【正文】 服務(wù)資源，協(xié)調(diào)政府派駐的公安、人社、司法、工商、城管、計生、衛(wèi)生、民政等部門集中辦公，為居民提供“一站式”服務(wù)。依托黨員群眾服務(wù)中心，開辦“四點半”學(xué)校，提供居家養(yǎng)老服務(wù)，切實做好留守兒童、空巢老人、殘疾人等特困群體的幫扶工作。在社區(qū)層面，實行社區(qū)“大黨委制”，將居民自治組織、政府派駐機構(gòu)、物業(yè)公司和駐社區(qū)大型企業(yè)負責(zé)人，吸納進黨委任兼職委員，適當分派一定的工作，引導(dǎo)各方參與社區(qū)建設(shè)。“兩進入”是指在區(qū)域化黨建和網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，健全社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的各類黨組織，優(yōu)化組織設(shè)置，配強一線力量。四是“登記+反饋”激勵黨員。開辦“社區(qū)大講堂”和“社區(qū)書記論壇”，專家教授講課支招，支部書記、黨小組長登臺亮相，研討問題，交流經(jīng)驗。一是“奉獻+才藝”選配書記。社區(qū)民警要主動向社區(qū)群眾打招呼，關(guān)注關(guān)心社區(qū)群眾，定期向群眾報告工作，自覺接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)民警要加強對管轄區(qū)內(nèi)特行場所的監(jiān)督和管理，采取不定期日常檢查的方式，對特行場所的業(yè)主進行法制宣傳和守法教育，做到檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)治安隱患有整改，同時注重對違法經(jīng)營者的教育和查處。要重點加強對仍有劣跡人員的幫教，充分利用社會、家庭、學(xué)校等輔助力量，開展經(jīng)常性的教育、挽救、感化工作，力所能及地為他們解決生活方面的困難，做到“標本兼治”。社區(qū)民警要克服“單兵作戰(zhàn)”的做法，充分利用社區(qū)資源，依靠社居委掌握享受低保人員的情況，挑選身體素質(zhì)好、熱情高的人員組成“低保人員巡邏隊”，結(jié)合社區(qū)特點，采取分片、分樓棟進行巡邏守望。二、“聯(lián)”，即與社區(qū)工作聯(lián)動。我的做法是通過“熟、聯(lián)、控、幫、情、管、貼”七字工作法，干好各項社區(qū)工作。在對社區(qū)干部崗位績效分類核算時，實行一項倒推分類核算法，并實行計劃生育、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、減輕農(nóng)民負擔(dān)一票否決制度。今年該縣承擔(dān)了山東省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，涉及寨和社區(qū)、措莊社區(qū)等12個村（居）社區(qū)，項目總資金達1075萬元，資金多、工程量大，群眾關(guān)注程度高。實施“三審”時，堅持事前醞釀、反復(fù)協(xié)商、民主討論、集體決定，使提議和決議符合中央的要求、符合法律法規(guī)的規(guī)定、符合本村的實際、符合農(nóng)民的意愿。一是規(guī)范議事范圍。充分發(fā)揮遠程教育終端站點的學(xué)用功能，使遠程教育在提升黨員素質(zhì)、實現(xiàn)農(nóng)民增收、豐富群眾生活和推動農(nóng)村信息化方面發(fā)揮積極的作用?！叭€”聯(lián)動形成互動“網(wǎng)格”。山東臨沭“3+1”工作法構(gòu)建和諧農(nóng)村社區(qū)大黨建近年來，山東省臨沭縣緊緊抓住被確定為首批“全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗縣”的機遇，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以村級黨組織調(diào)整設(shè)置為切入點，積極創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)黨建工作機制，開展“3+1”工作法，有效整合了村級組織資源、經(jīng)濟資源，消除了合并村中“一村多制”和村兩委班子“兩張皮”、“分灶吃飯”等現(xiàn)象，促進了農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會等各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是橫向整合聯(lián)動。社區(qū)從機制入手，建立各種檔案，把幫扶變成常態(tài)化。真正深入困難群眾，摸清困難職工的困難原因，并根據(jù)不同的情況進行幫扶和救助。凡是群眾需要辦理的事，社區(qū)第一時間辦理或答復(fù)，并打造 “10分鐘文體活動服務(wù)圈”和 “10分鐘便民服務(wù)圈”，關(guān)口前移，快捷為群眾辦實事。社區(qū)在涪城區(qū)委、區(qū)政府的支持下，建立辦公活動場地500余平方米，設(shè)立綜合服務(wù)等大廳，完善了服務(wù)群眾的各種功能。