【正文】 的個(gè)別職位調(diào)整可以直接參照相關(guān)職位的職級(jí)和薪檔區(qū)間進(jìn)行確定。第五章薪酬調(diào)整機(jī)制第一條影響薪酬調(diào)整的因素薪酬調(diào)整的影響因素主要包括三個(gè)方面：外部環(huán)境的變化、公司內(nèi)部的變化與個(gè)人的變化。（五）固定工資制。實(shí)行月薪制的薪酬=月度固定工資+月度績(jī)效工資+崗位補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金其中：中層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資：月度績(jī)效工資=7：3基層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資：月度績(jī)效工資=8：2（三）提成工資制。第四章主要的薪酬形式公司的薪酬體系分為以下五種薪酬形式：（一）年薪制。備注：以上薪酬區(qū)間計(jì)量單位為元/月，不含年終獎(jiǎng)金和效益獎(jiǎng)金。培訓(xùn)補(bǔ)助：公司激勵(lì)績(jī)效優(yōu)異、能力素質(zhì)突出的員工，對(duì)于參加外委、外派等方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，根據(jù)管理層級(jí)和績(jī)效對(duì)其培訓(xùn)進(jìn)行補(bǔ)助；第八條特殊獎(jiǎng)金特殊獎(jiǎng)金的目的在于對(duì)員工個(gè)人的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展。第四條年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)是員工通過努力而取得的薪資單元，由個(gè)人的績(jī)效、單位績(jī)效共同決定。（三）福利及補(bǔ)助。公司的各級(jí)員工分為二個(gè)職系：職能部室：包括行政人事部、財(cái)務(wù)部、物流中心、采購(gòu)部的員工。第三條管理層級(jí)及職系公司的各級(jí)員工分為四個(gè)管理層級(jí)：高層員工：公司副總經(jīng)理職位起。，按5元/瓶提成。：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。正常出勤即可享受，無出勤不享受。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。公司薪酬管理制度4目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。保險(xiǎn)公司及相關(guān)人員發(fā)生上述行為之一的，由中國(guó)保監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)依照《保險(xiǎn)法》第一百七十一條、第一百七十二條、第一百七十三條及其它監(jiān)管規(guī)定予以處罰。第二十八條 保險(xiǎn)公司薪酬管理中存在以下情形的，中國(guó)保監(jiān)會(huì)可以采取要求提交書面說明、監(jiān)管談話、風(fēng)險(xiǎn)提示、向股東大會(huì)或董事會(huì)反饋監(jiān)管意見、要求公司作為重大事項(xiàng)公開披露等措施進(jìn)行處理：（一）中途改變績(jī)效考核指標(biāo)或績(jī)效目標(biāo)，致使公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理實(shí)際薪酬總額高于原指標(biāo)考核結(jié)果的；（二）薪酬水平與公司風(fēng)險(xiǎn)狀況嚴(yán)重不匹配或顯著高于市場(chǎng)同等規(guī)模和業(yè)績(jī)水平公司的；（三）薪酬管理行為不符合監(jiān)管規(guī)定的；（四）薪酬管理自評(píng)與公司實(shí)際情形不一致的；（五）其他可能存在或?qū)е嘛L(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示的情形。第六章 薪酬監(jiān)管第二十六條 中國(guó)保監(jiān)會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司薪酬管理依法實(shí)施監(jiān)管，不直接干預(yù)薪酬水平。第二十四條 保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)管理和審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)公司薪酬管理制度相關(guān)的績(jī)效考核指標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)提出意見，促進(jìn)保險(xiǎn)公司薪酬與風(fēng)險(xiǎn)相掛鉤。薪酬委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)議案進(jìn)行充分研究和討論，向董事會(huì)提出專業(yè)意見和建議。董事履行薪酬管理職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)勝任能力，獨(dú)立發(fā)表意見，避免受管理層不當(dāng)影響。但該公司新聘董事、監(jiān)事和高管人員前兩個(gè)的薪酬不受本條款限制。分類監(jiān)管確定為C類的公司，其董事、監(jiān)事和高管人員當(dāng)年平均基本薪酬加績(jī)效薪酬不得高于上水平。每類風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的構(gòu)成參照中國(guó)保監(jiān)會(huì)有關(guān)分類監(jiān)管的規(guī)定確定?？?jī)效考核過程中，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)既可以作為構(gòu)成性指標(biāo)，也可以作為調(diào)節(jié)性指標(biāo)，但應(yīng)當(dāng)保證與績(jī)效考核結(jié)果顯著相關(guān)。