【正文】 技師將不斷努力，摸索造氣新工藝和新技術(shù)，總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，做好節(jié)能降耗工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出新的貢獻(xiàn)。存在的不足：對某些危險源的辨識，特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位，存在一定的缺陷。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn)，確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運(yùn)行，并且為其工藝調(diào)整，創(chuàng)造和積累了條件。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本，造氣的入爐煤原料成本尤為重要，所以在原料煤商要有一個新的突破，我們在集團(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸摸索型煤摻燒的工藝運(yùn)行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進(jìn)行，結(jié)合風(fēng)壓、電流的變化，對入爐蒸汽和風(fēng)機(jī)風(fēng)擋進(jìn)行及時調(diào)整，在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。述職人：xxx20xx年xx月xx日車間主任述職報(bào)告2我是xx廠xx車間副主任賈延生，19XX年畢業(yè)于xx一中，高中文化。四、意見與建議建立產(chǎn)品質(zhì)量等級制，由于現(xiàn)在車間生產(chǎn)時成品回收率較大，造成后續(xù)浪費(fèi)較大片材利用率比較低成品率也較低，按同行業(yè)作法把成品分為合格品與二級品，根據(jù)合算成品回收費(fèi)用，把二級品在出售時與成品價格形成階梯，這樣成品率就會大大提高，片材利用率也會提高相應(yīng)成本也會大幅度降低。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理工作，不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，進(jìn)一步規(guī)范車間的環(huán)境管理和日常工作管理，努力提高工作效率。三、20xx年的工作計(jì)劃俗話說有壓力才會有動力，有責(zé)任才會有進(jìn)步，有計(jì)劃才會有將來，展望20xx年我們信心滿滿。由于我在工作中缺乏較強(qiáng)的主動性與各部門的協(xié)調(diào)、溝通還有待進(jìn)一步的提高。一、人員管理由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調(diào)動各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中，沒有因?yàn)槿藛T卻少而給車間生產(chǎn)、和領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，使我們的各項(xiàng)工作都基本能順利完成。自己將以這次干部考評為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，向先進(jìn)看齊，通過自身的努力并帶領(lǐng)身邊的同志，使XX運(yùn)用車間盡快跨入優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。1配合段勞人科較好的完成了大虎山裝卸和葫蘆島裝卸部分人員跨系統(tǒng)安置工作。加強(qiáng)車間材料管理，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)。成功配合車輛處完成了大虎山TFDS探測站的設(shè)備驗(yàn)收工作；TADS系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)了我局第一起無溫升滾動軸承滾道剝離的軸承內(nèi)部故障，受到了鐵道部的通報(bào)表揚(yáng)，后來就連續(xù)發(fā)現(xiàn)兩起；TpDS查扣率也位居路局統(tǒng)計(jì)排名的前矛。完成各項(xiàng)規(guī)章的修舊補(bǔ)廢，親自組織制定了《XX運(yùn)用車間管理細(xì)則》，并組織實(shí)施。在嚴(yán)格要求自己的同時，對下屬也敢于嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，無論是民主生活會還是日常交班會，無論是對平時出差前的工作布置還是聽取出差后的工作匯報(bào)，都必講廉潔自律的要求、必聽廉潔自律的匯報(bào)；對社會上出現(xiàn)的消極腐敗現(xiàn)象，能當(dāng)作反面教材，常敲警鐘，反復(fù)告誡，因而使車間班子在車間中樹立了良好的廉潔自律形象。教師述職報(bào)告 教師個人述職報(bào)告 對安全上的關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題，做到了親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天，時時以工作為重，處處從工作著想。具有較高的工作效率，追求高標(biāo)準(zhǔn)的工作效果，對此，不僅自己做到，而且也能要求分管的副職做到。尤其是擔(dān)任運(yùn)用車間主任職務(wù)以來，能在較短的時間內(nèi)，對新成立的XX運(yùn)用車間基本情況進(jìn)行全面了解和掌握，并較好的統(tǒng)籌安排和把握車間的工作大局，主動摸索運(yùn)用車間的管理模式和管理方法，迅速制定并善了運(yùn)用車間管理辦法，對運(yùn)用車間在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題，能敏銳覺察、思路清晰，決策果斷。