三是化怨不埋怨。一是消“包”不鏟“包”。充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的作用，在10個轄區(qū)樓院建立黨小組，把100名黨員安排在樓棟，設(shè)立信息收集信箱，做到社情民意隨時知。社情民意“零盲點”，要當好“明白人”?！拔辶愎ぷ鞣ā苯ㄉ鐓^(qū)家園綿陽市涪城區(qū)綿州社區(qū)在加強社會管理創(chuàng)新中，推行 “五零工作法”取得明顯實效。鄭翔社區(qū)工作法一、抓黨建、開新路；選代表、中心戶；筑堡壘、形象樹；團結(jié)好、大多數(shù)；個性化、建支部；搞活動、擇近處；突破口、工商戶；商業(yè)街、黨旗豎。實施“家門口的飯碗”工程，由社區(qū)承接一些手工業(yè)務(wù)，幫助失業(yè)群眾靈活就業(yè)，坐在家里掙錢……這樣的創(chuàng)新之舉，民心之措，在文昌花園社區(qū)數(shù)不勝數(shù)?！本用癞斨辛鱾髦@樣的順口溜：“路不平、燈不明、車難停、家不寧，只要撥打鄭主任的110，解決問題就是靈。她決心用自己的火熱心腸去感動社區(qū)的居民。如何讓自己的工作經(jīng)驗通過一種更易接受和記住的方式展現(xiàn)出來，讓更多社區(qū)工作者借鑒吸收，從而更好地為居民服務(wù)？經(jīng)過不斷嘗試、修改、完善，鄭翔最后選擇了“三字經(jīng)”的形式，將自己的工作法進行了濃縮提煉。第一篇：社區(qū)工作法曲江推廣“鄭翔社區(qū)工作法”文昌花園社區(qū)主任鄭翔用四年時間，將一個情況復(fù)雜的拆遷安置小區(qū)打造成“全國文明社區(qū)”，她本人也在社區(qū)工作中不斷探索創(chuàng)新，總結(jié)出了獨具特色的“鄭翔社區(qū)工作法”。圍繞四個方面，鄭翔用一串串深受居民歡迎又符合社區(qū)實際的特色和亮點工作為居民開創(chuàng)出了一片精彩的天地。剛走馬上任就被上訪的居民指著鼻子喊：“你算老幾，這里不是你插話的地方！”但天生倔強的她堅信：吃的鹽和米，講的情和理，只有不稱職的干部，沒有不講理的居民。鄭主任說：“最多的一天，我接到20多個求助電話，不管難度多大，我都盡最大努力滿足居民的需求。成立了揚州首家社區(qū)民情懇談室，既暢通民意訴求又汲取民智?！班嵪枭鐓^(qū)工作法”是鄭翔在工作中不斷探索實踐的結(jié)果，進行推廣是給其他社區(qū)提供一份可資參照的模式，并不提倡照搬照抄，我們希望其他社區(qū)根據(jù)自己自身實際來取舍、改進，選擇適合自己的，真正做到為我所用。四、抓創(chuàng)新、閃光點；跟時代、新觀念；建中心、功能全；錯時制、忙到晚；義工隊、爭奉獻；懇談室、天地寬；家門口、掙到錢；眾愛好、結(jié)情緣?！拔辶愎ぷ鞣ā?，即：社情民意“零盲點”、矛盾糾紛“零激化”、社區(qū)服務(wù)“零距離”、關(guān)愛幫扶“零缺失”、共駐共建“零障礙”。二是下訪民情。矛盾糾紛 “零激化”，要當好“主持人”。堅持把工作放在一線，倡導(dǎo)“知民情走進千家萬戶，解憂難費盡千辛萬苦，調(diào)糾紛不怕千言萬語”的“三千”精神，做到解決問題到前沿，順情緒、解心結(jié)、撫民心。一是完善機構(gòu)能辦事。三是方便群眾快辦事。將社區(qū)志愿者、社區(qū)黨員以及面向困難群眾、零就業(yè)家庭共同組建的專業(yè)化幫扶隊伍，納入政府購買公益性崗位管理。三是構(gòu)機制常幫扶。實行各級“領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)，部門掛社區(qū)，干部進樓院”工作方式，廣泛開展“千名干部進社區(qū)”活動，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到、工作落實到、責(zé)任掛鉤到，構(gòu)建了上下齊抓共管工作機制。充分調(diào)動轄區(qū)居民群眾的積極性，讓居民群眾在社區(qū)事務(wù)中當主人，主動參與、共同建設(shè)。一是增強社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力入手，精心打造以社區(qū)黨總支—片區(qū)黨支部—各類黨小組為基本框架的組織線；二是從強化社區(qū)黨員管理的聯(lián)動性入手，強力打造以社區(qū)黨員中心戶—居民黨員—流動黨員”為主要架構(gòu)的管理線；三是從提升社區(qū)服務(wù)的實效性入手，全力打造以“社區(qū)便民服務(wù)大廳—社區(qū)服務(wù)隊—黨員服務(wù)崗”為主要模式的服務(wù)線。黨員接待室采取“即時接待即時辦理、前臺接待后臺辦理、組織活動定期服務(wù)、志愿者隊伍經(jīng)常性服務(wù)”相結(jié)合的方式開展各項服務(wù)活動，凸顯黨員服務(wù)在服務(wù)中求發(fā)展、在服務(wù)中促凝聚，傾力打造“親民平臺”；黨員活動室將充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開展內(nèi)網(wǎng)論壇，引導(dǎo)黨員自覺加強黨性鍛煉，增強宗旨意識，通過成立