【正文】 特困戶、重點困難戶、重點幫扶百名困難職工子女就學(xué)活動。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期和不定期到基層一線調(diào)研，以走訪困難職工、召開座談會、進(jìn)行現(xiàn)場辦公等多種形式為困難職工解難事、辦實事。黨組織每季度要梳理一遍各類民生政策的落實情況，及時改進(jìn)完善工作，確保各項民生政策更加貼近基層實際、符合群眾需求。要著力構(gòu)建有利于模范人物干事創(chuàng)業(yè)的長效機制，強化政策支撐，落實保障措施，力爭形成示范帶動效應(yīng)。加大對“留守兒童”、“空巢老人”和殘疾人的關(guān)懷力度，每季度要組織黨員干部開展一次走訪慰問活動，使他們充分感受到黨和政府的溫暖。深入村、社區(qū)“兩委”班子走訪一遍，積極參與村、社區(qū)“兩委”班子集中性會議和活動，及時了解掌握“兩委”班子運行情況和活動陣地管理使用情況；協(xié)調(diào)理順村、社區(qū)“兩委”班子關(guān)系，規(guī)范議事決策程序；推進(jìn)各項惠民政策全程透明運行，保障各項惠民政策落到實處；做好困難群眾和特殊群體摸排工作，及早發(fā)現(xiàn)和有效化解社會矛盾糾紛；結(jié)合城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)，幫助開展各項工作，努力改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。民情檔案入檔情況將作為黨員干部評優(yōu)和晉職推薦提名的重要依據(jù)。專辦解決問題。民情日記經(jīng)群眾（聯(lián)系嘎查村、社區(qū)黨組織）簽字（蓋章）確認(rèn)后，記入黨員干部個人民情臺帳。發(fā)卡征集問題。推動黨員干部主動上門服務(wù)群眾常態(tài)化，全力實現(xiàn)扶持一批發(fā)展項目、解決一批民生問題、強化一批基層組織、鍛煉一批黨員干部的目標(biāo)。以“同事相處，友愛尊重”的形式，在工作、生活中同甘共苦締結(jié)友情。為了這個目標(biāo)的順利實現(xiàn)，辦企業(yè)是要有經(jīng)濟(jì)效益，但是必須確保安全條件才具有真正的經(jīng)濟(jì)效益”。一個企業(yè)的安全，完全取決于企業(yè)經(jīng)營者的理念。為了確保安全生產(chǎn)條件，企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入。幾多耕耘，幾多收獲。讓全礦職工成為采礦專業(yè)知識和安全意識兼?zhèn)涞膭趧诱摺Ｈ瓯普ㄋ巼?，管類萬發(fā)；全年運輸炸藥噸，管類 萬發(fā)，全年無一起安全事故發(fā)生，注重安全生產(chǎn)培訓(xùn)。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患落實專人負(fù)責(zé)、限期整改，不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)絕不生產(chǎn)。建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的重要保證。管好人、用好人，充分調(diào)動全員積極性，讓人人都為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策、發(fā)揮好群策群力作用；繼續(xù)推行層級管理制度，一級管好一級、一級抓好一級，抓落實、抓出成效；抓住特種作業(yè)人員的管理，強化專業(yè)知識，思想意識、工作能力方面的考核。克服困難、開拓創(chuàng)新、降低成本、提高效益，努力完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。從所涉及人員的工作、責(zé)任、思想進(jìn)行全面考核，加強管理，保持“風(fēng)路暢、風(fēng)量足”，對違規(guī)者實行了重處重罰，造成事故者，都按四不放過原則追到人頭。對疑難問題必須立即解決、對違紀(jì)違章進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，確保維護(hù)正常生產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)以“下”為上，腳往“施工現(xiàn)場跑”，眼睛往“施工現(xiàn)場”看，心往“施工現(xiàn)場”想，勁往“施工現(xiàn)場”使，工作要往“施工重點”地方干，以實際行動促進(jìn)了工作，確保了安全生產(chǎn)。以查隱患、查質(zhì)量、查勞動紀(jì)律、查工作作風(fēng)為主要職責(zé)。適時召開有關(guān)爆破安全、技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場會、工作經(jīng)驗交流會，進(jìn)一步放大典型效應(yīng)，切實做到在一線發(fā)現(xiàn)典型，在一線總結(jié)典型，在一線推廣典型。實戰(zhàn)大練兵，讓典型在一線推廣。