三、發(fā)揚(yáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)在2004年工作中，我與車間***副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本中的各項(xiàng)任務(wù)。1重新細(xì)化修訂了《洗罐作業(yè)操作規(guī)程》，并組織實(shí)施。下大力氣抓了職教工作，車間自行組織或配合段教育科組織的大規(guī)模的培訓(xùn)、考試14次，組織了車間技術(shù)比武，選派比賽選手參加局技術(shù)比賽，取得了檢車員、預(yù)檢員兩項(xiàng)技術(shù)標(biāo)兵的佳績。對檢車員一、二號檢測樣板進(jìn)行改造，通過路局認(rèn)證，并命名為“貨車運(yùn)用檢測樣板”，獲得在全局運(yùn)用系統(tǒng)推廣。親自組織擬定了《XX運(yùn)用車間遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃》和《XX運(yùn)用車間2007年工作安排》。狠抓貨車運(yùn)態(tài)檢測系統(tǒng)的運(yùn)用。五、績自己從列檢所主任被提拔為運(yùn)用車間主任，這是組織上對我本人以前工作的充分肯定，在此對擔(dān)任運(yùn)用車間主任近一年來的工作成效總結(jié)如下：組織車間圓滿完成了2006的生產(chǎn)任務(wù)。在深入異地班組檢查工作或出差學(xué)習(xí)時，能當(dāng)日返回的決不在外食宿，需要在外食宿時，做到了在職工食堂就餐、在鐵路招待所住宿，拒絕一切高消費(fèi)活動。對段及各業(yè)務(wù)科室部署、安排的工作，做到了一絲不茍抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)不走樣，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到了認(rèn)真督促整改，嚴(yán)格進(jìn)行考核，反復(fù)抓、抓反復(fù)。三、勤對待工作，做到了扎實(shí)勤奮，無私奉獻(xiàn)。具備一定的協(xié)調(diào)平衡能力，能較好地協(xié)調(diào)和平衡與相關(guān)車間、相關(guān)科室的關(guān)系，做到了相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)助，為開創(chuàng)我段的新局面創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二、能無論是擔(dān)任列檢所主任職務(wù)期間還是擔(dān)任運(yùn)用車間主任職務(wù)以來，都能較好地勝任本職范圍所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，較好地組織完成了日常工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。四是要：適應(yīng)新的工作需要，把黨務(wù)和工會工作做好、做出特色，充分發(fā)揮黨群組織在企業(yè)中的作用，全力支持企業(yè)的發(fā)展；把后勤工作做好、做到位，創(chuàng)建一個良好工作和生活環(huán)境，讓員工在這里“安居樂業(yè)”；把綜合辦所承擔(dān)的各項(xiàng)工作做好、做優(yōu)，把我們的廠區(qū)管理地更好，保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。綜合辦的工作繁雜瑣碎而又默默無聞，需要有敏捷的思維和耐心的工作方式。要求質(zhì)檢員樹立為一線生產(chǎn)服務(wù)的意識，指導(dǎo)員工在生產(chǎn)過程中及時排除質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故，從而改進(jìn)和提升我們的質(zhì)量監(jiān)管水平，使公司的產(chǎn)品出品率比07年有明顯的提高。下步抓住擴(kuò)大外銷產(chǎn)品生產(chǎn)的契機(jī)，通過嚴(yán)格按照規(guī)范要求來優(yōu)化我們的生產(chǎn)流程和現(xiàn)場管理，支持外銷產(chǎn)品做大做強(qiáng)。經(jīng)常組織開展員工的技能和勞動競賽，來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，并從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。在日常工作中，我要繼續(xù)通過各種途徑去了解員工的心聲，去羸得員工的信任，去挖掘員工的潛能，去發(fā)揮員工的作用，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。在條件逐步成熟時，采取餐具集中洗刷和消毒。三是要當(dāng)好參謀搞好配合，把公司的計(jì)劃與基建工程部的安排很好地結(jié)合起來，做好市場調(diào)查，提出好的建議，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行項(xiàng)目及維修的投資，保證物盡其用、發(fā)揮更大的效益。二、具有的工作能力我長期從事辦公室工作，養(yǎng)成了辦事認(rèn)真細(xì)致、平易近人、善于協(xié)調(diào)，堅(jiān)持原則、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)；與人處事公平正直、誠實(shí)敬業(yè)；我自己立身處事的原則就是：誠實(shí)做人，踏實(shí)做事、敢于負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和服從意識，能圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。