第十六條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)制定公司總體績(jī)效考核指標(biāo)和每一工作崗位的考核指標(biāo)。支付期限為三年的，不延期部分在績(jī)效考核結(jié)果確定當(dāng)年支付，延期部分于考核結(jié)果確定的下兩個(gè)同期平均支付。績(jī)效薪酬延期支付制度應(yīng)當(dāng)包括適用人員范圍、條件、期限、比例、風(fēng)險(xiǎn)及損失情形、程序、停發(fā)等內(nèi)容。第三章 薪酬支付第十一條 保險(xiǎn)公司基本薪酬按月支付。保險(xiǎn)公司中長(zhǎng)期激勵(lì)管理辦法由中國(guó)保監(jiān)會(huì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定另行制定。保險(xiǎn)公司每年支付給董事、監(jiān)事和高管人員的現(xiàn)金福利和津補(bǔ)貼不得超過其基本薪酬的10%。第七條 保險(xiǎn)公司董事、監(jiān)事和高管人員績(jī)效薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)年績(jī)效考核結(jié)果確定。（四）公平適當(dāng)。（二）規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。第三條 本指引適用于在中國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè)的保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)集團(tuán)公司和保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司。本指引所稱的工作人員是指與保險(xiǎn)公司簽訂書面勞動(dòng)合同的人員，不包括非執(zhí)行董事、獨(dú)立董事、外部監(jiān)事、獨(dú)立監(jiān)事及工作顧問等。第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。第二十二條薪酬支付方法及扣除：薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。第六章薪酬發(fā)放第二十條薪酬的發(fā)放：為當(dāng)月發(fā)放上個(gè)月的薪酬。第十九條調(diào)薪的內(nèi)容：整：?jiǎn)T工在取得公司認(rèn)定的新的職稱或?qū)W歷后，資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。第十七條由于公司的績(jī)效考評(píng)是以工作績(jī)效作為考評(píng)依據(jù)，而不是工作時(shí)間。第十五條計(jì)薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計(jì)算：，實(shí)際薪酬為：日平均薪酬實(shí)際工作天數(shù)。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)的特別人才，其試用期工資由總經(jīng)理核定。1)公司獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)予以核定；2)獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，具體獎(jiǎng)金分配方案由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)統(tǒng)一審定發(fā)放。：包含午餐補(bǔ)貼、差旅保險(xiǎn)、附加醫(yī)療保險(xiǎn)等。：在特定時(shí)期為公司帶來特殊收益或有價(jià)值的人員和業(yè)務(wù)，公司給與的特殊獎(jiǎng)勵(lì)，特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放。崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級(jí)：詳見附件一《各薪級(jí)崗位工資與績(jī)效工資對(duì)應(yīng)表》，其中研發(fā)類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級(jí)的130%。：1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對(duì)駐外員工的生活補(bǔ)貼；區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元)；在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼。月薪資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。第四條嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)(如個(gè)調(diào)稅、社保等)。鼓勵(lì)員工提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任，從機(jī)制上激發(fā)員工的上進(jìn)心。同時(shí)利于各級(jí)管理者有效管理員工，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。公司薪酬管理制度2第一章總則第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。C、喪假：按正常出勤結(jié)算工資D、公假：按正常出勤結(jié)算工資。B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月**日。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。 個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。 加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國(guó)假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。正常出勤即可享受，無出勤不享受。