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著力推行“一線工作法”全面提升工作實(shí)效-全文預(yù)覽

2025-11-14 00:20 上一頁面

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【正文】 般干部走訪群眾30戶以上,結(jié)對幫扶困難群眾1戶以上。在熱水村入戶聽訴點(diǎn)——村干部譚正松的家里,十幾個(gè)村民早已等候在這里。黨情連民情、黨情融社情,街道將更加扎實(shí)地推行“一線工作法”,解放思想謀百計(jì),以人為本解百難、科學(xué)發(fā)展興百業(yè)、和諧發(fā)展安百姓,為建設(shè)宜商宜居宜創(chuàng)業(yè)的新四方做出積極貢獻(xiàn)。五、促進(jìn)發(fā)展 成效在一線檢驗(yàn)實(shí)行“一線工作法”,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使街道的工作面貌煥然一新。豐富了“三會”制度,使領(lǐng)導(dǎo)干部在一線傾聽民聲。推進(jìn)了基層黨內(nèi)民主建設(shè)的創(chuàng)新。街道緊緊圍繞區(qū)委提出的三大工作重點(diǎn),牢牢抓住街道發(fā)展過程中面臨的突出問題,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的分工,確定了11個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題,由處級領(lǐng)導(dǎo)干部分別牽頭開展調(diào)研。確定了“一園三線”(一園即建筑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,三線即人民路、撫順路、鞍山二路三條道路沿線)的發(fā)展框架,阜新路街道的所有重點(diǎn)項(xiàng)目,都維系在這“一園三線”上,圍繞這“一園三線”,做足發(fā)展的文章。168。我們立足街道實(shí)際,確定了今年為民辦理的10件實(shí)事,包括人民路業(yè)態(tài)調(diào)整、撫順路13號、15號甲筒子樓拆遷改造、小村莊社區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)化管理、弘誠體育場周邊環(huán)境整治、為轄區(qū)60歲以上老人實(shí)施白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù),等等。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室就深入一線,了解活動(dòng)開展情況,檢查督促學(xué)習(xí),發(fā)掘培養(yǎng)典型,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化工作考核。街道在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中牢牢抓住執(zhí)行力這一落實(shí)的關(guān)鍵因素,促進(jìn)區(qū)委的決策部署落到了街道、社區(qū)的實(shí)處。街道黨工委確定了2009要完成的14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,每名處級干部帶領(lǐng)相關(guān)科室成立項(xiàng)目組,包一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。開展基層工作體驗(yàn)活動(dòng)。街道以干部作風(fēng)為抓手,真抓實(shí)干、科學(xué)發(fā)展,營造和諧、凝聚力量。(三)做好總結(jié),加強(qiáng)宣傳。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部將每月深入工作一線了解問題和處理情況,在公示欄中予以公示,接受群眾監(jiān)督。廠領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,身體力行,發(fā)揮表率作用,率先垂范,親力親為,在“一線工作法”的實(shí)施中帶好頭,在深入一線中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地開展。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問題、帶著責(zé)任去做工作。要自覺做到“五個(gè)不讓”:不讓工作在自己這里耽誤;不讓矛盾在自己這里積壓;不讓差錯(cuò)在自己這里發(fā)生;不讓單位工作在自己這里受到影響;不讓集體形象在自己這里受到損害。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策,大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、垃圾處理規(guī)范等方面的法律法規(guī),大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關(guān)的政策。堅(jiān)持黨建工作與促進(jìn)中心工作、服務(wù)黨員個(gè)人成長相結(jié)合,創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體,開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比創(chuàng)新、比實(shí)干”活動(dòng),做到創(chuàng)有平臺、爭有目標(biāo)、支部有活動(dòng)、黨員有行動(dòng)、工作有推動(dòng),努力破解在工作中遇到的難題。要圍繞廠的中心工作和各階段的工作重點(diǎn),堅(jiān)持把目標(biāo)責(zé)任考核作為抓落實(shí)的有效途徑,對各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),都要層層分解,落實(shí)到人到崗。