn)定。培訓(xùn)1)對(duì)新入職員工進(jìn)行儀容儀表禮節(jié)禮貌及保潔崗位操作技能進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn),達(dá)到保潔工作要求。人員管理保潔實(shí)行各崗位輪換及根據(jù)營(yíng)銷營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)下班時(shí)間后,員工情緒波動(dòng)較大;剛開(kāi)始工作開(kāi)展十分困難,為此多于員工溝通,穩(wěn)定員工情緒,基本未影響到工作質(zhì)量?;仡欉@段時(shí)間里的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔這幾個(gè)月時(shí)間來(lái)各項(xiàng)工作任務(wù),開(kāi)始進(jìn)入公司從熟悉到融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),當(dāng)中并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面為了增強(qiáng)員工素質(zhì),提高員工工作技能,全年組織部門(mén)培訓(xùn)6次,培訓(xùn)內(nèi)容注重實(shí)際,部門(mén)組織員工培訓(xùn)了日常的禮儀禮貌、安全意識(shí)、擦玻璃、打磨機(jī)的使用、吸水機(jī)使用、服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的操作水平與服務(wù)水平。四、節(jié)能降耗方面部門(mén)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,在控制低耗物品使用上,定時(shí)定量分發(fā),合理利用垃圾袋,大廈垃圾少,就用溥的垃圾袋,小區(qū)垃圾多,就用厚的垃圾袋,做好對(duì)廢舊物品的回收利用,將用舊的拖把綁在一起繼續(xù)使用。在大廈有閑置房,部門(mén)積極組織人員對(duì)閑置房?jī)?nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行細(xì)致的保潔,為出租做好準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)一年多團(tuán)隊(duì)建設(shè),部門(mén)現(xiàn)在人員穩(wěn)定,內(nèi)部氛圍融洽。部門(mén)時(shí)刻牢紀(jì)公司的教育,在部門(mén)內(nèi)部不論資歷,論能力,平等、公正對(duì)待每一位員工,給每位員工展示個(gè)人能力的空間。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,我部門(mén)穩(wěn)定部分老員工,積極吸取優(yōu)秀的新員工加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在部門(mén)內(nèi)每一個(gè)人能夠敞開(kāi)胸懷,主動(dòng)接納每位新員工,將其看作是好姐妹,在工作上互幫互助,在生活上體貼關(guān)心。為了更好的改善大廈的環(huán)境,今年組織部門(mén)人員完成了對(duì)大廈所有衛(wèi)生間內(nèi)的頂進(jìn)行了清洗,對(duì)每層客戶的窗玻璃的清洗,加大了對(duì)大廳大理石保潔的次數(shù),將原來(lái)的每年二次改為每年四次。今年除了做好原有公司的保潔服務(wù)外,又繼續(xù)承接了幾家公司常期的室內(nèi)保潔服務(wù),全年為公司創(chuàng)收數(shù)萬(wàn)余元。通過(guò)一年來(lái)嚴(yán)格的費(fèi)用控制,全年費(fèi)用保持在合理水平。大廈客服中心保潔部2010年12月24日第二篇:保潔部年終工作總結(jié)物業(yè)環(huán)境保潔年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼2012年即將過(guò)去,來(lái)到公司8個(gè)月了。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、專業(yè)知識(shí)技能,培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰?,F(xiàn)有保潔人員13名,本年有8人離職。4)通過(guò)培訓(xùn)并取得了永川區(qū)物業(yè)保潔技能比賽刮玻璃第二名的成績(jī)?;謴?fù)干凈整潔的園區(qū)環(huán)境,取得了較好的效果,但清潔成本有所增加。3)各種清潔劑實(shí)行專門(mén)的庫(kù)房存放,專人(保潔班長(zhǎng))保管,經(jīng)常使用的清潔劑在稀釋兌好比例的情況下發(fā)放。,高頻率使用機(jī)器設(shè)備,清潔設(shè)備明年更換配件費(fèi)用將有一定的上升(如石材翻新機(jī)的針盤(pán)、吸塵器的扒頭等磨損及損壞),桌布、鞋套、太陽(yáng)傘等棉織物的清洗無(wú)法達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),可否考慮增加一臺(tái)大容量的洗衣機(jī),將會(huì)有一定的改善。,并針對(duì)本小區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96% 。5安全生產(chǎn)方面在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。質(zhì)量管理方面1)。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議。四、自身總結(jié)20xx年即將結(jié)束,201 1年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。二、培訓(xùn)對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到公司保潔工作的基本要求。三、保潔工作模式方面在原有的七個(gè)單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧?,主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。近一時(shí)期因在建施工和
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