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）崗位職級(jí)劃分 公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）：集團(tuán)總經(jīng)理；二層級(jí)（B）：高管級(jí)；三層級(jí)（C）：經(jīng)理級(jí)；四層級(jí)（D）：副理級(jí)；五層級(jí)（E）：主管級(jí)；六層級(jí)（F）：專員級(jí)。管理機(jī)構(gòu)主任：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 薪酬委員會(huì)職責(zé)： 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)依據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異； 競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第八條 實(shí)行年薪制的員工，需支付風(fēng)險(xiǎn)抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金沖抵；第九條 年薪制考核指標(biāo)還可以與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；第十條 年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則第四章 結(jié)構(gòu)工資制第十一條 適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。公司每月20日發(fā)放上月工資。，從部門經(jīng)理起，對(duì)上透明，對(duì)下、對(duì)平級(jí)都不透明。，分為正常調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪和特別調(diào)薪三種。、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā)。見習(xí)期滿后根據(jù)個(gè)人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級(jí)別。每個(gè)薪點(diǎn)值含月基本工資、崗位工資和月績(jī)效工資三部分。，將每類部門所有崗位分為6個(gè)系列，每一薪酬系列主管（含）級(jí)以下崗位包含7個(gè)薪點(diǎn)，經(jīng)理級(jí)崗位包含5個(gè)薪點(diǎn)。，技術(shù)、智力要求的高低，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件的好壞來確定工資。、行業(yè)的實(shí)際情況，在公司支付能力的范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)的合理結(jié)構(gòu)，使其對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性。能夠培養(yǎng)合格的婚禮顧問至少兩人。具備良好的溝通能力和優(yōu)秀的服務(wù)能力。懂PE、AE、PS軟件及后期剪輯調(diào)色 婚禮顧問熟悉了解婚禮的流程和籌備細(xì)節(jié)。督導(dǎo)作為現(xiàn)場(chǎng)的總指揮，必要時(shí)向DJ、燈光等工作人員發(fā)布指令，協(xié)調(diào)各工作人員的工作。4，儀式準(zhǔn)備工作。雖然有彩排，但新人上場(chǎng)后往往會(huì)忘記細(xì)節(jié)，督導(dǎo)在旁邊就可以隨時(shí)提醒。督導(dǎo) 1，彩排。型，論特殊設(shè)計(jì)的花藝產(chǎn)品能夠插出樣品并能推廣?；槎Y顧問評(píng)分滿意度達(dá)到90%。B級(jí)花藝師能夠獨(dú)立完成路引、拱門、花亭至少兩種款式的花藝布置。能夠獨(dú)立完成胸花、手捧花、手腕花至少兩種款式的花藝設(shè)計(jì)。六、補(bǔ)充內(nèi)容：技術(shù)崗位各等級(jí)的能力標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。督導(dǎo)師 婚禮執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作 推廣崗位 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站更新、酒店渠道維護(hù)等推廣工作總監(jiān) 負(fù)責(zé)工程部整體管理、協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作 負(fù)責(zé)工程部下設(shè)各中心管理工作，協(xié)助總監(jiān)達(dá)成公司經(jīng)理針對(duì)工程部的既定目標(biāo) 工程部 負(fù)責(zé)具體婚禮訂單的全面執(zhí)行工作，圓滿完成婚禮服場(chǎng)布師 務(wù)合同所約定項(xiàng)目的搭建等執(zhí)行工作 花藝師 負(fù)責(zé)婚禮訂單中花藝相關(guān)工作的籌備協(xié)調(diào)和執(zhí)行工作行政主管 負(fù)責(zé)公司日常管理，行政、接待等后勤事務(wù)相關(guān)工作行政財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)主管 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)賬務(wù)登記管理工作部 庫(kù)管 負(fù)責(zé)公司庫(kù)房整理，所有物品出入庫(kù)，物料采購(gòu)工作總監(jiān) 負(fù)責(zé)后期制作部整體管理、協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作 后期制作負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)攝影（像）及后期制作修片等相關(guān)工作攝影（像）師 部 負(fù)責(zé)所有平面設(shè)計(jì)相關(guān)工作 設(shè)計(jì)師 負(fù)責(zé)花藝館整體運(yùn)營(yíng)工作 禮軒花藝館長(zhǎng) 2館 花藝師 負(fù)責(zé)花藝館日?