圍繞“怎么看、怎么干”的要求,重點(diǎn)解決思想認(rèn)識問題和干事創(chuàng)業(yè)落實(shí)問題。經(jīng)廠班子研究,現(xiàn)將《關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。三是深化創(chuàng)評工作。一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙帶”能力。開展“先鋒模范崗”、“十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“十佳服務(wù)創(chuàng)業(yè)先鋒”、“十佳服務(wù)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位”、“課題攻關(guān)”黨員先鋒團(tuán)隊(duì)、“人民滿意的白衣天使”和“師德師風(fēng)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨員在一線,比工作、比貢獻(xiàn),立足崗位爭先鋒。同時(shí)組織相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)下訪,深入群眾,了解民情,溝通感情,做好民情日記,做到問題矛盾化解在基層??h委書記黃斌帶頭示范,每2個(gè)月到36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研一次,重點(diǎn)項(xiàng)目在實(shí)施或開工前到現(xiàn)場視察2次以上,在實(shí)施過程中每月最少到工地2次了解情況,解決問題。領(lǐng)導(dǎo)干部到一線,聽民意、察民情,深入基層解難題。一份耕耘,一份收獲?!耙痪€工作法”深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的理念,做好事先的廣泛聽取意見、可行性論證等工作,因而有效提高了工作的針對性和有效性。在新的歷史條件下,我們地稅人面臨著新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),迫切需要通過“一線工作法”,全方位創(chuàng)新工作方法、手段和機(jī)制,沉入一線、整合資源、健全制度,不斷提高工作的針對性、多樣性和有效性。如何促進(jìn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部將重心下移,真正在一線發(fā)現(xiàn)問題、破解難題,顯得尤其重要。(二)推行“一線工作法”,架起了黨員干部與職工之間的連心橋。這些制度的貫徹實(shí)施,為我局保持安定團(tuán)結(jié)、爭創(chuàng)工作業(yè)績的局面提供了有力的保障。我局建立了“三個(gè)必訪”和“五個(gè)必談”制度,即干部生病住院、義務(wù)獻(xiàn)血、家庭有特殊情況必訪;干部有突出進(jìn)步時(shí)、工作有矛盾時(shí)、崗位變動(dòng)時(shí)、有思想問題時(shí)、遇到特殊情況時(shí)必談。能否充分調(diào)動(dòng)好廣大干部職工的工作積極性,關(guān)系到工作的全局。借助縣郵政局“直郵通”載體,將最新稅收政策及時(shí)送到全縣納稅人手中。(四)作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署,率先收縮基層辦稅服務(wù)廳,集中基層分局前臺人員并入縣城辦稅服務(wù)廳,選取較好業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)責(zé)任心的人員從事涉稅審批事項(xiàng)的受理、審核、審批、傳遞等工作。二是實(shí)行稅源分類管理。面對新時(shí)期納稅服務(wù)的新要求,我局在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,深入剖析征納雙方面臨的新情況、新問題,積極創(chuàng)新工作方法。繼續(xù)完善委托代征機(jī)制,交通、水利、市政、民房建筑等建安工程全部實(shí)行源泉控管,契稅、二手房交易稅收由房管所在辦證環(huán)節(jié)把關(guān)。在全市率先出臺《房屋交易市場指導(dǎo)價(jià)格及計(jì)稅價(jià)格管理辦法》,實(shí)現(xiàn)房屋交易營業(yè)稅和契稅的計(jì)稅價(jià)格并軌,進(jìn)一步規(guī)范契稅和“二手房”營業(yè)稅稅收征管。選擇128戶企業(yè)作為縣局的重點(diǎn)稅源監(jiān)控對象,根據(jù)稅收變化情況建立全縣稅收變化模型。問題在一線解決,解決的是領(lǐng)導(dǎo)干部“深得進(jìn)”的問題。對重要工作,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員主持業(yè)務(wù)輔導(dǎo),針對不同稅種、不同基金的特點(diǎn),提出可操作性強(qiáng)、針對性強(qiáng)的指導(dǎo)意見,明確工作重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,就是局領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)深入到情況比較復(fù)雜、問題比較突出、矛盾比較集中的地方,抓工作重點(diǎn),攻問題難點(diǎn),特別是要通過親自幫助解決各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。第一篇:著力推行“一線工作法” 全面提升工作實(shí)效著力推行“一線工作法” 全面提升工作實(shí)效射陽縣地方稅務(wù)局今年以來,射陽縣地方稅務(wù)局黨組堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)作
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