四是獎懲措施落實到位。三是工作總結(jié)評比到位。每個站、隊傳達(dá)上級會議情況都要做好會議記錄。我公司領(lǐng)導(dǎo)以推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)為抓手，大力推行“力量向一線傾斜、領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，業(yè)務(wù)骨干在一線培養(yǎng)，問題在一線解決，服務(wù)在一線體現(xiàn)，經(jīng)驗在一線總結(jié)，形象在一線樹立、成績在一線創(chuàng)造”的“一線工作法”.堅持把干部作風(fēng)建設(shè)作為促進(jìn)工作落實、保障安全的一項保證措施來抓。從而在組織上保證“一線工作法”的有效執(zhí)行。三是要建立“讓干事者有所得、有所獲，讓不干事者有所愧、有所畏”的獎懲機制。要嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，堅持和落實領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日、親自處理來信來訪、下基層調(diào)研和蹲點等制度，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入實際，了解實情，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。通過制度建設(shè)來培育和弘揚黨員干部的良好作風(fēng)，是我們黨加強黨的建設(shè)的一條重要經(jīng)驗。否則，“己不正，焉能正人”？可見，推行“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)干部更具有決定性的作用，必須以身作則、率先垂范、身體力行。近年來，黨中央的一些重大決策部署之所以在有的地方得不到有效貫徹落實，就作風(fēng)方面的原因來看，主要問題不在于普通黨員和群眾，而在于領(lǐng)導(dǎo)干部。”這是因為，“高級干部能不能以身作則，影響是很大的。干部到基層去，也意味著到比較艱苦的環(huán)境中去?！吧厦媲l線，底下一根針”?！靶南等罕婔~得水，背離群眾樹斷根?？追鄙菊f：“一個人愛的最高境界是愛別人，一個共產(chǎn)黨員愛的最高境界是愛人民”?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。這一問題，僅憑文件上部署、會議上要求、工作中遙控指揮是難以解決的，最實的辦法就是深入一線、親自上陣、狠抓落實。反之，如果不深入基層一線，決策搞主觀主義，憑經(jīng)驗、想當(dāng)然，把主觀愿望當(dāng)作客觀現(xiàn)實，這樣即使有好的動機，也會因脫離實際而造成損失；決策搞形式主義，唯上、唯書、不唯實，這樣只會出臺“花架子”決策，勞民傷財；決策搞官僚主義，不講民主，不聽民意，獨斷專行，這樣就難免決策失誤?！耙痪€工作法”是一種“求是”精神。我們一定要從確保全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)的高度，充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，真正把實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、率先跨越發(fā)展的立足點放到改進(jìn)作風(fēng)上。第一篇：試論“一線工作法”試論“一線工作法”黨的十七大描繪了新的時代條件下全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖。胡錦濤同志在黨的十七大報告中深刻指出“優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量”，突出強調(diào)“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率”。這看似一個工作方法問題，其實反映的卻是工作作風(fēng)問題。只有邁開雙腳，親臨一線，到生動具體的實際當(dāng)中去做深入細(xì)致的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題才能具體，思考問題才能深刻，解決問題才有辦法，從而使我們的決策工作和領(lǐng)導(dǎo)工作能夠更好地把握規(guī)律性、增強主動性、減少盲目性、克服片面性。追根尋源，重要原因是沒有真正做到付諸實踐、見諸行動，取得實效。“一線工作法”是一種愛民情懷。關(guān)切之情中，透著沉甸甸的責(zé)任。少數(shù)干部這些思想上、感情上脫離群眾的問題，必然導(dǎo)致工作上、行動上脫離群眾，出現(xiàn)諸如“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等不良作風(fēng)。“一線工作法”是一條“強兵”之路。同時，干部到基層去，零距離地接觸群眾，長期一起生活和工作，同甘共苦，能夠培養(yǎng)他們與人民群