【正文】 門： 分公司一、考核指標：時間：2005年 月至 月。發(fā)現(xiàn)部門內存在安全隱患時，應立即整改，自己無力整改時應及時向領導反映。值班人員必須認真履行職責，確保公、私財產不發(fā)生盜竊、火災等安全事故。加強安全生產法律法規(guī)學習，定期參加安全及部門會議，不斷提高業(yè)務技能和個人綜合素質。與部門各成員簽訂安全目標管理責任書，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落實到實處。一、責任對象下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司執(zhí)行目標責任人：部門員工二、責任時限自2018年1月1日至2018年12月31日止。四、目標考評指標單位員工死亡、重傷事故為零；火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；行車安全三項考核指標：（1）；（2）；（3）；擦掛；隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產生的安全生產責任事故；五、考核與獎勵完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。定期組織部門人員開展安全學習和培訓，增強其安全意識、法治觀念和業(yè)務技能。建立健全安全預防工作機制和措施，不斷完善財務安全管理制度和安全生產責任制，與部門人員簽訂安全生產責任書，并督促本部門人員認真貫徹執(zhí)行。一、責任對象下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司執(zhí)行目標責任人：財務科科長二、責任時限自2018年1月1日至2018年12月31日止。四、目標考評指標單位員工死亡、重傷事故為零；火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；行車安全三項考核指標：（1）；（2）；（3）；擦掛；隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產生的安全生產責任事故；五、考核與獎勵完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。及時傳達、貫徹上級有關安全生產的指示。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責”制以及“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則。下達目標責任單位（章）：目標責任人：物流有限公司 2018安全生產目 標 責 任 書（車管科科長）為了保護公司財產和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，根據(jù)國家安全生產法律法規(guī)要求，結合車管科科長崗位安全工作實際，特制定本責任書。做好對所管理的車輛設施設備和人員的安全管理，責任到人，認真進行考核獎勵，預防安全事故的發(fā)生。做好安全管理專項活動的宣傳動員工作。在責任時限內杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，本部門管理隊伍安全建設取得新的進展，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度。六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。1在公司第一、第二責任人的直接領導下，具體負責開展公司安全生產管理工作，并完成其臨時交辦的其他公司任務。建立健全安全原始記錄、檔案、資料和臺帳，按照公司下達的任務和要求，擬報給累計劃、預案和總結，定期向上級主管部門報送安全報表。各項檢查要有記錄。負責具體組織和實施“春運”、“安全生產月”、“百日安全生產活動”、節(jié)假日、汛期、歲末年初以及各級政府部門組織的其他重大安全活動，認真開展全公司專項活動的安全宣傳、培訓、教育和監(jiān)督檢查工作。二、責任時限自2018年1月1日至2018年12月31日止。安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關規(guī)定進行相應的扣款和處理。組織領導開展各項安全勞動競賽，總結評比表彰安全生產先進，及時推廣安全生產先進經驗。定期主持、研究、檢查全公司的安全生產情況，聽取部門匯報，對重大問題進行分析，為總經理抓好安全生產提供決策依據(jù)。按期組織公司安全生產例會，總結上月安全工作，討論、研究安全生產方面的重大事情，檢查落實安全生產措施，制定安全管理計劃。一、責任對象下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司執(zhí)行目標責任人：副總經理二、責任時限自2018年1月1日至2018年12月31日止。凡突破安全指標中任何一項，實行一票否決，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。1對存在的安全生產隱患進行跟蹤檢查和監(jiān)督考核。組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃們至少每季度召開一次安全生產委員會會議，及時研究、解決存在的安全問題，不定期召開防范重特大道路交通事故工作會議，分析、部署、檢查公司內防范重特大道路交通事故措施的落實情況，提出進一步強化運輸安全生產的措施。按規(guī)定足額提取和 使用安全生產經費，保證公司安全生產投入的有效實施。堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家和政府主管部門有關安全生產和勞動保護工作的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章，強化和落實公司的安全生產主體責任，建立生產經營單位負責、員工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。三、合同期限（公歷）：2014年1月1日至2014年12月31日第四篇：目標責任書物流有限公司 2018年安全生產目 標 責 任 書（總經理安全生產第一責任人）全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，推動企業(yè)科學發(fā)展和安全發(fā)展，保證各項安全生產的有序開展，根據(jù)國家安全生產法律法規(guī)要求，結合總經理崗位安全工作實際，特制定本責任書。未按規(guī)定落實，罰500元/次。受到新聞輿論批評，企業(yè)聲譽嚴重受損。外協(xié)工作不力，造成嚴重影響。⑥每季度申請工會組織職工代表對主要材料進行一次市價調查，上報市場調查報告，未組織的，取消部門負責人當月職務補貼；發(fā)現(xiàn)有質次價高，且情節(jié)嚴重的，責任人調離采購崗位，并追究相關責任。④因采購材料質量問題給生產造成損失的。采購工作目標：①年采購原材料、設備、配品備件以滿足生產及工藝為準，凡因采購不及時影響生產的承擔全部責任。11．負責接待上級領導及外來參觀人員，15．對進出廠車輛嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全私自放行的扣50元/次。7．按公司布置，按時組織開展職工業(yè)余文體活動和各種會議，組織不力扣50200元。股份公司獎罰177。貫徹執(zhí)行黨的系列方針與政策，努力改善職工生活條件和工作條件，提高職工生活水平，搞好職工福利、勞保的發(fā)放工作。