；ㄋ囍谱鞯认嚓P(guān)工作四、各崗位薪資構(gòu)成： 禮軒婚禮各崗位薪資由基本工資和績(jī)效工作兩部分構(gòu)成。以技能高低定津貼額度，能者多勞，勞者多得。按不同崗位定不同薪酬，按等級(jí)定額度，公平公開。策劃出高品質(zhì)的婚禮案例，培養(yǎng)優(yōu)秀婚禮顧問，負(fù)責(zé)營(yíng)銷部 婚禮策劃師統(tǒng)籌監(jiān)督、安排婚禮的執(zhí)行 負(fù)責(zé)與客戶就婚紗、婚慶用品、化妝造型等溝通，協(xié)禮服顧問 禮服師、化妝師 助婚禮顧問簽訂婚禮服務(wù)合同；并執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目?？偨?jīng)理2002000的特別獎(jiǎng)金制度。能夠協(xié)助完成路引、拱門、花亭等花藝布置。C級(jí)花藝師連續(xù)任職一年以上。具有一場(chǎng)花藝執(zhí)行的統(tǒng)籌能力。到A級(jí)的轉(zhuǎn)具有婚禮花藝創(chuàng)意及設(shè)計(jì)能力。破格任用。2，貼身引導(dǎo)。諸如開香檳、遞話筒、送交杯酒、蛋糕掀口布儀式、為新娘整理裙擺等，使新人盡享尊貴與榮耀。5，協(xié)調(diào)。化妝造型師 職位要求： 1：2年以上職業(yè)化妝經(jīng)驗(yàn) 2：親和力強(qiáng)，能很好的與客人溝通以達(dá)到客人滿意的妝面3：有美術(shù)功底，審美能力強(qiáng)，精通發(fā)型，造型時(shí)尚唯美，變化多樣4：溝通與團(tuán)隊(duì)配合能力強(qiáng)，能很好的和攝影師配合5：專業(yè)和敬業(yè)，能適應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間以及各種環(huán)境的外景拍攝化妝補(bǔ)妝平面設(shè)計(jì)師 1：2年以上平面圖形設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 2：精通熟練使用PHOTOSHOP等圖形處理軟件進(jìn)行照片精修，熟悉摳圖，調(diào)色，排版等3：具備豐富的創(chuàng)造能力，能夠按照客人需求與要求完成作品設(shè)計(jì) 4：有美術(shù)功底，審美能力強(qiáng)，藝術(shù)時(shí)尚嗅覺敏銳，熟悉并掌握當(dāng)前流行的色調(diào)，排版5：溝通與團(tuán)隊(duì)配合能力強(qiáng)，能很好的和團(tuán)隊(duì)配合6：專業(yè)和敬業(yè)，能適應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間工作攝影師 1：3年以上攝影經(jīng)驗(yàn)，2年以上外景婚紗攝影經(jīng)驗(yàn) 2：有很強(qiáng)的與客戶溝通和引導(dǎo)美姿和場(chǎng)控能力，能面對(duì)各種客戶都能從容應(yīng)對(duì) 3：有很強(qiáng)的創(chuàng)意能力，能創(chuàng)意各種風(fēng)格和不同劇情的拍攝主題 4：對(duì)棚內(nèi)攝影有一定經(jīng)驗(yàn) 5：有美術(shù)功底，審美能力強(qiáng)，藝術(shù)時(shí)尚嗅覺敏銳，作品構(gòu)圖合理 8 6：專業(yè)和敬業(yè)，能適應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間以及各種環(huán)境的外景拍攝 攝像師 自帶攝影機(jī)，懂pr、AE、PS軟件及后期剪輯調(diào)色、獨(dú)自開辟新的創(chuàng)作靈感。熟悉婚禮現(xiàn)場(chǎng)布置，能夠獨(dú)立完成婚禮現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)布置，并熟知婚禮現(xiàn)場(chǎng)各類道具的使用和參數(shù)?；槎Y策劃師具有獨(dú)立的婚禮策劃能力，能有優(yōu)秀的策劃案例。9第二篇：公司薪酬管理制度，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，體現(xiàn)“注重績(jī)效、獎(jiǎng)勤罰懶；鼓勵(lì)創(chuàng)造，增創(chuàng)效益”的激勵(lì)分配原則，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系。＝基礎(chǔ)工資＋崗位工資﹢績(jī)效工資＋福利。，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類（一類部門和二類部門），一類部門與二類部門總體相差20%。，依據(jù)員工個(gè)人的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)、承擔(dān)的職責(zé)及崗位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響程度等諸多因素，確定員工個(gè)人的薪酬薪點(diǎn)。附表一《公司職業(yè)通道與工資級(jí)別對(duì)照表》、部門業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤。（含兩個(gè)月），累計(jì)請(qǐng)病假四個(gè)月（含四個(gè)月）以上的，不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。薪酬調(diào)整時(shí)，只考慮績(jī)效結(jié)果和能力表現(xiàn)，不考慮學(xué)歷，工齡，性別等因素。、攀比、議論或公開自己的（或他人的）薪酬數(shù)據(jù)，如有違反者則給予記大過一次處分。第三篇：公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，為建立與市場(chǎng)接軌的薪酬體系，能夠達(dá)到激發(fā)員工積極性，形成留住人才和吸引人才機(jī)制，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案；第二條 本管理制度適用于全體與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工；