做好公司日常的事務(wù)處理，搞好各方面的協(xié)調(diào)工作，建立良好的周邊環(huán)境，保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在分管消防工作中，我結(jié)合行業(yè)的危險性，去探索消防方面的知識，通過總結(jié)多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，編寫出8萬多字切合實(shí)際的培訓(xùn)材料，對新進(jìn)員工進(jìn)行廠史和安全方面的培訓(xùn)，結(jié)合印刷行業(yè)的危險性，我起草制訂了公司安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織義務(wù)消防隊(duì)員的進(jìn)行技能訓(xùn)練，指導(dǎo)車間進(jìn)行滅火和安全應(yīng)急疏散的演練。在這10多年里，是XX給了我生活的根基、提供了展示自己的舞臺，是公司把我培養(yǎng)成為一名能征善戰(zhàn)管理干部，是XX的企業(yè)文化，磨練了我的意志、增強(qiáng)了我的信念，提高了我的才能，練就了我踏踏實(shí)實(shí)工作、清清白白做人的工作作風(fēng)。第一篇：車間主任述職報(bào)告（精選）述職材料述 職 報(bào) 告述職人：XX 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)今天，我懷著對事業(yè)的熱愛和報(bào)效企業(yè)的信念進(jìn)行工作述職。在這十多年的工作中，我經(jīng)歷了塑料廠從一個瀕臨倒閉的集體小廠，由于加入XX、引入XX文化而迅速發(fā)展為現(xiàn)在的產(chǎn)值十五億、利潤超三億的大型包裝企業(yè)；這個巨變凝聚了歷屆領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勤勞動和汗水，作為其中的一員我也深感自豪。做好后勤服務(wù)、維持良好的生產(chǎn)秩序、全力支持一線生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全，是我每天都要統(tǒng)籌兼顧的工作，場院的各個角落、車間庫房每天都要轉(zhuǎn)幾遍，去主動發(fā)現(xiàn)和及時解決問題，特別遇到大雨天氣或汛期，我總是冒雨帶領(lǐng)后勤人員上屋面排積水、疏通廠區(qū)排水道，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。隨著近年來公司的快速發(fā)展，年青員工迅速增加，為讓員工在緊張的工作后有松弛的地方，我和工會一起通過建立職工活動室，經(jīng)常舉辦職工文體活動，編排文藝匯演來充分展示員工的才華，豐富員工的業(yè)余文化生活；組織各種形式的員工座談會，聽取職工對公司發(fā)展的建議和意見，舉辦不同形式的知識競賽和演講，來豐富員工的知識面，通過建立公司文化墻，及時制作版面宣傳先進(jìn)員工的事跡，刊登一線員工的業(yè)余文學(xué)作品，介紹安全生產(chǎn)和日常生活方面的常識來供員工閱讀；認(rèn)真組織做好每年的員工健康檢查，切實(shí)做好職業(yè)病的防治，確保一線員工的身體健康；在平常的工作中，我主動與員工談心，了解職工的心聲，耐心地幫助員工解決工作和生活中的困難；對病重的員工到醫(yī)院探望，對家有喪事的員工到家慰問，把企業(yè)的溫暖、第2頁 共7頁 述職材料領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到員工的病床前、送到員工的家中；十多年，我先后為56位去世的員工主持吊唁儀式，親自送他們到墓地，幫助他們的家屬料理后事和解決善后事情，用XX人的親情去感動我們員工的家屬，把XX領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到員工家中。多年來，我一心撲在工作上，搞好修舊利廢、勤儉持廠，默默無聞地當(dāng)好公司的“管家”。三、以后的工作思路第3頁 共7頁 述職材料進(jìn)一步做好公司的發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)工作我公司雖然在近年來不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力，要跟上集團(tuán)公司每年20%的遞增速度，我們的技術(shù)改造任務(wù)還很艱巨，但是場地不足嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，下一步我的任務(wù)：一是在兼顧安全的前提下，做好現(xiàn)有場地臨時建筑的規(guī)劃和充分發(fā)揮現(xiàn)有房屋的潛能，配合車間理順和優(yōu)化生產(chǎn)條件，二是結(jié)合公司下步的發(fā)展計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，千方百計(jì)地做好與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為公司謀取更大的利益，一旦新的方案得以實(shí)施，按照公司的工作部署，積極做好各項(xiàng)統(tǒng)籌安排和新征場地的規(guī)劃、建設(shè)，為企業(yè)的再發(fā)展積蓄后勁。下步重點(diǎn)處理好員工對工作餐的意見，不能再因飯菜的質(zhì)量不好而影響員工的情緒，積極與生活公司協(xié)商，共同探討增加飯菜的花色品種和質(zhì)量的新思路，保證員工吃好干勁大。第4頁 共7頁 述職材料人力資源的有效利用對企業(yè)的發(fā)展中起到巨大的推動作用，員工的工作積極性、工作態(tài)度、對企業(yè)的認(rèn)同是構(gòu)成人力有效利用重要的因素。