erp對企業(yè)財務管理的影響-全文預覽
【正文】 optimization of enterprise management mode, but in the application process has appeared and management cannot meet the requirements, development is lopsided wait for a problem, the article is aimed at these problems, put forward some reference and improvement measures. Keywords: ERP, Financial management, Influence, Countermeasures 目 錄 摘 要 ................................................................... I Abstract ................................................................ II 一、緒 論 ................................................................ 1 引言 ...................................................................... 1 綜述國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ....................................................... 1 論文各部分的安排 ......................................................... 2 二、 ERP 的內(nèi)涵及其在財務管理中的應用 ..................................... 2 ERP 內(nèi)涵 .................................................................. 2 ERP 在企業(yè)財務 管理中的應用 .............................................. 4 三、 ERP 對企業(yè)財務管理的影響 .............................................. 5 改善了會計核算的業(yè)務流程，擴大了企業(yè)財務管理的內(nèi)容 ................... 5 將財務管理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，為財務管理提供了實時、全面、準確的信息 . 5 改變了企業(yè)資金管理模式，細化了成本核算 ................................ 6 使新的業(yè)績評價方法成為可能 .............................................. 6 支持企業(yè)的全球化經(jīng)營 .................................................... 6 四、 ERP 在企業(yè)財務管理應用中存在的問題 .................................... 7 對 ERP 系統(tǒng) 的 認 識不足，企 業(yè) 財 務管理 人 員 在應用 時存在風險 ............... 7 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)管理要求不相適應，其發(fā)展呈現(xiàn)出不平衡狀態(tài) ............... 7 存在財務控制缺失風險 .................................................... 8 ERP 系統(tǒng) 在 實 施 過 程 中 出現(xiàn)的 各 種 矛盾 ..................................... 8 五、利用 ERP 提高企業(yè)財務管理水平的對策 ................................... 9 加 強 對 ERP 的 認識，優(yōu)化財務管理機構(gòu)的設(shè)置 .............................. 9 選擇合適的 ERP 系統(tǒng)軟件，提升企業(yè)資 金管理水平 .......................... 9 運用 ERP 提升企業(yè)財務分析與預測能力 ................................... 10 運用 ERP，提升企業(yè)的財務決策與計劃能力 ................................ 10 六、結(jié)論 ................................................................ 10 參考文獻 ................................................................ 11 致 謝 ................................................................. 12 湖南理工學院南湖學院 畢業(yè)論文 共 12 頁 第 1 頁 一、緒 論 引言 企業(yè)財務管理應用 ERP 技術(shù)在人類物質(zhì)文明和精神文明迅速發(fā)展的今天，發(fā)揮著越來越重要的作用。 綜述國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 20 世紀 90 年代以后，隨著網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展與應用，整合企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)以及企業(yè)與外界信息系統(tǒng)的條件日漸成熟，為此企業(yè)資源計劃應運而生。如 楊學紅 [5](2021)學者、李玲[6](2021)學者認為， ERP 系統(tǒng)可以使集團企業(yè)將采購、制造、銷售等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)無縫連接起來，實現(xiàn)資源的集中配置和數(shù)據(jù)的集中共享，可以避免產(chǎn)生 “ 信息孤島 ” ，全面 監(jiān)控企業(yè)的財務狀況，其不僅能使財務管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，還能提高企業(yè)風險防范預警，且能 改進企業(yè)的業(yè)績評價體系。 論文各部分的安排 本論文共分為六個部分： 第一部分緒論是全文的起點，闡述論文的依據(jù)和意義，并綜述國內(nèi)外研究動態(tài)。第五部分為 利用 ERP 提高企業(yè)財務管理水平的對策，主要根據(jù)第四部分 所存在的問題，提出一些可借鑒性的對策。 （ 1） ERP 的概念 ERP 全稱是 Enterprise Resource Planning，即企業(yè)資源計劃，是由美國著名的計算機咨詢和評估集團加特納公司（ Gartner Group）在 20 世紀 80 年代首先提出的一套管理系統(tǒng)體系標準。 （ 2） ERP 的特點 企業(yè)財務管理的新發(fā)展對會計核算體系提出了新的要求，因此在以財務管理為核心的前提下， ERP 具有如下特點： ① 核算數(shù)據(jù)的即時性。 ③ 極大的靈活性。 [13] ⑤普遍適用性。 ERP 系統(tǒng)各個模塊之間的數(shù)據(jù)傳遞與共享，不僅能為企業(yè)經(jīng)營提供及時準確的決策信息，還能幫助生產(chǎn)、銷售、供應等業(yè)務環(huán)節(jié)進行預測分析，從而使企業(yè)從容應對市場的變化，增強企業(yè)對市場的快速反應能力。 ERP 在企業(yè)財務管理中的應用 我國企業(yè)應用 ERP 從事一體化管理的發(fā)展進程呈現(xiàn)出量上劇增、質(zhì)上飛躍的局面，隨著 ERP 技術(shù)的 不斷發(fā)展與更新，其應用的領(lǐng)域也越來越廣泛。目前，在實施 ERP 企業(yè)的報表分析系統(tǒng)中，不僅包含既滿足管理層又滿足非管理層使用的報表分析，而且能夠供
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1