本責任書自簽定之日起生效。二、實施要求：科室主要負責人對本責任書負總責，并將責任指標完成情況作為考核本科室綜合工作和負責人實績的主要依據(jù)。全年計劃生育率100%。第二篇：目標責任書2010人口與計劃生育目標責任書為全面貫徹落實《城區(qū)計劃生育工作規(guī)范化管理意見》，圓滿完成上級主管部門對我院計劃生育管理工作的考核目標，確保2010計劃生育工作任務的順利完成，醫(yī)院與各科室簽訂2010人口與計劃生育目標責任書。超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。工程當年不能決算的，根據(jù)實際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤標準計算當年利潤。每種產值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。三、工程工期（10分）所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成（除客觀原因造成工程不能正常施工外）。必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按上級主管部門相關要求落實到位。從 年 月 日起至 年 月 日止，如乙方無法完成銷售目標考核的 40%，公司將 終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經理。1本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。按月、人員完成月度分解任務。二、權利職責：甲方聘任乙方為本公司，負責工作。（三）實現(xiàn)安全生產目標，職責任務完成情況考核在80分90分的單位，隊給予表揚。三、考核與獎懲（一）年度安全生產目標實現(xiàn)情況及職責任務要求完成情況，由隊安委會負責進行考核。學習好、落實好《地質勘探安全規(guī)程》貫標活動，建立全員、全過程的安全管理體系，促進安全生產的質量標準化。4．督促駕駛員做好車輛檢查、保養(yǎng)工作，禁止車輛“帶病”運行。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。完善符合本單位特點的安全管理模式，實現(xiàn)安全生產管理創(chuàng)新。（三）杜絕直接經濟損失達5000元以上的交通事故、生產性火災、機械設備事故或經濟損失事故發(fā)生；（四）嚴格控制輕傷事故，%。本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。銷售收入考核指標10045%＋乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）10%1完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。（5）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告；連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書（新建公司適當放寬23月）；甲方有權對乙方的經營業(yè)績進行定期的審計與考核；四、乙方的權利和義務乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。一、目的在完善dz公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動dz公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對dz公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動dz公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂2001年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。三、雙方的權利和義務（一）甲方的權利和義務甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。（2）年度和月度工作計劃。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xxxx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。三、甲方的權利和義務甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障；甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規(guī)定）；甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；甲方有權在乙方生產經營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。（4）甲方要求提供的其它文件和資料。利潤考核指標100分45%＋實際完成銷售收入指標247。五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。一、安全生產目標（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；（二）杜絕職業(yè)病和急性中毒事故發(fā)生。（二）建立健全安全生產管理組織，成立安全生產領導小組，配備專職或兼職安全員，明確機臺（車間）、班組安全員職責、權力及獎懲，督促和支持安全員的工作。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓，強化上崗、轉崗職工等安全教育。，簽訂“駕駛員交通安全目標責任書”，嚴格獎懲； 2．貫徹執(zhí)行派車登記制度，嚴禁違章指揮、違規(guī)出車； 3．積極開展《道路交通安全法》宣傳，加強駕駛員法規(guī)學習、安全行車、遵法守紀教育，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛，杜絕無證駕駛。（七）認真組織參加各種安全生產競賽，做好安全生產班組的建設工作。各單位本年度安全技術措施經費，％比例標準從本年度收入中提取，用于本單位的安全生產條件的改善和事故隱患的整改，不得挪作它用。）（二）實現(xiàn)安全生產目標，職責任務完成情況考核達90分以上的單位，隊將對其第一責任人給予獎勵，標準如下：單位完成經營總收入（萬元）獎金標準（元）1000以上 500 5001000 400 100500 300 100以下 200 獲獎單位對所屬安全管理人員（主管安全負責人、安全員）進行獎勵，其標準由單位自定，但不得超過隊獎勵標準。公司對乙方進行業(yè)績考核考核的時間，從年月日起至年月日。乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：乙方所負責的銷售產品項目：乙方負責項目 銷售年度匯款目標： 萬元人民幣。乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。1雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。萬元人民幣，當月銷售考核其數(shù)為萬元，月工資為元人民幣，并按回款額的提取銷售獎勵（招商項目），對乙方的業(yè)務提成 獎勵實行月度、年度相結合結算制度，每