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試論“一線工作法”-全文預(yù)覽

2024-11-16 01:00 上一頁面

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【正文】 特困戶、重點(diǎn)困難戶、重點(diǎn)幫扶百名困難職工子女就學(xué)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期和不定期到基層一線調(diào)研,以走訪困難職工、召開座談會(huì)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公等多種形式為困難職工解難事、辦實(shí)事。黨組織每季度要梳理一遍各類民生政策的落實(shí)情況,及時(shí)改進(jìn)完善工作,確保各項(xiàng)民生政策更加貼近基層實(shí)際、符合群眾需求。要著力構(gòu)建有利于模范人物干事創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化政策支撐,落實(shí)保障措施,力爭(zhēng)形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。加大對(duì)“留守兒童”、“空巢老人”和殘疾人的關(guān)懷力度,每季度要組織黨員干部開展一次走訪慰問活動(dòng),使他們充分感受到黨和政府的溫暖。深入村、社區(qū)“兩委”班子走訪一遍,積極參與村、社區(qū)“兩委”班子集中性會(huì)議和活動(dòng),及時(shí)了解掌握“兩委”班子運(yùn)行情況和活動(dòng)陣地管理使用情況;協(xié)調(diào)理順村、社區(qū)“兩委”班子關(guān)系,規(guī)范議事決策程序;推進(jìn)各項(xiàng)惠民政策全程透明運(yùn)行,保障各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處;做好困難群眾和特殊群體摸排工作,及早發(fā)現(xiàn)和有效化解社會(huì)矛盾糾紛;結(jié)合城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè),幫助開展各項(xiàng)工作,努力改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。民情檔案入檔情況將作為黨員干部評(píng)優(yōu)和晉職推薦提名的重要依據(jù)。專辦解決問題。民情日記經(jīng)群眾(聯(lián)系嘎查村、社區(qū)黨組織)簽字(蓋章)確認(rèn)后,記入黨員干部個(gè)人民情臺(tái)帳。發(fā)卡征集問題。推動(dòng)黨員干部主動(dòng)上門服務(wù)群眾常態(tài)化,全力實(shí)現(xiàn)扶持一批發(fā)展項(xiàng)目、解決一批民生問題、強(qiáng)化一批基層組織、鍛煉一批黨員干部的目標(biāo)。以“同事相處,友愛尊重”的形式,在工作、生活中同甘共苦締結(jié)友情。為了這個(gè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),辦企業(yè)是要有經(jīng)濟(jì)效益,但是必須確保安全條件才具有真正的經(jīng)濟(jì)效益”。一個(gè)企業(yè)的安全,完全取決于企業(yè)經(jīng)營者的理念。為了確保安全生產(chǎn)條件,企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入。幾多耕耘,幾多收獲。讓全礦職工成為采礦專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)兼?zhèn)涞膭趧?dòng)者。全年爆破炸藥噸,管類萬發(fā);全年運(yùn)輸炸藥噸,管類 萬發(fā),全年無一起安全事故發(fā)生,注重安全生產(chǎn)培訓(xùn)。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患落實(shí)專人負(fù)責(zé)、限期整改,不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)絕不生產(chǎn)。建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是安全生產(chǎn)的重要保證。管好人、用好人,充分調(diào)動(dòng)全員積極性,讓人人都為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、發(fā)揮好群策群力作用;繼續(xù)推行層級(jí)管理制度,一級(jí)管好一級(jí)、一級(jí)抓好一級(jí),抓落實(shí)、抓出成效;抓住特種作業(yè)人員的管理,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),思想意識(shí)、工作能力方面的考核??朔щy、開拓創(chuàng)新、降低成本、提高效益,努力完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。從所涉及人員的工作、責(zé)任、思想進(jìn)行全面考核,加強(qiáng)管理,保持“風(fēng)路暢、風(fēng)量足”,對(duì)違規(guī)者實(shí)行了重處重罰,造成事故者,都按四不放過原則追到人頭。對(duì)疑難問題必須立即解決、對(duì)違紀(jì)違章進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,確保維護(hù)正常生產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)以“下”為上,腳往“施工現(xiàn)場(chǎng)跑”,眼睛往“施工現(xiàn)場(chǎng)”看,心往“施工現(xiàn)場(chǎng)”想,勁往“施工現(xiàn)場(chǎng)”使,工作要往“施工重點(diǎn)”地方干,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了工作,確保了安全生產(chǎn)。以查隱患、查質(zhì)量、查勞動(dòng)紀(jì)律、查工作作風(fēng)為主要職責(zé)。