通過關(guān)愛員工，視員工為親人，充分尊重員工的個人尊嚴(yán)，為每位員工提供施展才能的平臺。標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞關(guān)鍵在于執(zhí)行力的落實(shí)和考核，下一步我要做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督和檢查，把標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到位，重點(diǎn)做好：結(jié)合調(diào)整的工作職能和要求對標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行修訂，結(jié)合實(shí)際工作需要，盡量簡化文件的內(nèi)容和數(shù)量、便于培訓(xùn)，讓員工易記、易懂、易使用，把培訓(xùn)的內(nèi)容能真正銘記在員工的腦海里，落實(shí)到員工的行為中。第5頁 共7頁 述職材料過去綜合辦對質(zhì)量的工作只是統(tǒng)計(jì)一下數(shù)據(jù)、搞一下獎罰，根據(jù)工作的調(diào)整，下步我要嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)方案和內(nèi)外部市場鏈，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，同時要積極配合車間對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的過程，及時去分析去總結(jié)，去制訂相關(guān)的控制辦法，去做好員工的培訓(xùn)，提高員工的操作技能和工作責(zé)任心，提高員工及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的能力。進(jìn)一步做好綜合辦的工作。著力做好“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”工作；三要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以身作則，認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高執(zhí)行力。謝謝大家！述職人：第7頁 共7頁第二篇：車間主任述職報(bào)告車間主任述職報(bào)告范文為不斷增強(qiáng)自身的思想政治素質(zhì)，提高實(shí)際工作能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，爭取更大的工作成績，現(xiàn)對一年來在德、能、勤、廉、績五個方面的情況述職如下：一、德本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個代表”的重要思想，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，自覺同黨中央在政治上保持高度一致；通過政治理論學(xué)習(xí)，尤其是對黨的十一屆六中全會精神的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到，抓好鐵路運(yùn)輸安全與建設(shè)社會主義和諧社會的緊密關(guān)系；通過學(xué)習(xí)總書記和劉志軍部長在青藏鐵路通車會議上的講話，深該領(lǐng)會了其“挑戰(zhàn)極限，勇創(chuàng)一流”的青藏鐵路精神的實(shí)質(zhì)，由于思想認(rèn)識的提高，使自己無論在西列檢擔(dān)任列檢所主任職務(wù)期間，還是擔(dān)任運(yùn)用車間車間主任職務(wù)以來，都能認(rèn)真組織和帶領(lǐng)本車間的干部職工，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行段及段黨委制定的一系列政策、辦法和規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮；能積極開拓工作新局面、勇于改革，積極為布局調(diào)整改革做貢獻(xiàn)；在事業(yè)上，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞；能團(tuán)結(jié)同志一道工作，做到了任人為賢；勇于開展批評和自我批評，關(guān)心和愛護(hù)同志；能積極開展思想政治工作，教育和引導(dǎo)干部職工樹正氣、抵歪風(fēng)；能時刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在群眾中樹立了較好形象。能有效地調(diào)動群眾的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各方面的積極因素，知人善任，使車間班子成員心往一處想，勁往一處使，使車間班子形成團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。為我段的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件，為推動全局深化改革、布局調(diào)整的完成盡到了自己的一份職責(zé)。能針對自身工作方面管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識薄弱的實(shí)際，努力學(xué)習(xí)和掌握各方面的管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)知識，較快的進(jìn)入了角色，為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證。四、廉作為一名基層黨員干部，自己時刻想著手中的權(quán)利是黨和人民賦予的，只有全心全意為人民服務(wù)的義務(wù)，沒有謀取個人私利的職權(quán)，因此，能時刻以黨員領(lǐng)