適時(shí)召開有關(guān)爆破安全、技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),進(jìn)一步放大典型效應(yīng),切實(shí)做到在一線發(fā)現(xiàn)典型,在一線總結(jié)典型,在一線推廣典型。實(shí)戰(zhàn)大練兵,讓典型在一線推廣。四是獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到位。三是工作總結(jié)評(píng)比到位。每個(gè)站、隊(duì)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議情況都要做好會(huì)議記錄。我公司領(lǐng)導(dǎo)以推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)為抓手,大力推行“力量向一線傾斜、領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,業(yè)務(wù)骨干在一線培養(yǎng),問題在一線解決,服務(wù)在一線體現(xiàn),經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),形象在一線樹立、成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造”的“一線工作法”.堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)作為促進(jìn)工作落實(shí)、保障安全的一項(xiàng)保證措施來抓。從而在組織上保證“一線工作法”的有效執(zhí)行。三是要建立“讓干事者有所得、有所獲,讓不干事者有所愧、有所畏”的獎(jiǎng)懲機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日、親自處理來信來訪、下基層調(diào)研和蹲點(diǎn)等制度,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入實(shí)際,了解實(shí)情,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。通過制度建設(shè)來培育和弘揚(yáng)黨員干部的良好作風(fēng),是我們黨加強(qiáng)黨的建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)。否則,“己不正,焉能正人”?可見,推行“一線工作法”,領(lǐng)導(dǎo)干部更具有決定性的作用,必須以身作則、率先垂范、身體力行。近年來,黨中央的一些重大決策部署之所以在有的地方得不到有效貫徹落實(shí),就作風(fēng)方面的原因來看,主要問題不在于普通黨員和群眾,而在于領(lǐng)導(dǎo)干部?!边@是因?yàn)?,“高?jí)干部能不能以身作則,影響是很大的。干部到基層去,也意味著到比較艱苦的環(huán)境中去?!吧厦媲l線,底下一根針”?!靶南等罕婔~得水,背離群眾樹斷根??追鄙菊f:“一個(gè)人愛的最高境界是愛別人,一個(gè)共產(chǎn)黨員愛的最高境界是愛人民”。“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。這一問題,僅憑文件上部署、會(huì)議上要求、工作中遙控指揮是難以解決的,最實(shí)的辦法就是深入一線、親自上陣、狠抓落實(shí)。反之,如果不深入基層一線,決策搞主觀主義,憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然,把主觀愿望當(dāng)作客觀現(xiàn)實(shí),這樣即使有好的動(dòng)機(jī),也會(huì)因脫離實(shí)際而造成損失;決策搞形式主義,唯上、唯書、不唯實(shí),這樣只會(huì)出臺(tái)“花架子”決策,勞民傷財(cái);決策搞官僚主義,不講民主,不聽民意,獨(dú)斷專行,這樣就難免決策失誤。“一線工作法”是一種“求是”精神。我們一定要從確保全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的高度,充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,真正把實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、率先跨越發(fā)展的立足點(diǎn)放到改進(jìn)作風(fēng)上。第一篇:試論“一線工作法”試論“一線工作法”黨的十七大描繪了新的時(shí)代條件下全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖。胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中深刻指出“優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量”,突出強(qiáng)調(diào)“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率”。這看似一個(gè)工作方法問題,其實(shí)反映的卻是工作作風(fēng)問題。只有邁開雙腳,親臨一線,到生動(dòng)具體的實(shí)際當(dāng)中去做深入細(xì)致的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題才能具體,思考問題才能深刻,解決問題才有辦法,從而使我們的決策工作和領(lǐng)導(dǎo)工作能夠更好地把握規(guī)律性、增強(qiáng)主動(dòng)性、減少盲目性、克服片面性。追根尋源,重要原因是沒有真正做到付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng),取得實(shí)效。“一線工作法”是一種愛民情懷。關(guān)切之情中,透著沉甸甸的責(zé)任。少數(shù)干部這些思想上、感情上脫離群眾的問題,必然導(dǎo)致工作上、行動(dòng)上脫離群眾,出現(xiàn)諸如“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等不良作風(fēng)。“一線工作法”是一條“強(qiáng)兵”之路。同時(shí),干部到基層去,零距離地接觸群眾,長(zhǎng)期一起生活和工作,同甘共苦,能夠培養(yǎng)他們與人民群
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